估算房地产开发项目的收入，首先要制定切实可行的（　）。A、使用计划B、出租计划C、销售计划D、租售计划

题目

估算房地产开发项目的收入，首先要制定切实可行的（　）。

  • A、使用计划
  • B、出租计划
  • C、销售计划
  • D、租售计划
相似考题

1.估算房地产开发项目的总开发价值和总开发成本时，可以据评估时点的价格水平进行估算。（ ）此题为判断题(对，错)。

2.估算房地产开发项目的收入，首先要制定切实可行的租售计划，租售计划的内容包括拟租售物业的类型、时间和相应的数量、租售价格以及信租收入等。 （ ）此题为判断题(对，错)。

3.要想切实发挥教学评价的导向功能，就必须制定切实可行的课程目的和教学目标。 ( )

4.市场营销策划的目的是制定切实可行的执行方案。()

更多“估算房地产开发项目的收入，首先要制定切实可行的（　）。”相关问题

  • 第1题：

    审计管理的目的是( )。

    A.制定切实可行的审计计划
    B.提高审计工作质量和效率
    C.作出审计决策
    D.选择审计对象

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    在估算房地产开发项目的房屋开发费用时，用单位工程量投资乘以工程量来估算单项工程投资的方法是（　　）。

    A．单元估算法
    B．概算指标法
    C．单位指标估算法
    D．工程最近似匡算法

    答案：C
    解析：
    单位指标估算法是指以单位工程量投资乘以工程量得到单项工程投资的估算方法。A 项，单元估算法是指以基本建设单元的综合投资乘以单元数得到项目或单项工程总投资的估算方法。B 项，概算指标法采用综合的单位建筑面积和建筑体积等建筑工程概算指标计算整个工程费用。D 项，工程量近似匡算法采用与工程概预算类似的方法，先近似匡算工程量，配上相应的概预算定额单价和取费，近似计算项目投资。

  • 第3题：

    要制定一项切实可行的总结计划，应该主要做好哪几方面的工作（）。

    • A、进行分析和综合
    • B、要明确经验的目的、任务和基本要求
    • C、组织力量、合理分工，职责明确
    • D、制定总结计划要有相对的稳定性

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    如何制定切实可行的控制标准？


    正确答案: 控制是一种管理实践活动过程。要控制就要有标准，离开可比较的标准，就无法实施控制。因此，控制过程的首要步骤就是拟定控制标准。通常，选择对整个计划意义重大的关键指标，对其制定适宜的评价数值作为控制标准。制定合理可行的控制标准应当符合下列要求：（1）目的性。控制工作必须以实现组织计划为目的。制定控制标准必须体现组织的目标，反映计划所规定的目的要求。（2）多元性。任何一个组织的目标都不是单一的，而是多元的，因此控制标准也应是多元的。（3）可检验性。标准不是虚无飘渺的幻象，而是在具体实践过程中能够确实作为行动比照物的对象。使标准具有可检验性，最简便的方法就是把目标定量化。（4）可行性。标准的制定要切实可行，即标准水平的高低要适当。控制标准必须明确清晰，便于理解，具有实现的可能性和实践性。（5）利益目标一致性。组织目标是多元的，组织的多元目标是通过内部各子系统子目标体现出来的。为了确保企业目标的实现，控制标准就必须体现部门目标与企业整体目标一致的要求。那么，制定控制标准的方法有哪些？常用的制定控制标准的方法主要有以下三种：（1）统计方法，相应的标准为统计标准（2）工业工程法，相应的标准称为工程标准。（3）经验估计法，相应的标准称为经验标准。

  • 第5题：

    项目经理被要求提供三个新项目的短期预算，项目经理分析三个新项目，发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算，项目经理应该使用下列哪一项估算技术？（）

    • A、专家判断
    • B、量级估算
    • C、类比估算
    • D、自下而上估算

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术？（）

    • A、储备分析
    • B、类比估算
    • C、专家判断
    • D、参数估算

    正确答案:D

  • 第7题：

    制定抗阻力训练运动计划具体内容之前，首先要确定客户的锻炼目的。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    判断题
    租金收入或销售收入构成了房地产开发项目的主要先进流入。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 参见教材P213。 【该题针对“房地产投资项目不确定性分析”知识点进行考核】

  • 第9题：

    单选题
    估算房地产开发项目的收入，首先要制定切实可行的（　）。
    A

    使用计划

    B

    出租计划

    C

    销售计划

    D

    租售计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目团队正通过估算每个工作包来制定项目预算。团队使用过往项目的统计值和历史数据。这使用的是什么估算工具或技术？（）
    A

    储备分析

    B

    类比估算

    C

    专家判断

    D

    参数估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在估算房地产开发项目的房屋开发费用时，用单位工程量投资乘以工程量来估算单项工程投资的方法是(  )。
    A

    单元估算法

    B

    概算指标法

    C

    单位指标估算法

    D

    工程最近似匡算法


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    估算流动资产投资常用的方法主要有扩大指标估算法和（）。
    A

    总成本资金率法分项详细估算法

    B

    分项详细估算法

    C

    销售收入资金率法

    D

    单位产量资金率法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列不属于房地产开发投资项目的开发周期的是()。

    A:前期
    B:建造期
    C:估算期
    D:租售期

    答案：C
    解析：
    房地产开发投资项目的开发周期大体由前期、建造期和租售期三个阶段组成。

  • 第14题：

    估算流动资产投资常用的方法主要有扩大指标估算法和（）。

    • A、总成本资金率法分项详细估算法
    • B、分项详细估算法
    • C、销售收入资金率法
    • D、单位产量资金率法

    正确答案:B

  • 第15题：

    审计管理的目的是（）。

    • A、制定切实可行的审计计划
    • B、挺高审计工作质量和效率
    • C、作出审计决策
    • D、选择审计对象

    正确答案:B

  • 第16题：

    审计管理的目的是（）。

    • A、制定切实可行的审计计划
    • B、提高审计工作质量和效率
    • C、作出审计决策
    • D、选择审计对象

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目经理正在制定一份高层级的成本估算，以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目，应该使用哪一项成本估算技术？（）

    • A、参数估算
    • B、类比估算
    • C、专家判断
    • D、自下而上估算

    正确答案:B

  • 第18题：

    租金收入或销售收入构成了房地产开发项目的主要先进流入。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    问答题
    如何制定切实可行的控制标准？

    正确答案： 控制是一种管理实践活动过程。要控制就要有标准，离开可比较的标准，就无法实施控制。因此，控制过程的首要步骤就是拟定控制标准。通常，选择对整个计划意义重大的关键指标，对其制定适宜的评价数值作为控制标准。制定合理可行的控制标准应当符合下列要求：（1）目的性。控制工作必须以实现组织计划为目的。制定控制标准必须体现组织的目标，反映计划所规定的目的要求。（2）多元性。任何一个组织的目标都不是单一的，而是多元的，因此控制标准也应是多元的。（3）可检验性。标准不是虚无飘渺的幻象，而是在具体实践过程中能够确实作为行动比照物的对象。使标准具有可检验性，最简便的方法就是把目标定量化。（4）可行性。标准的制定要切实可行，即标准水平的高低要适当。控制标准必须明确清晰，便于理解，具有实现的可能性和实践性。（5）利益目标一致性。组织目标是多元的，组织的多元目标是通过内部各子系统子目标体现出来的。为了确保企业目标的实现，控制标准就必须体现部门目标与企业整体目标一致的要求。那么，制定控制标准的方法有哪些？常用的制定控制标准的方法主要有以下三种：（1）统计方法，相应的标准为统计标准（2）工业工程法，相应的标准称为工程标准。（3）经验估计法，相应的标准称为经验标准。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目经理被要求提供三个新项目的短期预算，项目经理分析三个新项目，发现他们在规模和需求方面与之前两个项目类似。若要为三个新项目制定预算，项目经理应该使用下列哪一项估算技术？（）
    A

    专家判断

    B

    量级估算

    C

    类比估算

    D

    自下而上估算


    正确答案： D
    解析： 成本类比估算是指以过去类似项目的参数值（如范围、成本、预算和持续时间等）或规模指标（如尺寸、重量和复杂性等）为基础，来估算当前项目的同类参数或指标。

  • 第21题：

    多选题
    要制定一项切实可行的总结计划，应该主要做好哪几方面的工作（）。
    A

    进行分析和综合

    B

    要明确经验的目的、任务和基本要求

    C

    组织力量、合理分工，职责明确

    D

    制定总结计划要有相对的稳定性


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在估算房地产开发项目的房屋开发费用时，用单位工程量投资乘以工程量来信算单项工程投资的方法是(  )。（2012年试题）
    A

    单元估算法

    B

    概算指标法

    C

    单位指标估算法

    D

    工程最近似匡算法


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    审计管理的目的是（）。
    A

    制定切实可行的审计计划

    B

    提高审计工作质量和效率

    C

    作出审计决策

    D

    选择审计对象


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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