准时生产方式

题目

准时生产方式

相似考题

1.在现代生产运作方式中，看板管理是( )的典型方式之一。A、清洁生产方式 B、准时生产方式 C、自动化生产方式 D、标准化生产方式

2.下列关于丰田生产方式的说法，错误的是（ ）。A.丰田生产方式的基本理念是从（顾客的）需求出发，杜绝一切浪费 B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱 C.丰田生产方式的核心是准时化生产 D.准时化的本质是推进式的生产方式

3.准时生产方式又称：（）。A、无库存生产方式B、零库存生产方式C、精益生产方式D、超级市场生产方式

4.在现代生产运作方式中，看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式 B.准时生产方式 C.自动化生产方式 D.标准化生产方式

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  • 第1题：

    准时生产方式目标在于（）


    正确答案:彻底消除无效劳动和浪费

  • 第2题：

    准时生产方式起源于____。


    正确答案:日本丰田汽车公司

  • 第3题：

    准时生产方式是一种有效的（）控制的生产方式。

    • A、生产
    • B、过程
    • C、成本
    • D、进度

    正确答案:B

  • 第4题：

    与大量生产方式相比，准时生产是一种资源节约型的生产方式（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    什么是准时生产方式？它的本质是什么？


    正确答案: 准时制是指将必要的原材料和零部件，以必要的数量和完美质量，在必要的时间送往必要的地点。
    JIT本质上是一种以节约时间和提高市场响应速度为中心的生产方式。

  • 第6题：

    丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


    正确答案:自动化

  • 第7题：

    单选题
    准时制生产方式是以（）为基础的生产方式。
    A

    生产

    B

    交换

    C

    增值服务

    D

    订单


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？

    正确答案： 准时生产（Just-In-Time，JIT）方式就是在顾客需要的时候，生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量；准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度，提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的；此外，MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    准时生产方式起源于____。

    正确答案： 日本丰田汽车公司
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    JIT是指（）
    A

    准时生产方式

    B

    定点生产方式

    C

    定人生产方式

    D

    定额生产方式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    准时生产方式目标在于（）

    正确答案： 彻底消除无效劳动和浪费
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    “JIT”即Just in time，指的是什么？（）
    A

    准时生产方式

    B

    及时生产方式

    C

    刚好生产方式

    D

    仅仅生产方式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    JIT是指（）

    • A、准时生产方式
    • B、定点生产方式
    • C、定人生产方式
    • D、定额生产方式

    正确答案:A

  • 第14题：

    准时化生产方式


    正确答案:在需要的时间和地点，生产必要数量和完美质量的产品和零部件，以杜绝超量生产，消除无效劳动和浪费，达到用最少的投入实现最大产出的目的。

  • 第15题：

    精益生产的要求做法是（）。

    • A、丰田生产方式
    • B、福特生产方式
    • C、准时化生产方式
    • D、自动化生产方式

    正确答案:C

  • 第16题：

    试比较准时生产方式和传统生产方式的质量观有何不同？


    正确答案: 传统生产方法将一定量的次品看成是生产中的必然结果，要提高质量，就得花人力、物力来加以保证。其质量管理方法，是在最后一道工序对产品进行检验，如有不合格则进行返工或作其他处理，而尽量不让生产线或加工中途停止。但在JIT生产方式中，却认为这恰恰是不良产品大量或重复出现的原因，JIT生产方法将质量管理贯穿于每一工序，一旦发现问题就使其停止，并立即对其进行分析、改善，久而久之，生产中存在的问题就会越来越少，企业的生产素质就会逐渐提高，在提高质量的同时降低成本。

  • 第17题：

    “JIT”即Just in time，指的是什么？（）

    • A、准时生产方式
    • B、及时生产方式
    • C、刚好生产方式
    • D、仅仅生产方式

    正确答案:A

  • 第18题：

    什么是准时生产方式？准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持？IT是怎样支持准时生产方式的运作的？


    正确答案: 准时生产（Just-In-Time，JIT）方式就是在顾客需要的时候，生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量；准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度，提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的；此外，MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。

  • 第19题：

    名词解释题
    准时生产方式

    正确答案： 准时生产方式也就是JustinTime（JIT）。它的基本思想是“只在必要的时间，按并必须的数量，生产必要的产品”
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    名词解释题
    准时化生产方式（JUST IN TIME，JIT）

    正确答案： 是起源与日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想是以“彻底杜绝浪费”、“只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”。这也就是JIT的基本含义。这种生产方式的核心，是追求一种无库存生产系统，或是库存量达到最小的生产系统。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    准时生产方式是一种有效的（）控制的生产方式。
    A

    生产

    B

    过程

    C

    成本

    D

    进度


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述准时生产方式的基本思想和目标。

    正确答案： 准时生产（JustInTime，JIT）的基本思想是：适时、适量、适度（主要指质量）生产。JIT的运作目标就是按照时间阶段规划运作行为，力求使满足生产或装配运作所采购的原材料和元器件在需要的时候能够即时到货。在理想的情况下，由于降低了库存，甚至不需要库存，使原材料和在制品的库存量达到最小。JIT运作的关键在于对部件和原材料的需求是根据生产计划来确定的。由生产的成品数量就能确定需求。按照生产计划，元器件和原材料实现了即时到货，满足了生产的需求，减少了物料的处理运作，实现了库存的最小化。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    试比较准时生产方式和传统生产方式的质量观有何不同？

    正确答案： 传统生产方法将一定量的次品看成是生产中的必然结果，要提高质量，就得花人力、物力来加以保证。其质量管理方法，是在最后一道工序对产品进行检验，如有不合格则进行返工或作其他处理，而尽量不让生产线或加工中途停止。但在JIT生产方式中，却认为这恰恰是不良产品大量或重复出现的原因，JIT生产方法将质量管理贯穿于每一工序，一旦发现问题就使其停止，并立即对其进行分析、改善，久而久之，生产中存在的问题就会越来越少，企业的生产素质就会逐渐提高，在提高质量的同时降低成本。
    解析： 暂无解析

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