实践表明，向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员，可能使项目完成得（）。

题目

实践表明，向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员，可能使项目完成得（）。

相似考题

1.软件工程的Brooks定律指出:向已经延期的软件项目中添加人手只会使进度更加落后。我们不可能用“人力换时间”的办法无限缩短一个软件的开发时间,Boehm根据经验指出,软件项目的开发时间最多可以减少到正常开发时间的75%。()此题为判断题(对，错)。

2.软件管理工作涉及到的直接对象包括（）。A软件开发人员B硬件设备C项目经费D软件项目

3.B类或C类故障项目需延期修复，营运人可提前向民航地区管理局适航部门提出项目延期修复豁免申请，一个项目最多可批准延期：（）。A、一个周期B、二个周期C、三个周期

4.12名开发人员历史2年完成的软件项目属于()软件。A、小型B、中型C、大型D、极大型

更多“实践表明，向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员，可能使项目完成得（）。”相关问题

  • 第1题：

    项目关闭的条件包含（）。

    • A、项目档案已经移交
    • B、项目专项验收已经完成
    • C、项目已经完成竣工投产
    • D、项目遗留问题已经处理完毕
    • E、项目决算已经完成

    正确答案:A,B,D,E

  • 第2题：

    成本-效益分析的目的是（）

    • A、从经济角度评价开发一个新的软件项目是否可行
    • B、从技术角度评价开发一个新的软件项目是否可行
    • C、从学术角度开发一个新的软件项目是否可行
    • D、以上都有

    正确答案:A

  • 第3题：

    你是一个项目经理，正在完成一个软件工程项目。程序员已经开始构建这个软件，测试人要已经开始创建测试环境。以下哪个过程组包括这些活动？（）

    • A、启动
    • B、计划
    • C、执行
    • D、收尾

    正确答案:C

  • 第4题：

    对软件进行度量，是为了表明软件产品的（），弄清软件开发人员的（），建立项目估算的（），帮助调整对新的工具和附加培训的要求。


    正确答案:质量；生产率；基线

  • 第5题：

    实践表明，向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员，可能使项目完成得更（）。


    正确答案:晚

  • 第6题：

    新软件必须在一个确切的、不可协商的日期制造完成，且不能变更范围和成本。项目前几个阶段的可交付成果已经延迟。在制造软件之前，项目经理应使用什么来制定测试阶段的进度计划？（）

    • A、赶工
    • B、快速跟进
    • C、风险控制
    • D、质量控制

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做？（）
    A

    更新项目计划，并继续下一个阶段。

    B

    向客户提供阶段可交付成果。

    C

    接受可交付成果。

    D

    验证可交付成果。


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    填空题
    对软件进行度量，是为了表明软件产品的（），弄清软件开发人员的（），建立项目估算的（），帮助调整对新的工具和附加培训的要求。

    正确答案： 质量,生产率,基线
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    实践表明，向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员，可能使项目完成得更（）。

    正确答案： 晚
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而，项目经理在有时间评估最近完成项目的项目信息之前就已经开始负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做？（）
    A

    遵从分配调到新项目

    B

    召开实施后评审会议

    C

    与新团队分享之前项目的经验教训

    D

    要求项目管理办公室（PMO）和过程经理收集经验教训


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    软件开发小组的规模与个人生产率成正比，向一个已经延期的软件项目中增加人力，会使它按期完工。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    软件管理工作涉及到的直接对象包括（）。
    A

    软件开发人员

    B

    硬件设备

    C

    项目经费

    D

    软件项目


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对项目软件而言，软件功能需求信息主要由谁提供（）

    • A、软件用户
    • B、软件开发人员
    • C、软件项目管理人员

    正确答案:A

  • 第14题：

    向一个已经拖期的项目追加开发人员，可能使它完成得更晚。鉴于这一发现的重要性，许多文献称之为（）定律。


    正确答案:Brooks

  • 第15题：

    软件开发小组的规模与个人生产率成正比，向一个已经延期的软件项目中增加人力，会使它按期完工。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    软件工程的Brooks定律指出：向已经延期的软件项目中添加人手只会使进度更加落后。我们不可能用“人力换时间”的办法无限缩短一个软件的开发时间，Boehm根据经验指出，软件项目的开发时间最多可以减少到正常开发时间的75％。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    在一个项目收尾阶段，投资人抱怨该项目没有提升部门的Java编程知识，因此该项目没有完成，但客户已经接受该项目。项目经理确定所有的规定目标和可交付成果均符合要求，没发现把Java程序设计列为项目目标，回顾项目的相关信件表明没有提到过这一事项，项目经理应该：（）

    • A、开始项目收尾
    • B、重新规划项目以包含新的目标
    • C、召开团队会议讨论问题并寻求解决方案
    • D、通过相关项目干系人解决问题

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、更新项目计划，并继续下一个阶段
    • B、向客户提供阶段可交付成果
    • C、接受可交付成果
    • D、验证可交付成果

    正确答案:D

  • 第19题：

    单选题
    新软件必须在一个确切的、不可协商的日期制造完成，且不能变更范围和成本。项目前几个阶段的可交付成果已经延迟。在制造软件之前，项目经理应使用什么来制定测试阶段的进度计划？（）
    A

    赶工

    B

    快速跟进

    C

    风险控制

    D

    质量控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    你是一个项目经理，正在完成一个软件工程项目。程序员已经开始构建这个软件，测试人要已经开始创建测试环境。以下哪个过程组包括这些活动？（）
    A

    启动

    B

    计划

    C

    执行

    D

    收尾


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    向一个已经拖期的项目追加开发人员，可能使它完成得更晚。鉴于这一发现的重要性，许多文献称之为（）定律。

    正确答案： Brooks
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    成本-效益分析的目的是（）
    A

    从经济角度评价开发一个新的软件项目是否可行

    B

    从技术角度评价开发一个新的软件项目是否可行

    C

    从学术角度开发一个新的软件项目是否可行

    D

    以上都有


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    实践表明，向一个已经延期的软件项目追加新的开发人员，可能使项目完成得（）。

    正确答案： 更晚
    解析： 暂无解析

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