很多公司的员工在工作()之后就会产生思维的固化。A、1-2年B、2-3年C、3-4年D、4-5年

题目

很多公司的员工在工作()之后就会产生思维的固化。

  • A、1-2年
  • B、2-3年
  • C、3-4年
  • D、4-5年

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  • 第1题:

    员工在店铺会承担一些店铺事物,员工可以自主安排工作时间,因此工作而产生的加班,公司需要安排补休或支付加班费用


    正确答案:错误

  • 第2题:

    自然事故产生的原因很多,主要是因为设备维修不及时以及()。

    • A、员工偷拿宾客物品
    • B、员工工作检查不细
    • C、员工违反操作规程
    • D、员工违纪

    正确答案:B,C

  • 第3题:

    经过长期的冥思苦想之后,突然产生新设想,瞬间解决问题的思维活动是()。

    • A、联想思维
    • B、想象思维
    • C、灵感思维
    • D、直觉思维

    正确答案:C

  • 第4题:

    咨询师在咨询过程中一定要与客户互动,很多方案的产生是来自()。

    • A、咨询公司
    • B、客户
    • C、管理层
    • D、员工

    正确答案:B

  • 第5题:

    2012年12月,某员工合同期满,该公司未通知其续签劳动合同,该员工也未找公司了解劳动合同续签事宜,就继续在公司工作。公司的做法有何不妥,会产生什么后果?公司应如何处理?


    正确答案: 1、对于不准备续签劳动合同的员工,必须提前通知员工本人,在期满前终止劳动关系,避免事实劳动关系;2、期满1个月内必须续签合同,否则需要支付2倍工资。
    正确做法:
    1、提前1个月书面通知职工是否续签劳动合同;员工不同意续签,进行书面确认;
    2、员工不同意续签的,需在合同期满前,通知员工终止劳动合同,并支付经济补偿金。

  • 第6题:

    小李所在公司的很多员工经常不参加团队会议,因为他们感到每天加班,有很多紧急工作等着他们去做,没有足够的时间开会。影响会议的原因是()。

    • A、工作压力
    • B、员工个人问题
    • C、交接班制
    • D、兼职工作

    正确答案:A

  • 第7题:

    A公司最近出现了大量的人员离职的现象,通过调查发现,很多员工对公司非常不满,公司决定采取措施和方法改变这种状况。该公司可以通过()方法来提高员工满意度。

    • A、给予公平的待遇
    • B、招聘新员工
    • C、营造良好的工作环境
    • D、分配挑战性的工作

    正确答案:A,C,D

  • 第8题:

    单选题
    小李所在公司的很多员工经常不参加团队会议,因为他们感到每天加班,有很多紧急工作等着他们去做,没有足够的时间开会。影响会议的原因是()。
    A

    工作压力

    B

    员工个人问题

    C

    交接班制

    D

    兼职工作


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展,公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位,而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书,造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题,决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通,咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好,多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后,咨询顾问在人力资源部门的配合下,在公司内发放问卷,进行访谈,但收效甚微。在公司的催促下,新的职位说明书终于制定出来了,但由于与现实情况有较大差距,所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。 为做好该公司的工作分析,应使员工明确( )。
    A

    工作分析的目的

    B

    工作分析的成本效益

    C

    工作分析的产生和发展

    D

    工作分析过程中员工应给予的配合


    正确答案: C,D
    解析: 一般员工应明确,工作分析的目的是什么,工作分析过程中自己需要给予哪些配合。

  • 第10题:

    问答题
    作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中,公司为每一位员工提供独特的培训尤为突出。 杜邦公司拥有一套系统的培训体系。虽然公司的培训协调员只有几个人,但他们却把培训工作开展得有声有色。每年,他们会根据杜邦公司员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲,上面清楚地列出该年度培训课程的题目、培训内容、授课时间及地点等,并在年底前将大纲分发给杜邦各业务主管。各业务主管根据员工的工作范围,结合员工的需求,参照培训大纲为每个员工制定一份培训计划,员工会按此计划参加培训。在培训结束后,员工定期反馈培训效果。 杜邦公司还给员工提供平等的、多元化的培训机会,每位员工都有机会接受像公司概况、商务英语写作、有效的办公室工作等内容的基本培训。公司还很重视对员工潜能的开发,根据员工不同的教育背景、工作经验、职位需求提供不同的培训,培训范围从前台接待员的“电话英语”到高级管理人员的“危机处理”。此外,如果员工认为社会上的某些课程会对自己的工作有帮助,就可以向主管提出,公司就会合理地安排人员进行培训。 从团队发展的角度来看,重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。杜邦公司在促进员工发展时采用的方式主要是什么方式。

    正确答案: 杜邦公司在主要通过培训的方式来促进员工发展。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    很多公司的员工在工作()就会产生思维的固化。
    A

    1-2年

    B

    2-3年

    C

    3-4年

    D

    4-5年


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    自然事故产生的原因很多,主要是因为设备维修不及时以及()。
    A

    员工偷拿宾客物品

    B

    员工工作检查不细

    C

    员工违反操作规程

    D

    员工违纪


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    过度工作压力会给公司带来很多问题,以下是其造成的成本有()?

    • A、支付员工健康问题的医疗费用、保险费用
    • B、公司员工离职
    • C、工作满意度与生产力降低
    • D、造成工作事故
    • E、缺勤旷工

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题:

    很多公司的员工在工作()就会产生思维的固化。

    • A、1-2年
    • B、2-3年
    • C、3-4年
    • D、4-5年

    正确答案:D

  • 第15题:

    当员工不理解工作的内容时就会产生()。

    • A、角色模糊
    • B、任务超载
    • C、任务欠载
    • D、角色冲突

    正确答案:A

  • 第16题:

    某员工在公司工作满十年后,公司与其签定了无固定期限劳动合同。某员工认为签定无固定期限劳动合同之后就享有“免死金牌”,遂工作松懈,且在未经公司批准的情况下擅自离岗1个月。根据公司奖惩制度规定,擅自连续旷工十五天以上,公司可以解除劳动关系。请问,公司能否解除该员工的劳动合同?


    正确答案:签订了无固定期限劳动合同的员工,如果严重违纪,用人单位同样可以解除劳动关系,此政策适用于所有人员,包括在孕期、产期、哺乳期的女职工。因此,公司依据公司奖惩制度规定认定某员工属严重违纪行为,解除劳动合同符合法律规定。

  • 第17题:

    一位在英国投资的中国老板,为了感谢公司员工作出的贡献,在周末请员工吃饭。饭后,英籍员工要求中国老板为他们发加班费,对此,中国老板感到不可思议,为此还发生了矛盾。产生这种矛盾的原因是()

    • A、英籍员工无理取闹
    • B、中国老板过于吝啬
    • C、文化素养存在差异
    • D、不同文化使人们的思维方式和交往方式产生差异

    正确答案:D

  • 第18题:

    推行5S需要()—()—()。通过强制规范员工的行为,改变一个员工的工作态度,让他成为习惯,到了习惯之后,一切事情就会变的非常自然,顺理成章。习惯可以成自然。


    正确答案:准备阶段;实施评论阶段;巩固阶段

  • 第19题:

    桂林伐木装饰公司是桂林市的一家民营企业,为了使员工准时上班,实行打卡制度,每天打卡三次,早上八点半之前打卡一次,中午12点至1:30之间打卡一次,下午5:30之后打卡一次,早上8:30至9:00之间打卡为迟到,前三次迟到不扣工资,之后依次累加,中午到了而忘记打卡,前三次每次扣5元,之后从30元依次累加,肖某为本公司员工,由于忘记打卡而导致扣掉工资,但实际情况是肖某当天仍在工作岗位工作,却被扣去工资,经调查公司有很多员工都因为忘记打卡而被扣工资,引起了员工的不满。上述的案例中,在规定内容中缺少的是()

    • A、工作业绩
    • B、行为表现
    • C、改进措施
    • D、新的目标

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    咨询师在咨询过程中一定要与客户互动,很多方案的产生是来自()。
    A

    咨询公司

    B

    客户

    C

    管理层

    D

    员工


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    当员工不理解工作的内容时就会产生()。
    A

    角色模糊

    B

    任务超载

    C

    任务欠载

    D

    角色冲突


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    推行5S需要()—()—()。通过强制规范员工的行为,改变一个员工的工作态度,让他成为习惯,到了习惯之后,一切事情就会变的非常自然,顺理成章。习惯可以成自然。

    正确答案: 准备阶段,实施评论阶段,巩固阶段
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    很多公司的员工在工作()之后就会产生思维的固化。
    A

    1-2年

    B

    2-3年

    C

    3-4年

    D

    4-5年


    正确答案: A
    解析: 暂无解析