企业与SBA内各种竞争力量的战略关系有()。
第1题:
企业经营战略的正确制定和实施,要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中,是指()
第2题:
企业在制定竞争战略时,要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。()
第3题:
企业要研究SBA的战略主体,需抓住的要点有()
第4题:
以SBA的数量多少和SBA的关联性强弱为划分标准,企业可以选择的SBA结构类型有()。
第5题:
环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBA
“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡
环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBA
“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差
第6题:
第7题:
明星SBA
奶牛SBA
难点SBA
瘦狗SBA
第8题:
选择企业可以竞争的经营领域
协调每个职能中各种活动关系
明确企业竞争战略
协调不同职能与业务流程关系
第9题:
留在该SBA弥补关键差距
离开该SBA进入其他SBA并建立相应的优势
放弃该SBA
同时建立多元化SBA
集中优势,与强对手抗衡,维持该SBA
第10题:
企业与投资者的关系
企业与顾客的关系
企业与供应者的关系
企业与竞争者的关系
企业与政府的关系
第11题:
留在该SBA,弥补关键差距
离开该SBA.进入其他SBA,并建立相应的优势
放弃该SBA.退出市场
同时建立多元化SBA
集中优势,与强对手抗衡,维持该SBA
第12题:
难点SBA
奶牛SBA
瘦狗SBA
明星SBA
第13题:
企业制定经营战略应考虑的重大战略关系有()
第14题:
任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()。
第15题:
企业某一战略经营领域(SBA)的环境引力大、而企业实力小,可将此SBA称为()
第16题:
根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在()。
第17题:
第18题:
与消费市场的战略关系分析
与供应者的战略关系分析
与竞争者的战略关系分析
与政策制定部门的战略关系分析
与相关部门(主要是执法部门)的战略关系分析
第19题:
对
错
第20题:
第21题:
各类战略主体的总量
各类战略主体的结构
主要战略主体的实力、策略
主要战略主体的活动方式
善于辨别SBA运行规则的特点
第22题:
A类:SBA结构高度集中化战略
B类:sBA结构相对集巾化战略
c类:sBA结构相关多角化战略
D类:sBA结构无关多角化战略
E类:SBA结构高度分散的战略
第23题: