制定《网点行动计划》时需评估网点表现,找出网点发展好与差的项目。
第1题:
作为指导模型中的一步,网点经理会根据()作绩效讲评。网点经理与员工共同制定保持或提高业绩的行动计划,最后对员工给予积极的肯定。
第2题:
在考虑网点的月度及以上销售目标时,应考虑哪些因素()
第3题:
网点经营分析会中使用的资料包括哪些()
第4题:
在跟进与评估网点的销售目标时,谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比,找出差距()
第5题:
网点负责人对营业网点的经营发展负总责,负责组织好网点各项业务的营销工作,全面完成各项经营指标计划。
第6题:
网点经营分析会上,支行长需要与上级行领导一起讨论网点行动计划。
第7题:
大
小
差
好
第8题:
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
销售团队
管理团队
营业团队
全体员工
第12题:
对
错
第13题:
《网点行动计划》是由网点制定的,不需按照上级行的意见修改。
第14题:
网点按照加网的方法,可分为()。
第15题:
网点虚晕度是指网点边缘区域密度过渡的快慢程度。过渡快的网点,其虚边较宽,清晰度好,晒版时网点的还原再现性好。
第16题:
《网点行动计划》中每月确定的重点改进项目根据业务发展情况,没有数量限制。
第17题:
为激发网点的工作热情,网点经营分析会上只表扬优秀网点,对表现差的网点不做点评。
第18题:
以下属于制定《网点行动计划》流程的是哪些()
第19题:
评估网点表现
确定重点改进项目
制定具体改进措施
结合上级行意见对计划进行修订
第20题:
对
错
第21题:
网点经营综合月报
网点销售日统计表
网点行动计划
员工记分卡
第22题:
调幅网点与调相网点
调幅网点与调频网点
调相网点与调频网点
调幅网点、调频网点与调相网点
第23题:
对
错