某市有一生产卫浴设备等产品的企业，拟增开生产黄铜阀门的生产线，遂向市环保局申请办理排污许可证，市环保局由张三等人具体经办此项工作。后经调查，认为黄铜铸造工序在生产中会有刺鼻的恶臭气体及含有毒物的废水排出，会对周围居民的生活和身体健康造成严重影响，遂于2011年3月5日告知该企业将于2011年3月9日举行听证，听证由张三主持，并通知该企业交纳听证费5000元。对于环保局召开听证的行为，下列表述错误的是（）。A、不应要求该企业承担行政机关组织听证的费用B、应指定审查该行政许可申请的工作人员以外的人员为听证主持

题目

某市有一生产卫浴设备等产品的企业，拟增开生产黄铜阀门的生产线，遂向市环保局申请办理排污许可证，市环保局由张三等人具体经办此项工作。后经调查，认为黄铜铸造工序在生产中会有刺鼻的恶臭气体及含有毒物的废水排出，会对周围居民的生活和身体健康造成严重影响，遂于2011年3月5日告知该企业将于2011年3月9日举行听证，听证由张三主持，并通知该企业交纳听证费5000元。对于环保局召开听证的行为，下列表述错误的是（）。

  • A、不应要求该企业承担行政机关组织听证的费用
  • B、应指定审查该行政许可申请的工作人员以外的人员为听证主持人
  • C、应于举行听证的5日前将举行听证的时间、地点通知申请人、利害关系人，必要时予以公告
  • D、应于举行听证的7日前将举行听证的时间、地点通知申请人、利害关系人，必要时予以公告
相似考题

1.对于一个家电生产企业来说,可以有电视机生产线、电冰箱生产线。这是指产品组合的( )A. 关联性B. 长度C. 宽度D. 深度

2.公司有两条生产线生产一种产品,第一生产线每小时生产5个单位产品,第二生产线每小时生产6个单位产品,每天都开工8小时,若目标优先级考虑为:(1)首先保证完成每天生产120单位(2)避免第二生产线加班每天超过3小时(3)加班总时数最小(4)尽量避免开工时间不足。试建立此问题的数学模型。

3.在垄断竞争中，错误的是( )。A、只有为数很少几个企业生产有差异的产品B、有许多企业生产同质产品C、只有为数很少几个企业生产同质产品D、有许多企业生产有差异的产品E、有一个企业生产一种产品

4.某市有一生产卫浴设备等产品的企业，拟增开生产黄铜阀门的生产线，遂向市环保局申请办理排污许可证，市环保局由张三等人具体经办此项工作。后经调查，认为黄铜铸造工序在生产中会有刺鼻的恶臭气体及含有毒物的废水排出，会对周围居民的生活和身体健康造成严重影响，遂于2011年3月5日告知该企业将于2011年3月9日举行听证，听证由张三主持，并通知该企业交纳听证费5000元。对于环保局召开听证的行为，下列表述错误的是()。A、不应要求该企业承担行政机关组织听证的费用B、应指定审查该行政许可申请的工作人员以外的人员为听证主持人C、应于举行听证的5日前将举行听证的时间、地点通知申请人、利害关系人，必要时予以公告D、应于举行听证的7日前将举行听证的时间、地点通知申请人、利害关系人，必要时予以公告

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  • 第1题：

    生产线按范围大小，分为产品生产线和()。

    A:非自动化生产线
    B:自动化生产线
    C:流水生产线
    D:零部件生产线

    答案：D
    解析：
    生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度分为自动化生产线和非自动化生产线。

  • 第2题：

    某企业欲达到年产量1000万件生产能力，计划引进生产线。现有两个生产线方案可选，若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则企业的决策是（）。

    A、应该引进甲生产线
    B、应该引进乙生产线
    C、甲乙生产线都不引进
    D、无法判断应该引进哪一条生产线

    答案：B
    解析：
    2020/2019版教材P33
    半可变成本 C = Cf+ CuQ； 式中C— 总成本； Cf— 固定成本； Cu一单位产品变动成本；
    甲生产线成本：400+100×0.6=1000;
    乙生产线成本：500+1000×0.4=900;应该引进乙生产线。

  • 第3题：

    甲、乙两条生产线生产A和B两种产品。其中甲生产线生产A、B产品的效率分别是乙生产线的2倍和3倍。现有2种产品各X件的生产任务，企业安排甲和乙生产线合作尽快完成任务，最终甲总共生产了1.5X件产品。问乙在单位时间内生产A的件数是生产B件数的多少倍？

    A.4/3
    B.5/3
    C.3/4
    D.3/5

    答案：C
    解析：
    第一步，本题考查工程问题。
    第二步，设乙单位时间内生产A的件数为1，B的件数为m，则甲生产A、B的效率分别为2、3m。要想两个企业尽快完成任务，且甲最终生产了1.5X件产品，则甲让负责生产B，生产完B之后再去帮乙完成A。则根据甲、乙所用的时间相等列方程：，化简可得m＝，因此乙单位时间内生产A的件数与B的件数之比为1：m＝3∶4 。
    因此，选择C选项。

  • 第4题：

    为了能够生产更多的产品，烟花爆竹生产企业可以将生产线进行分包、转包。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第5题：

    某工业生产型企业在引进国外的生产线以后，对生产线进行改装，使改装后的生产线的生产能力达到引进时的1.5倍，该企业负责人称这种改装活动也是一种创新活动，你认为这种属于什么类型的创新？（）。

    • A、生产一种新产品
    • B、开辟一个新的市场
    • C、采用一种新的生产方法
    • D、实现一种新的工业组织

    正确答案:C

  • 第6题：

    为了能够生产更多的产品，烟花爆竹生产企业可以将生产线进行分包、转包。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    某企业有服装和皮鞋2条生产线，其中生产5种规格的西装，生产6种规格的皮鞋，该企业产品组合的宽度是（）。


    正确答案:2

  • 第8题：

    某企业主生产线会产生一种固体废物，现拟新建一条资源综合利用生产线将该废物进行综合利用，在判断该项目的绿色金融属性时必须关注（）

    • A、废物搀兑比例（原料中的废物占比）
    • B、资源综合利用生产线的产能合规情况、工艺技术成熟性
    • C、资源综合利用产品质量达标情况
    • D、产生该项目所需废物的上游生产线的产能合规情况、生产稳定性情况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    填空题
    中药企业有多少条生产线是指中药产品线的（）。

    正确答案： 宽度
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    某公司原有生产线使用年限到期之后，面临着更换生产线的选择，企业可以选择购买与原来一样的生产线，也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元，而新的生产线价格为400万元，两种生产线的使用年限均为10年。无残值，假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品，假设产品型号、质量完全相同，目前甲产品的销量为10000件，单价为900元，假设企业产销平衡，相关成本资料如表所示。计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量（计算结果四舍五入取整数），并判断应选择哪种生产线。

    正确答案： 设成本分界点的销量为×400×+910000=460×+660000×=4167（件）当销量大于4167件时应采用新生产线，当销量小于4167件时应采用原来生产线。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    某公司原有生产线使用年限到期之后，面临着更换生产线的选择，企业可以选择购买与原来一样的生产线，也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元，而新的生产线价格为400万元，两种生产线的使用年限均为10年。无残值，假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品，假设产品型号、质量完全相同，目前甲产品的销量为10000件，单价为900元，假设企业产销平衡，相关成本资料如表所示。计算原来生产线生产甲产品保本销售量。

    正确答案： 甲产品单价=900元，原来生产线单位变动成本=100+110+180+70=460（元）原来生产线的固定成本总额=510000+1500000／10=660000（元）原来生产线生产甲产品的保本销售量=660000／（900-460）=1500（件）
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    机械加工生产线由（）、工艺装备、传送装备、辅助装备和控制系统组成。
    A

    加工装备

    B

    单一产品固定节拍生产线

    C

    成组产品可调整生产线

    D

    柔性制造生产线


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    生产线的种类，按照范围大小分为（）

    A.自动化生产线
    B.产品生产线
    C.非流水生产线
    D.零件生产线
    E.流水生产线

    答案：B,D
    解析：
    生产线的种类，按照范围大小分为产品生产线和零件生产线。按照节奏快慢分为：流水生产线和非流水生产线。按照自动化程度分为自动化生产线和非自动化生产线。

  • 第14题：




    某公司原有生产线使用年限到期之后，面临着更换生产线的选择，企业可以选择购买与原来一样的生产线，也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元，而新的生产线价格为400万元，两种生产线的使用年限均为10年，无残值，假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品，假设产品型号、质量完全相同，目前甲产品的销量为10000件，单价为900元,假设企业产销平衡，相关成本资料如表所示：


    单位：元







    项目




    原来生产线




    新生产线






    直接材料




    100




    100






    直接人工




    110




    80






    变动制造费用




    180




    150






    固定制造费用（不含折旧）




    300000






    年销售费用




    固定部分




    150000






    变动部分




    70






    年管理费用（假设全部为固定费用，不含折旧）




    60000






    要求：
    (1)计算新生产线生产甲产品保本销售量；
    (2)计算原来生产线生产甲产品保本销售量；
    (3)计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量，并判断应选择哪种生产线。




    答案：
    解析：
    【答案】
    (1)甲产品单价=900（元）
    新生产线单位变动成本= 100+80+150+70=400（元）
    不含折旧的固定成本=300000+150000+60000=510000（元）
    新生产线的固定成本总额= 510000+4000000/10=910000（元）
    新生产线生产甲产品保本销售量= 910000/(900-400)=1820（件）
    (2)甲产品单价=900元
    原来生产线单位变动成本=100+110+180+70=460（元）
    原来生产线的固定成本总额=510000+1500000/10=660000（元）
    原来生产线生产甲产品保本销售量= 660000/(900-460)=1500（件）
    (3)设成本分界点的销量为X
    400X +910000=460X +660000
    X= 4166.67（件）
    当销量大于4166.67件时应采用新生产线，当销量小于4166.67件时采用原来生产线。

  • 第15题：

    某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三种、不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）

    用后悔值（在同样的条件下，宣传方案所产生的收益损失值）的方案决策应该选（ ）方案。

    A.新建全自动生产线
    B.新建半自动生产线
    C.购置旧生产设备
    D.外包加工生产

    答案：B
    解析：
    第一步：分别计算每个方案在收益较好、一般和较差情况下的后悔值。如：在收益较好的情况下，方案A的利润最高是800，因此A的后悔值=800-800=0，方案B的后悔值=800-600=200，方案C的后悔值=800-450=350，方案D的后悔值=800-300=500。同理计算收益一般、较差情况下的后悔值后得到下表：

    第二步：确定每个方案的最大后悔值。A的最大后悔值280，B为200，C为350，D为500。第三步：确定决策方案。选择各方案最大后悔值最小的，即方案B为正确答案。

  • 第16题：

    中药企业有多少条生产线是指中药产品线的（）。


    正确答案:宽度

  • 第17题：

    企业同一批投料、同一条生产线、同一班次的产品为1个生产批。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    企业扩大产品组合的广度，即（）。

    • A、增加生产线，形成规模经营
    • B、增加生产线，形成多角化经营
    • C、减少生产线，形成多种经营
    • D、减少生产线，形成规模经营

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列关于生产计划的表述错误的是（）。

    • A、生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划
    • B、生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排
    • C、生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
    • D、生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则下列说法正确的是()。
    A

    应该引进甲生产线

    B

    应该引进乙生产线

    C

    甲乙生产线都不引进

    D

    无法判断应该引进哪一条生产线


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元，单位产品可变成本为0.6元；引进乙生产线需投资600万元，单位产品可变成本为0.4元。则正确的决策有(   )。
    A

    产量为800万件时，选择甲生产线

    B

    产量为800万件时，选择乙生产线

    C

    产量为1200万件时，选择甲生产线

    D

    产量为1200万件时，选择乙生产线

    E

    任何时候都选择甲生产线


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    某工厂有甲、乙、丙3条生产线，每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍，且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数，则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品？（　　）
    A

    14

    B

    12

    C

    11

    D

    8


    正确答案： D
    解析：
    根据题意可知甲、乙效率关系以及甲、丙效率关系，且问乙生产线每小时最多可能生产多少件产品，考虑从大到小进行代入验证。A项，若乙生产线每小时生产14件，则甲生产线每小时生产3×14＝42件，丙生产线每小时生产42－9＝33，三条生产线每小时生产14＋42＋33＝89件，89不到100且为质数，满足题意。因此答案选A。

  • 第23题：

    单选题
    某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则（）。
    A

    应该引进甲生产线

    B

    应该引进乙生产线

    C

    甲乙生产线都不引进

    D

    无法判断应该引进哪一条生产线


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业扩大产品组合的广度，即（）。
    A

    增加生产线，形成规模经营

    B

    增加生产线，形成多角化经营

    C

    减少生产线，形成多种经营

    D

    减少生产线，形成规模经营


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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