更多““五钻石模型”包括()和组织架构五个方面的内容。A、发展战略B、关键流程C、信息技术D、绩效管理”相关问题
  • 第1题:

    战略性绩效管理系统模型的构建包括()。

    A.组织架构
    B.组织文化
    C.战略目标子系统
    D.绩效管理子系统
    E.战略性绩效管理工具

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第2题:

    (2016年11月)战略性绩效管理系统模型包括()。

    A.组织架构
    B.组织文化
    C.战略目标子系统
    D.绩效管理子系统
    E.战略性绩效管理工具

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P327-328
    1、本题考核战略性绩效管理系统模型的构建;
    2、教材原文:
    战略性绩效管理是以一个系统的概念,将战略管理与绩效考评、组织绩效与个人绩效以及绩效管理中的各个环节有效地整合在一起,以促进各个构件共同发挥出整体的协同效应。该系统是由战略目标子系统(选项C)和绩效管理子系统(选项D)构成,二者通过战略性绩效管理工具(选项E)被有效地联结在一起。此外,战略性绩效管理系统还受到企业组织文化(选项B)和管理基础(选项A)等方面的影响,绩效导向的组织文化和健全的管理基础环境对战略性绩效管理效用的有效发挥都具有积极的促进作用。
    3、此题争议答案为CD,原因在于教材原文明确说明“该系统是由战略目标子系统(选项C)和绩效管理子系统(选项D)构成”。建议学员以理解识记清楚教材知识点为目的,不去深究到底哪个答案正确。
    4、知识点延伸:

    (一)组织架构
    组织管理是一个系统的概念,战略性绩效管理作为整个管理系统的一部分,若要使其能够有序运行,就必须具备与之相适应的管理基础。
    (二)组织文化
    组织文化对员工的行为具有引导和牵引作用,对保障战略性绩效管理的实施和运行也具有积极的意义。
    (三)战略目标子系统
    战略目标子系统是指与战略相关的一系列要素的集合,具体包括组织的使命、核心价值观、愿景以及战略,各要素之间相互关联、层层支撑,共同界定了组织的价值定位和发展方向,为组织的各项工作起到了清晰的导向作用。
    (四)绩效管理子系统
    为了使战略目标能够有效地达成,组织必须采取有效的行为将战略具体落实,而在战略性绩效管理系统模型中,绩效管理子系统正是作为战略目标子系统的支持系统而存在的。
    (五)战略性绩效管理工具
    为了将战略目标子系统和绩效管理子系统有效地联结起来,还需要借助战略性绩效管理工具的支持。

  • 第3题:

    信息科技是指计算机、通信、微电子和软件工程等现代信息技术,在商业银行业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用,并包括进行信息科技治理,建立完整的管理组织架构,制定完善的管理制度和流程。 ( )


    答案:对
    解析:
    信息科技是指计算机、通信、微电子和软件工程等现代信息技术,在商业银行业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用,并包括进行信息科技治理,建立完整的管理组织架构,制定完善的管理制度和流程。

  • 第4题:

    包括发展战略、关键流程、信息技术、绩效管理、组织架构五个方面内容的管理模型称为“五钻石模型”,是现代企业核心管理的框架模型。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    IT组织管理的核心职责包含(),IT人才建设、员工关怀及部门事务。

    • A、IT组织架构
    • B、IT绩效管理
    • C、IT组织架构与薪酬管理
    • D、IT组织架构与绩效管理

    正确答案:D

  • 第6题:

    综合考评省公司年度检查成绩包括以下哪几方面的检查。()

    • A、流程与资料检查
    • B、组织架构与内部管理
    • C、现场检查
    • D、双达标考试

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    绩效计划有两个核心内容:一是确定实现目标的流程和工作计划,二是()

    • A、确定关键绩效指标
    • B、做表格、发表格、收表格
    • C、建立员工考核量表
    • D、对绩效管理方案进行全面的规划

    正确答案:C

  • 第8题:

    在员工职业生涯设计中,组织应该提供的相关信息包括()。

    • A、提供企业发展战略、企业文化构建方面的信息
    • B、提供工作规范和工作说明
    • C、提供员工绩效考评信息
    • D、提供组织管理架构、岗位和职业变化的信息

    正确答案:B,C,D

  • 第9题:

    能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。

    • A、目标管理
    • B、关键绩效指标
    • C、平衡计分卡
    • D、绩效计划的确定

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    投资银行管理咨询内容包括( )
    A

    企业发展战略

    B

    企业组织架构

    C

    企业激励体系

    D

    企业信息流动

    E

    客户资源管理


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    农合机构要通过在组织架构、流程优化、风险管理、信息技术、绩效考核和企业文化等方面的一系列改革创新,形成驱动因素,重点要做好以下工作()。
    A

    积极实施科学的流程化管理模式

    B

    进一步完善公司治理机制

    C

    制定落实审慎的风险管理政策

    D

    积极推进金融创新

    E

    向度重视人才的培养和储备


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    信息技术风险包括()等。
    A

    组织层面的信息技术风险

    B

    一般性控制层面的信息技术风险

    C

    业务流程层面的信息技术风险

    D

    业务操作风险


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

    A.组织架构
    B.战略目标子系统
    C.战略性绩效管理工具
    D.绩效管理子系统

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    绩效申诉受理内容包括结果方面的和( )。

    A.审核方面的
    B.核实方面的
    C.流程方面的
    D.程序方面的

    答案:D
    解析:
    绩效申诉受理内容主要包括两个部分:一是结果方面的,如果员工对于自身的绩效结果无法认同,或发现绩效考评数据不准确.可以向人力资源部提出申诉,并阐明申诉理由;
    二是程序方面的,如果员工认为考评者在进行绩效考评时,违反了相关程序和政策,或存在失职行为,也可以进行绩效申诉,要求人力资源部进行处理。

  • 第15题:

    培训需求分析的客体具有多层次性,包括()以及基于员工个人层面的胜任力评价和培训需求等。

    A.基于企业层面的发展战略
    B.组织架构的变化
    C.新技术的引进
    D.人力资源规划、作业层面的工作分析
    E.绩效评价、质量控制报告和客户反馈

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第16题:

    实施绩效考核应注意的问题包括()

    • A、要明确实施绩效考核的目的
    • B、要建立与企业人力资源管理、经营管理、组织架构和发展战略的目标责任体系
    • C、要保证绩效考核的客观性和公正性
    • D、所确定的指标必须是通过努力在适度的时间内可以实现

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    资源管理的总体架构包括哪些?()

    • A、资源全生命周期管理
    • B、资源模型管理
    • C、资源管理系统的建设和维护
    • D、资源业务流程应用

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    “省公司年度检查”包括“流程与资料检查”、“组织架构与内部管理检查”和“()”三部分内容。


    正确答案:现场检查

  • 第19题:

    目标绩效管理体系的三大硬件不包括()

    • A、指标体系
    • B、绩效架构
    • C、战略目标
    • D、理念制度流程

    正确答案:C

  • 第20题:

    在业务流程再造中,主要需要掌握的关键词包括:()

    • A、面向业务流程
    • B、根本性地反思
    • C、彻底重新设计
    • D、绩效显著改善
    • E、重视信息技术

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题:

    农合机构要通过在组织架构、流程优化、风险管理、信息技术、绩效考核和企业文化等方面的一系列改革创新,形成驱动因素,重点要做好以下工作()。

    • A、积极实施科学的流程化管理模式
    • B、进一步完善公司治理机制
    • C、制定落实审慎的风险管理政策
    • D、积极推进金融创新
    • E、向度重视人才的培养和储备

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题:

    单选题
    证券公司经营管理层负责落实信息技术管理目标,对信息技术管理工作承担责任,履行的职责包括(  )。Ⅰ.组织实施董事会相关决议Ⅱ.建立责任明确、程序清晰的信息技术管理组织架构Ⅲ.明确管理职责、工作程序和协调机制Ⅳ.完善绩效考核和责任追究机制
    A

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

    B

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

    C

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    绩效计划有两个核心内容:一是确定实现目标的流程和工作计划,二是()
    A

    确定关键绩效指标

    B

    做表格、发表格、收表格

    C

    建立员工考核量表

    D

    对绩效管理方案进行全面的规划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析