在现代生产运作方式中，看板管理是( )的典型方式之一。A、清洁生产方式 B、准时生产方式 C、自动化生产方式 D、标准化生产方式

题目
在现代生产运作方式中，看板管理是( )的典型方式之一。

A、清洁生产方式
B、准时生产方式
C、自动化生产方式
D、标准化生产方式
相似考题

1.在JIT的看板管理中,看板可分为( )。A:信号看板和取货看板B:生产看板和信号看板C:信号看板和移动看板D:移动看板和生产看板

2.在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。A．标准化B．多技能作业员C．准时化生产D．看板管理

3.在JIT(准时生产方式)生产方式中,用于传递工序间的需求信息与库存量的是()。A、加工订单B、生产工票C、看板D、拉式生产

4.在现代生产运作方式中，看板管理是（ ）的典型方式之一。A. 清洁生产方式 B. 准时生产方式C. 敏捷制造 D. 柔性制造

更多“在现代生产运作方式中，看板管理是( )的典型方式之一。”相关问题

  • 第1题：

    丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。

    A.看板管理

    B.库存管理

    C.主生产计划

    D.准时生产

    答案：A
    解析：
    本题考查看板管理。

    看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之，就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

    库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

  • 第2题：

    丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

    A:看板管理
    B:库存管理
    C:主生产计划
    D:准时生产

    答案：A
    解析：
    本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • 第3题：

    在企业生产运作管理方式中，MRP是指（）

    • A、物料需求计划
    • B、物料资源计划
    • C、企业资源计划
    • D、适时生产方式

    正确答案:A

  • 第4题：

    准时生产方式的看板在生产线上分为两类：（）和生产看板。


    正确答案:领取看板

  • 第5题：

    看板方式是指圆滑地管理各工序（）的信息系统。

    • A、生产量
    • B、生产节拍
    • C、生产异常

    正确答案:A

  • 第6题：

    （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


    正确答案:准时化生产

  • 第7题：

    均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。

    • A、质量管理、看板管理
    • B、异常管理、看板生产
    • C、目视管理、拉动生产
    • D、拉动生产、看板管理

    正确答案:D

  • 第9题：

    问答题
    试述作为现代生产运作管理的特征之一，生产与运作管理的范围更宽了，其原因是什么？

    正确答案： 从纵向考虑：企业是通过向市场和顾客提供产品和服务参与生产竞争的，为了更好的满足市场的要求，必须管理好产品的形成过程。作为生产过程的直接管理者，生产与运作管理经理必然要参与企业高层决策，并以高层决策结果指导运作过程。
    从横向考虑：为了提高产品的可制造性，运作管理部门必须参与产品设计过程，而为了更好的满足顾客要求，运作管理的计划和控制必须与销售部门密切配合。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。
    A

    委托报关方式

    B

    协作分包方式

    C

    准时制方式

    D

    不能确定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。

    正确答案： 准时化生产
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是（　　）。
    A

    准时采购

    B

    缩短作业更换时间

    C

    传递生产以及运送的工作指令

    D

    防止过量生产和过量运送

    E

    促进工作改善


    正确答案： A,D
    解析： 看板的功能如下:①传递生产以及运送的工作指令；②防止过量生产和过量运送；③促进工作改善。AB两项是JIT生产系统的运行基础的内容。

  • 第13题：

    在现代生产运作方式中，看板管理是()的典型方式之一。

    A.清洁生产方式
    B.准时生产方式
    C.自动化生产方式
    D.标准化生产方式

    答案：B
    解析：
    看板管理是JIT(准时生产方式)最显著的特点。

  • 第14题：

    与大批量生产方式相比，丰田生产方式主要有几个特点？（）

    • A、准时生产
    • B、按需要管理
    • C、看板管理
    • D、员工参与

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    精益生产方式的核心和支柱是（）。

    • A、准时生产方式
    • B、看板管理方式
    • C、混合物流
    • D、共同物流

    正确答案:A

  • 第17题：

    试述作为现代生产运作管理的特征之一，生产与运作管理的范围更宽了，其原因是什么？


    正确答案: 从纵向考虑：企业是通过向市场和顾客提供产品和服务参与生产竞争的，为了更好的满足市场的要求，必须管理好产品的形成过程。作为生产过程的直接管理者，生产与运作管理经理必然要参与企业高层决策，并以高层决策结果指导运作过程。
    从横向考虑：为了提高产品的可制造性，运作管理部门必须参与产品设计过程，而为了更好的满足顾客要求，运作管理的计划和控制必须与销售部门密切配合。

  • 第18题：

    看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。

    • A、委托报关方式
    • B、协作分包方式
    • C、准时制方式
    • D、不能确定

    正确答案:C

  • 第19题：

    准时化生产方式的基本思想是（）。

    • A、看板生产
    • B、生产均衡化
    • C、适时适量生产
    • D、零缺陷管理

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（  ）。
    A

    看板管理

    B

    库存管理

    C

    主生产计划

    D

    准时生产


    正确答案： B
    解析：

  • 第21题：

    判断题
    看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    精益生产方式的核心和支柱是（）。
    A

    准时生产方式

    B

    看板管理方式

    C

    混合物流

    D

    共同物流


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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