企业外部招聘的主要途径有哪些？

题目

企业外部招聘的主要途径有哪些？

相似考题

1.人力资源外部征聘有()等途径。A、就业市场B、招聘广告C、校园招聘D、网络招聘E、猎头公司

2.企业外部招聘的主要途径包括( )。A、校园招聘B、网络招聘C、猎头组织D、就业服务机构

3.员工招聘的途径分为（）A、内部招聘B、校园招聘C、外部招聘D、公开招聘E、单位招聘

4.外部招聘的优点有哪些?

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  • 第1题：

    外部招聘有哪些优缺点？


    正确答案: 优点：
    （1）有较广泛的来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流的人才。
    （2）可避免“近亲繁殖”，给组织带来新的观念。
    （3）可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情绪不快和组织成员间的不团结。
    （4）由于大多数应聘者有一定的经验，而节省在培训上所耗费的大量时间和费用。
    缺点：
    （1）由于不了解应聘者的实际情况，不容易对应聘者作出客观评价，有时会造成很大的失望。
    （2）应聘者对组织的历史和现状不了解，需要有一个熟悉的过程。
    （3）如果组织中有胜任的人未被选用，则从外招聘会使他们感到不公平，对自己的前途失去信心。

  • 第2题：

    企业外部招聘的主要途径包括（）

    • A、校园招聘
    • B、内部人才库选拔
    • C、网络招聘
    • D、猎头组织
    • E、就业服务机构

    正确答案:A,C,D,E

  • 第3题：

    招聘对企业有何意义？招聘的途径有哪些，各有何利弊？


    正确答案: 意义：
    （1）招聘工作关系到企业的生存和发展，在激烈竞争的社会里，没有较高素质的员工队伍和科学的人事安排，企业将面临被淘汰的后果。
    （2）招聘工作是确保员工队伍良好素质的基础。一个企业只有招到合格的人员，把合适的人安排到合适的岗位上，并在工作中注重员工队伍的培训和发展，才能确保员工队伍的素质不断提高。
    （3）招聘工作难度大，一旦失误，企业将损失严重。
    途径：员工招聘渠道主要包括：直接申请、员工推荐、广告、教育训练机构、政府职业辅导机构、私人职业介绍机构、高级主管人才公司（猎头公司）、职业团体、信息网络招聘与求职、特色招聘（如电话热线、接待日等）、内部晋升选拔（包括提升、工作调换、工作轮换、内部员工重新聘用）
    比较：
    （1）员工推荐长处：快捷、成本低、求职者被录取后较易适应。短处：易造成内部结党或小圈政治，推荐不获接纳会令推荐者难堪。
    （2）直接申请者长处：快捷、成本低。
    短处：以中下技能求职者居多。
    （3）广告长处：较多人应征，广告媒介一般成本较低。短处：筛选成本较高。
    （4）教育训练机构长处：人才集中，申请者有一定水准，成本随招聘人数上升而下降，不需要太高的企业内部培训费用或人力投资。短处：跨越地域的招聘成本颇高。
    （5）政府职业辅导机构长处：政府职业辅导机构可负责初选工作，快捷，成本低。短处：申请者多是失业人士而不是想转职的在职人士，有时机构为了达到介绍人数的指标，而把不适合的人推荐到企业。
    （6）私人职业介绍机构长处：雇主可节省广告费用，多限于低层的工作。短处：申请者被录取后离职率一般较高，有时机构为了赚取多些介绍费用而把不适合的人推介到企业，缴付职业介绍佣金不划算。
    （7）高级主管人才公司长处：可直接与个别合适人士接触。短处：成本高，高级主管人才公司网络以外的合适人士往往被忽略，所聘请到的人才日后可能会被“猎走”。
    （8）职业团体长处：人才集中，申请者有一定水准，成本不高。短处：不适用于非技能或非专业工作。

  • 第4题：

    企业外部招聘的渠道有哪些？


    正确答案: 企业可以采取下列外部招聘方法：（1）广告招聘。（2）劳动力市场，即通过城市中的劳务市场和人才交流中心猎取所需人才。（3）劳动力培养基地。（4）专职招聘代理机构，即通常所说的"猎头公司"。（5）网络招聘。

  • 第5题：

    （）和（）是企业获得人力资源的两条途径。有些企业倾向于内部招聘，而外部招聘则成为另外一些企业的主要途径。


    正确答案:内部招聘；外部招聘

  • 第6题：

    企业外部招聘的主要渠道有（）。

    • A、员工推荐
    • B、招聘广告
    • C、人才中介机构
    • D、校园招聘
    • E、网络招聘

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    简述内部招聘与外部招募的主要途径。


    正确答案:内部招聘常用的方法有：公开招募、内部提拔、横向调动、岗位轮换、重新雇佣或召回以前的雇员。
    外部招募常用的方法有：发布广告、借助中介机构、实地招聘、熟人推荐等。

  • 第8题：

    问答题
    企业外部招聘的主要途径有哪些？

    正确答案： （1）大专院校及职业技工学校；
    （2）人才交流会；
    （3）职业介绍所；
    （4）各种广告；
    （5）内部员工介绍；
    （6）行业协会；
    （7）业务接触。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    招聘对企业有何意义？招聘的途径有哪些，各有何利弊？

    正确答案： 意义：
    （1）招聘工作关系到企业的生存和发展，在激烈竞争的社会里，没有较高素质的员工队伍和科学的人事安排，企业将面临被淘汰的后果。
    （2）招聘工作是确保员工队伍良好素质的基础。一个企业只有招到合格的人员，把合适的人安排到合适的岗位上，并在工作中注重员工队伍的培训和发展，才能确保员工队伍的素质不断提高。
    （3）招聘工作难度大，一旦失误，企业将损失严重。
    途径：员工招聘渠道主要包括：直接申请、员工推荐、广告、教育训练机构、政府职业辅导机构、私人职业介绍机构、高级主管人才公司（猎头公司）、职业团体、信息网络招聘与求职、特色招聘（如电话热线、接待日等）、内部晋升选拔（包括提升、工作调换、工作轮换、内部员工重新聘用）
    比较：
    （1）员工推荐长处：快捷、成本低、求职者被录取后较易适应。短处：易造成内部结党或小圈政治，推荐不获接纳会令推荐者难堪。
    （2）直接申请者长处：快捷、成本低。
    短处：以中下技能求职者居多。
    （3）广告长处：较多人应征，广告媒介一般成本较低。短处：筛选成本较高。
    （4）教育训练机构长处：人才集中，申请者有一定水准，成本随招聘人数上升而下降，不需要太高的企业内部培训费用或人力投资。短处：跨越地域的招聘成本颇高。
    （5）政府职业辅导机构长处：政府职业辅导机构可负责初选工作，快捷，成本低。短处：申请者多是失业人士而不是想转职的在职人士，有时机构为了达到介绍人数的指标，而把不适合的人推荐到企业。
    （6）私人职业介绍机构长处：雇主可节省广告费用，多限于低层的工作。短处：申请者被录取后离职率一般较高，有时机构为了赚取多些介绍费用而把不适合的人推介到企业，缴付职业介绍佣金不划算。
    （7）高级主管人才公司长处：可直接与个别合适人士接触。短处：成本高，高级主管人才公司网络以外的合适人士往往被忽略，所聘请到的人才日后可能会被“猎走”。
    （8）职业团体长处：人才集中，申请者有一定水准，成本不高。短处：不适用于非技能或非专业工作。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    （）是企业获得人力资源的两条途径
    A

    内部招聘

    B

    学校招聘

    C

    社会招聘

    D

    外部招聘


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    企业外部招聘的渠道有哪些？

    正确答案： 企业可以采取下列外部招聘方法：（1）广告招聘。（2）劳动力市场，即通过城市中的劳务市场和人才交流中心猎取所需人才。（3）劳动力培养基地。（4）专职招聘代理机构，即通常所说的"猎头公司"。（5）网络招聘。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    （）和（）是企业获得人力资源的两条途径。有些企业倾向于内部招聘，而外部招聘则成为另外一些企业的主要途径。

    正确答案： 内部招聘,外部招聘
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些？


    正确答案: （1）内部招聘的特点：内部招聘对于企业来说，可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态，招聘的结果可靠性高；可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等，更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说，对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉，适应性强；而且，内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间，从而增强了员工对于企业的忠诚度，对于工作的责任感；还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围，激励作用十分明显。同时，需要注意的是，内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争，影响落选者的工作积极性；而且，在相同的工作氛围和企业文化背景下，容易产生同化思维，抑制新想法的萌生，进而不利于企业的长远发展。
    （2）外部招聘的特点：相比于内部招聘来说，外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料，招聘成本大，招聘时间长；招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求，录用结果受面试官主观影响较多，存在一定的风险性和不确定性；外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境，而且对于内部员工来说，相对剥夺了其晋升的机会，容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念，刺激老员工创优争先，活跃企业工作状态；可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才；在招聘过程中，还可以间接宣传企业的工作理念，树立良好的企业形象。

  • 第14题：

    内部招聘的途径有哪些？


    正确答案: 1、内部提升：指当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时，从企业内部寻找符合条件的员工，提拔他们从一个较低的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程。
    2、内部调动：当企业中需要招聘的岗位与员工原来的岗位层次相同或略有下降时，把员工调到同层次或下一层岗位上去工作的过程称之为内部调动。
    3、工作轮换：指暂时的工作岗位变动。
    4、员工举荐：当企业出现岗位空位时，由内部员工向企业推荐合适的人选，再经过筛选和测试后录用员工的程序，成为员工举荐。

  • 第15题：

    员工招聘的途径主要有（）

    • A、校园招聘
    • B、内部招聘
    • C、社会招聘
    • D、外部招聘

    正确答案:B,D

  • 第16题：

    员工招聘的途径主要有（）

    • A、企业内部
    • B、企业外部
    • C、内部与外部
    • D、两者都不是

    正确答案:C

  • 第17题：

    （）是企业获得人力资源的两条途径

    • A、内部招聘
    • B、学校招聘
    • C、社会招聘
    • D、外部招聘

    正确答案:A,D

  • 第18题：

    内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径，外部招聘成为一些企业的主要途径，人员招聘的渠道中外部招聘有（）

    • A、广告招聘
    • B、校园招聘
    • C、员工推荐
    • D、就业服务机构
    • E、猎头公司

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    多选题
    内部招聘和外部招聘是企业获得人力资源的两条途径，外部招聘成为一些企业的主要途径，人员招聘的渠道中外部招聘有（）
    A

    广告招聘

    B

    校园招聘

    C

    员工推荐

    D

    就业服务机构

    E

    猎头公司


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    员工招聘的途径有（）
    A

    内部招聘

    B

    外部招聘

    C

    A和B

    D

    A和B都不是


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    组织获取人力资源的途径有()。
    A

    内部招聘

    B

    外部招聘

    C

    现场招聘

    D

    网络招聘

    E

    报纸招聘


    正确答案： D,A
    解析： 内部招聘是指通过在组织原有员工的范围内，获取人办资源；外部招聘是指通过组织以外的渠道获取人力资源。

  • 第22题：

    多选题
    企业外部招聘的主要途径包括（）
    A

    校园招聘

    B

    内部人才库选拔

    C

    网络招聘

    D

    猎头组织

    E

    就业服务机构


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些？

    正确答案： （1）内部招聘的特点：内部招聘对于企业来说，可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态，招聘的结果可靠性高；可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等，更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说，对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉，适应性强；而且，内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间，从而增强了员工对于企业的忠诚度，对于工作的责任感；还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围，激励作用十分明显。同时，需要注意的是，内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争，影响落选者的工作积极性；而且，在相同的工作氛围和企业文化背景下，容易产生同化思维，抑制新想法的萌生，进而不利于企业的长远发展。
    （2）外部招聘的特点：相比于内部招聘来说，外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料，招聘成本大，招聘时间长；招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求，录用结果受面试官主观影响较多，存在一定的风险性和不确定性；外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境，而且对于内部员工来说，相对剥夺了其晋升的机会，容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念，刺激老员工创优争先，活跃企业工作状态；可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才；在招聘过程中，还可以间接宣传企业的工作理念，树立良好的企业形象。
    解析： 暂无解析

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