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  • 第1题:

    ()根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》

    • A、项目经理
    • B、项目生产经理
    • C、项目总工
    • D、专业工程师

    正确答案:A

  • 第2题:

    业主项目部督促设计单位编制(),并按计划交付设计资料。

    • A、施工进度计划
    • B、分项工程施工计划
    • C、设备需求计划
    • D、设计进度初步计划

    正确答案:D

  • 第3题:

    预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标,预控成本包括()和资金使用计划。

    • A、工程实体部分消耗
    • B、工程劳动力工资
    • C、措施费的投入
    • D、现场经费
    • E、管理费

    正确答案:A,C,D

  • 第4题:

    工程开工前,施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》,编制《施工进度计划》,并报监理项目部审核,其中《施工进度计划》以()形式表达。

    • A、柱状图
    • B、网络图
    • C、横道图
    • D、流线图

    正确答案:C

  • 第5题:

    根据项目进度实施计划,()编制《工程物资供货协调表》。

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、设计单位
    • D、施工项目部

    正确答案:A

  • 第6题:

    施工项目部编制工程施工强制性条文执行计划,经监理项目部审查、业主项目部批准后执行。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。

    • A、基建进度实施计划
    • B、施工进度计划
    • C、一级网络计划
    • D、施工进度调整计划

    正确答案:B

  • 第8题:

    ()负责编制工程施工强制性条文执行计划。

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、施工项目部
    • D、建设管理单位

    正确答案:C

  • 第9题:

    问答题
    *【模拟题1】背景资料:某公司中标天津开发区供热管网工程后,组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格,对部分分项工程价格和组成内容进行了调整,并在计算成本后,修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划,项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制,规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出,需要如何管理?3.根据成本管理计划,原始记录应该包括哪些内容?

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    项目部劳动力计划根据企业(项目)工程()编制。
    A

    组织设计

    B

    开工面积

    C

    开工时间

    D

    年度计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()不属于项目部劳动力计划编制的主要内容。
    A

    根据企业(项目)工程组织设计的开竣工时间和具体施工部位及工程量,安排所需劳务企业或施工队伍

    B

    按工期进度要求及实际劳务需求,编制工程施工部位劳务需求统计表

    C

    根据劳务净需求的新增部分,制定具体的补充或调剂计划

    D

    制定劳动力招用、管理和储备的计划草案


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    劳务用工需求量计划的主要类容包括项目部劳动力计划和工程量的编制。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    《项目部实施计划》编制时,一般工程的项目技术方案编制及新技术应用与开发计划表由()审批。

    • A、局工程管理部
    • B、二级单位工程管理部
    • C、三级单位施工管理部
    • D、项目部

    正确答案:C

  • 第14题:

    在330kV输变电工程管理中,监理项目部依据业主项目部的工程进度计划编制()报业主项目部审批。

    • A、施工进度计划
    • B、一级网络计划
    • C、二级网络计划
    • D、开工报审表

    正确答案:B

  • 第15题:

    下列属于业主项目部管理职责的有()。

    • A、根据工程建设进度计划,编制项目进度实施计划,审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行
    • B、根据项目进度实施计划,组织编制工程物资需求计划
    • C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施
    • D、负责建设协调工作,定期组织召开月度工作例会,协调进度计划管理工作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    根据项目进度实施计划,不属于业主项目部项目经理应组织编制的是()。

    • A、《项目设计计划》
    • B、《工程建设月报》
    • C、《施工进度计划》
    • D、《一级网络进度计划》

    正确答案:D

  • 第17题:

    工程开工前,业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划,编制项目进度实施计划,上报建设管理单位批准后下发各参建单位。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    劳务用工需求量计划的主要类容包括项目部劳动力计划和工程量的编制。()


    正确答案:错误

  • 第19题:

    工程开工前,施工项目部根据业主项目部《基建进度实施计划》,编制(),报监理项目部审核。

    • A、施工进度计划
    • B、基建进度实施计划
    • C、一级网络计划
    • D、施工进度调整计划

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    根据项目进度实施计划,不属于业主项目部项目经理应组织编制的是()。
    A

    《项目设计计划》

    B

    《工程建设月报》

    C

    《施工进度计划》

    D

    《一级网络进度计划》


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    工程开工前,施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》,编制《施工进度计划》,并报监理项目部审核,其中《施工进度计划》以()形式表达。
    A

    柱状图

    B

    网络图

    C

    横道图

    D

    流线图


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    根据项目进度实施计划,()编制《工程物资供货协调表》。
    A

    业主项目部

    B

    监理项目部

    C

    设计单位

    D

    施工项目部


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标,预控成本包括()和资金使用计划。
    A

    工程实体部分消耗

    B

    工程劳动力工资

    C

    措施费的投入

    D

    现场经费

    E

    管理费


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析