区域部门化的优点是（ ）A．发挥专业优势B．主管人员集中精力搞生产C．有利于培养管理人才D．有利于发挥专业设备效益

题目

区域部门化的优点是（ ）

A．发挥专业优势

B．主管人员集中精力搞生产

C．有利于培养管理人才

D．有利于发挥专业设备效益

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1.按产品划分部门优点有()。A.能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来B.有利于企业及时调整生产方向C.有利于促进企业内部竞争D.有利于高层管理人员的培养

2.有利于专业人员的培养和作用的发挥，属于（ ）部门划分法。A. 职能划分法 B. 时间划格法 C. 程序划分法 D. 业务划分法

3.下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是( )A.对象专业化布置 B.工艺专业化布置 C.固定布置 D.部门专业化布置

4.以下是房地产销售间接渠道的优点的是（ ）。A．使开发和销售更加协调B．有利于房地产开发企业集中精力C．有利于发挥销售专业特长D．有利于保证房地产开发企业的销售收益E．有利于缓解房地产开发企业人力物力财力的不足

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  • 第1题：

    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( ) 组织结构。

    A.职能部门化
    B.产品部门化
    C.区域部门化
    D.过程部门化

    答案：B
    解析：
    考核的是产品部门化的优点。 产品部门化---产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多 优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展 缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度

  • 第2题：

    下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是（　　）组织结构.


    A.职能部门化

    B.产品部门化

    C.区域部门化

    D.过程部门化

    答案：B
    解析：
    按产品划分有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理能力，同时増加了主管部门控制、协调的难度。

  • 第3题：

    下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构.

    A: 职能部门化
    B: 产品部门化
    C: 区域部门化
    D: 过程部门化

    答案：B
    解析：
    按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展.其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度.

  • 第4题：

    下列不属于直线职能式组织结构的优点是()

    A.有利于发挥管理人才的专长，提高其专业能力
    B.有利于提高工作的计划性、预见性、准确性
    C.有利于将复杂的工作简化，可在规模较大、生产技术负责的企业采用这种形式
    D.有利于行政管理部门与职能部门职责权限分明

    答案：D
    解析：
    组织结构。 直线职能式组织结构的优点有：①有利于发挥管理人才的专长，提高其专业能力；②有利于将复杂的工作简化；③有利于提高工作的计划性、预见性、准确性；④有利于从各个方面强化专业管理职能，提高科学管理的效能。

  • 第5题：

    道路运输企业实行职能制组织形式的最大优点是（ ）。

    A.有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用
    B.结构简单、权力集中、决策效率高
    C.有利于发挥集中领导下的分权管理优势
    D.有利于加强各个部门的协作

    答案：A
    解析：
    察职能制的优点。职能制的优点有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导的管理能力不足。

  • 第6题：

    职能型结构的优势在于（）

    • A、将技能相近的人组合在一起，有利于交流，充分发挥专业化优势
    • B、减少人员和设备的重复配置
    • C、有利于培养高层次、综合型管理人才
    • D、能很好地适应复杂变化的环境

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）

    • A、有利于发挥专用设备效益
    • B、有利于发挥个人的技能和专业知识
    • C、有利于管理部门对产品部门的协调和控制
    • D、有利于部门内部的协调
    • E、有利于产品的增长和发展

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    下列属于事业部组织结构优点的是（）

    • A、有利于培养综合的高级管理人才
    • B、有利于保证统一行政指挥
    • C、有利于发挥专业人员的管理作用
    • D、对下属的指导比较具体

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法，其作用是(  )
    A

    有利于发挥专业人员的专业特长

    B

    有利于专业人员的培养和作用的发挥

    C

    有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力

    D

    有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策等开展工作


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是（　）组织结构。
    A

    职能部门化 

    B

    产品部门化 

    C

    区域部门化 

    D

    过程部门化


    正确答案： B
    解析： 考核的是产品部门化的优点。

  • 第11题：

    单选题
    产品部门化的优点是（）。
    A

    发挥专业优势

    B

    发挥人员专业知识技能

    C

    改善地区内的协调

    D

    要求更多的多面手


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是（  ）
    A

    有利于提高组织的专业化程度

    B

    有利于发挥专业人员的特长

    C

    有利于高级管理人员与项目运作人员的培养

    D

    有利于根据不同地区的经济特点来开展工作


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构。

    A:职能部门化
    B:产品部门化
    C:区域部门化
    D:过程部门化

    答案：B
    解析：
    按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。

  • 第14题：

    产品部门化的优点是（ ）。

    A.发挥专业优势
    B.发挥人员专业知识技能
    C.改善地区内的协调
    D.要求更多的多面手

    答案：B
    解析：
    产品部门化---产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多 优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度

  • 第15题：

    （ ）模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。

    A.产品集中化
    B.产品专业化
    C.市场专业化
    D.选择性专业化

    答案：B
    解析：
    此题考查产品专业化模式的理解。选择目标市场时，可以选择的模式主要包括：（1）产品市场集中化；（2）产品专业化；（3）市场专业化；（4）选择性专业化；（5）全面进入。其中，产品专业化模式是指企业向各类顾客同时供应某种产品，但是在质量、款式、档次等方面都有所不同。这种模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象，但会受到潜在的替代品或新产品的威胁。依据题干表述，属于产品专业化模式的风险。

  • 第16题：

    行政管理方法的优点是

    A.有利于提高经济效益
    B.减少主管人员的主观主义
    C.信息传递快
    D.有利于常规问题的处理
    E.有利于发挥基层单位能动性

    答案：D
    解析：
    有利于提高经济效益和减少主观主义是经济方法的优点，而行政管理不利于发挥基层的能动性和信息的传递，但行政管理有利于常规问题的处理。

  • 第17题：

    按照职能分工的原则从事活动的优点有（）。

    • A、协调性好
    • B、发挥规模经济效益
    • C、有利于专门知识的积累
    • D、有利于同行之间的交流
    • E、有利于专业人才的培养

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    （）部门化的优点是，遵循分工和专业化原则，因而有利于充分发挥专业职能，使主管人员的注意力集中在组织的基本任务上，有利于目标的实现。


    正确答案:产品

  • 第19题：

    产品部门化的优点是（）。

    • A、发挥专业优势
    • B、发挥人员专业知识技能
    • C、改善地区内的协调
    • D、要求更多的多面手

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    区域部门化的优点是（ ）。
    A

    发挥专业优势

    B

    主管人员集中精力搞生产

    C

    有利于培养管理人才

    D

    有利于发挥专业设备效益


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    国外企业中出现的“事业部”或“集团”企业属于按产品划分的部门，这样做的优点主要有（）
    A

    有利于发挥专用设备效益

    B

    有利于发挥个人的技能和专业知识

    C

    有利于管理部门对产品部门的协调和控制

    D

    有利于部门内部的协调

    E

    有利于产品的增长和发展


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是（  ）组织结构。
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    区域部门化

    D

    过程部门化


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（　　）组织结构。[2012年真题]
    A

    职能部门化

    B

    产品部门化

    C

    区域部门化

    D

    过程部门化


    正确答案： C
    解析：
    按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制、协调的难度。

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