下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是（　）组织结构。A、职能部门化 B、产品部门化 C、区域部门化 D、过程部门化

题目

下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是（　）组织结构。

  • A、职能部门化 
  • B、产品部门化 
  • C、区域部门化 
  • D、过程部门化
相似考题

1.区域部门化的优点是（ ）A．发挥专业优势B．主管人员集中精力搞生产C．有利于培养管理人才D．有利于发挥专业设备效益

2.有利于专业人员的培养和作用的发挥，属于（ ）部门划分法。A. 职能划分法 B. 时间划格法 C. 程序划分法 D. 业务划分法

3.（　）有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。A.职能划分法 B.程序划分法 C.业务划分法 D.区域划分法

4.企业中把人员增多,增设机器设备,原材料投入,来增加企业效益,属于哪种扩大再生产类型:()。A.集约式B.内涵式C.外延式D.现代式

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  • 第1题：

    下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构.

    A: 职能部门化
    B: 产品部门化
    C: 区域部门化
    D: 过程部门化

    答案：B
    解析：
    按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展.其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度.

  • 第2题：

    下列对进度控制的意义描述不正确的是

    A.有利于尽快发挥投资效益
    B.有利于维持良好的管理秩序
    C.有利于提高企业的经济效益
    D.有利于转移信息系统工程项目的投资风险

    答案：D
    解析：
    进度控制的意义是有利于降低信息系统工程项目的投资风险，而不是转移。

  • 第3题：

    在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员？（）

    • A、按人数划分部门
    • B、按职能划分部门
    • C、按地区划分部门
    • D、按时间划分部门

    正确答案:C

  • 第4题：

    在下列各种划分部门的形式中，（）最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。

    • A、按人数划分部门
    • B、按职能划分部门
    • C、按地区划分部门
    • D、按时间划分部门

    正确答案:C

  • 第5题：

    按产品划分部门的优点有（）

    • A、简化了训练
    • B、有利于发挥专用设备效益
    • C、加强了上层控制
    • D、有利于部门内协调
    • E、有利于产品的增长和发展

    正确答案:B,D,E

  • 第6题：

    现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门

    • A、产品部门化
    • B、职能部门化
    • C、服务对象部门化
    • D、区域部门化

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法，其作用是(  )
    A

    有利于发挥专业人员的专业特长

    B

    有利于专业人员的培养和作用的发挥

    C

    有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力

    D

    有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策等开展工作


    正确答案： D
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是（　）组织结构。
    A

    职能部门化 

    B

    产品部门化 

    C

    区域部门化 

    D

    过程部门化


    正确答案： B
    解析： 考核的是产品部门化的优点。

  • 第9题：

    多选题
    下列关于部门划分方法中职能划分法的说法，不正确的有(  )。
    A

    职能划分法有利于工程项目的多目标管理

    B

    职能划分法有利于提高组织的专业化程度

    C

    职能划分法有利于提高管理人员的技术水平

    D

    职能划分法不利于高级项目管理人员的培养

    E

    职能划分法有利于培养专业人员的综合能力


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    为了充分运用用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用（）部门的方法。
    A

    按产品划分

    B

    按职能划分

    C

    按专业划分


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    从有利于发挥自己专业人员的积极性、创造性和有利于提高物业管理企业综合效益的目的出发，对特种设备的维修养护一般宜采用（）的方式。
    A

    大包

    B

    小包

    C

    中包

    D

    自己承担


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    按产品划分部门的优点有（）
    A

    简化了训练

    B

    有利于发挥专用设备效益

    C

    加强了上层控制

    D

    有利于部门内协调

    E

    有利于产品的增长和发展


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    矩阵组织形式的优点包括().

    A:有利于减轻高层管理人员的负担
    B:有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能
    C:有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性
    C:有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现
    E:有利于加强各职能部门之间的协作配合

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查矩阵组织形式的优点.选项B属于职能制的优点.

  • 第14题：

    《统计上大中小微型企业划分办法》规定，以法人企业作为划分规模的对象。下列指标中可作为划分依据的有（）

    • A、从业人员
    • B、企业类型
    • C、产量
    • D、资产总额
    • E、营业收入

    正确答案:A,D,E

  • 第15题：

    国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）

    • A、有利于发挥专用设备效益
    • B、有利于发挥个人的技能和专业知识
    • C、有利于管理部门对产品部门的协调和控制
    • D、有利于部门内部的协调
    • E、有利于产品的增长和发展

    正确答案:A,B,D,E

  • 第16题：

    为了充分运用用管理者的专业知识和技能，有利于组织专业化生产和经营，常常采用（）部门的方法。

    • A、按产品划分
    • B、按职能划分
    • C、按专业划分

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构

    • A、职能部门化
    • B、产品部门化
    • C、区域部门化
    • D、过程部门化

    正确答案:B

  • 第18题：

    现代企业部门划分的主要方法中（　）为大多数企业采用

    • A、职能部门化
    • B、产品部门化
    • C、区域部门化
    • D、服务对象部门化

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    在下列各种划分部门的形式中，（）最有利于培育具有全部管理能力的主管人员。
    A

    按人数划分部门

    B

    按职能划分部门

    C

    按地区划分部门

    D

    按时间划分部门


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是（  ）组织结构。
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    区域部门化

    D

    过程部门化


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    判断题
    按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能，但是这种方法过分强调部门的专业化，给部门之间的协调工作造成困难。所以现代大企业常常将以产品、地区和项目等划分部门的方法，与按职能划分部门的方法结合起来使用。

  • 第22题：

    多选题
    国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）
    A

    有利于发挥专用设备效益

    B

    有利于发挥个人的技能和专业知识

    C

    有利于管理部门对产品部门的协调和控制

    D

    有利于部门内部的协调

    E

    有利于产品的增长和发展


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（　　）组织结构。[2012年真题]
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    区域部门化

    D

    过程部门化


    正确答案： C
    解析：
    按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。

  • 第24题：

    单选题
    工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是（  ）
    A

    有利于提高组织的专业化程度

    B

    有利于发挥专业人员的特长

    C

    有利于高级管理人员与项目运作人员的培养

    D

    有利于根据不同地区的经济特点来开展工作


    正确答案： D
    解析：

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