在Festinger和Carlsmith关于认知失调的经典研究中,完成了乏味的实验任务的被试中,哪一组人后来更有可能觉得实验有趣?()A、告诉他人实验很有趣,并得到1美元报酬的人B、告诉他人实验很有趣,并得到20美元报酬的人C、没有撒谎的人D、三组没有显著差异

题目

在Festinger和Carlsmith关于认知失调的经典研究中,完成了乏味的实验任务的被试中,哪一组人后来更有可能觉得实验有趣?()

  • A、告诉他人实验很有趣,并得到1美元报酬的人
  • B、告诉他人实验很有趣,并得到20美元报酬的人
  • C、没有撒谎的人
  • D、三组没有显著差异

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  • 第1题:

    结合实际谈谈认知失调理论在儿童教育中的应用。
    对不足障碍的研究启发我们在儿童教育方面不能采取粗暴的、严厉威胁、甚至打骂的方法。否则其结果适得其反,不利于转变儿童的消极态度;相反,循循善诱,耐心说服的方法更为有效。
    认知失调的诱导服从研究告诉我们,当完成与原有态度相反的某一特定行为的诱因是较小或较弱时,个体往往会体会到认知失调,表现出一种与行为相一致的态度。用认知失调理论的语言来说,一种小的诱因是解释行为的不充分理由。然而当诱因过大,或得到过分的奖励,这种诱因便成为行为的过分的充分理由,从而产生较小的认知失调,不利于原有态度的转变。
    在过分的充分理由存在的情景中,它可能会破坏一种重要行为的内在价值。

  • 第2题:

    凯米斯关于行动研究的步骤的观点是最为经典和通用的,它是对库尔特·勒温观点的丰富和完善。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    关于自我的全面理解,主要的代表性研究有:()。

    • A、自我效能
    • B、自我关注
    • C、自我概念和认知失调
    • D、自控行为

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    试论认知失调理论在决策中的应用。


    正确答案: 认知失调理论的应用:
    1、心理治疗;
    2、儿童教育;
    3、消费行为;
    4、决策。
    决策后失调效应往往表现为“承诺升级”现象。承诺升级是指,即使面临证实某项决策是不成功的众多证据,但人们还是固执地支持这一决策的心理倾向。
    认知失调以及有关的过程提供了对“承诺升级”现象的解释。但是,对决策后失调的“承诺升级”的现象,也有可以预防的办法。例如,让管理人员把开发一个项目或设计一个项目交给一个小组,而把执行这个项目交给另一个小组。那么,执行这个项目小组不会因开头的错误而受到减轻失调的压力,有助于推翻看来行不通的最初决策。也可以在组织中建立强调灵活性的规范,或通过表扬和其他奖励的形式,鼓励纠正不恰当的、拙劣的决策。

  • 第5题:

    根据费斯汀格(L.Festinger)的认知失调理论,消除失调状态的方法有改变认知、()、增加新的认知三种。


    正确答案:改变行为

  • 第6题:

    单选题
    弗斯汀格(L·Festinger,1957)提出的理论是()
    A

    模仿理论

    B

    刺激反应论

    C

    归因理论

    D

    认知失调论


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    多选题
    下列有关费斯廷格(L.Festinger)对认知失调理论的阐述中,错误的有(  )。
    A

    将个体认知元素之间的关系概括为协调、不相干、不协调三种可能性

    B

    个体可以通过削减认知、改变行为、增加新的认知三种方式消除认知失调状态

    C

    认为认知不协调的状态受到个体自由选择度和外在压力的影响

    D

    与平衡理论相比,认知失调理论将认知失调视为人的认知系统的一种非正常状态


    正确答案: D,C
    解析: B项的错误在于费斯廷格认为,消除认知状态的方式包括改变认知、降低强度、增加新的认知三种,不包括削减认知;C项的错误在于有关个体自由度和外在压力对认知失调的影响不是费斯廷格提出的;D项的错误在于与平衡理论相比,认知失调理论将认知失调视为人的认知系统的一种正常状态,而不是非正常状态。

  • 第8题:

    单选题
    认知失调论主要是研究(  )。
    A

    B

    C

    D

    E


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在Festinger和Carlsmith关于认知失调的经典研究中,完成了乏味的实验任务的被试中,哪一组人后来更有可能觉得实验有趣?()
    A

    告诉他人实验很有趣,并得到1美元报酬的人

    B

    告诉他人实验很有趣,并得到20美元报酬的人

    C

    没有撒谎的人

    D

    三组没有显著差异


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    认知失调研究的经典实验是由美国心理学家()和()作的。

    正确答案: 费斯汀格,卡尔史密斯
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于自我的全面理解,主要的代表性研究有:()。
    A

    自我效能

    B

    自我关注

    C

    自我概念和认知失调

    D

    自控行为


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述认知失调理论的自由选择研究范例。

    正确答案: 做出决定之后,减少失调的过程便开始了。认知受到了歪曲,或改变认知或增加了认知或校正认知元素的重要性,以此来减少失调的程度。如:选择购买金凤自行车后认为银久也没有什么牢(改变态度的认知);不在乎书包架是否牢固(减少一个认知的重要性);忘了把金凤的其他一些优点列到表中去(如,钢圈光洁度好,刹车比较灵等)以增加一致性的认知。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在认知失调理论的一些研究中,()研究对于儿童教育的应用,尤其对于我们理解儿童内化态度等有着重要意义。


    正确答案:不足障碍

  • 第14题:

    根据费斯汀格(L.Festinger)的认知失调理论,消除失调状态的方法不包括()

    • A、改变认知
    • B、消除认知
    • C、增加认知
    • D、改变行为

    正确答案:B

  • 第15题:

    简述认知失调理论的自由选择研究范例。


    正确答案:做出决定之后,减少失调的过程便开始了。认知受到了歪曲,或改变认知或增加了认知或校正认知元素的重要性,以此来减少失调的程度。如:选择购买金凤自行车后认为银久也没有什么牢(改变态度的认知);不在乎书包架是否牢固(减少一个认知的重要性);忘了把金凤的其他一些优点列到表中去(如,钢圈光洁度好,刹车比较灵等)以增加一致性的认知。

  • 第16题:

    认知失调研究的经典实验是由美国心理学家()和()作的。


    正确答案:费斯汀格;卡尔史密斯

  • 第17题:

    库尔特·勒温关于行动研究的步骤的观点是最为经典和通用的。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    填空题
    根据费斯汀格(L.Festinger)的认知失调理论,消除失调状态的方法有改变认知、()、增加新的认知三种。

    正确答案: 改变行为
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    判断题
    库尔特·勒温关于行动研究的步骤的观点是最为经典和通用的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    关于应对的相关研究,经典的理论模型有哪些()
    A

    应对过程研究

    B

    应对特质研究

    C

    应对潜能研究

    D

    应对情境研究

    E

    应对事件研究


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    根据费斯汀格(L.Festinger)的认知失调理论,消除失调状态的方法不包括()
    A

    改变认知

    B

    消除认知

    C

    增加认知

    D

    改变行为


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    在认知失调理论的一些研究中,()研究对于儿童教育的应用,尤其对于我们理解儿童内化态度等有着重要意义。

    正确答案: 不足障碍
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    试论认知失调理论在决策中的应用。

    正确答案: 认知失调理论的应用:
    1、心理治疗;
    2、儿童教育;
    3、消费行为;
    4、决策。
    决策后失调效应往往表现为“承诺升级”现象。承诺升级是指,即使面临证实某项决策是不成功的众多证据,但人们还是固执地支持这一决策的心理倾向。
    认知失调以及有关的过程提供了对“承诺升级”现象的解释。但是,对决策后失调的“承诺升级”的现象,也有可以预防的办法。例如,让管理人员把开发一个项目或设计一个项目交给一个小组,而把执行这个项目交给另一个小组。那么,执行这个项目小组不会因开头的错误而受到减轻失调的压力,有助于推翻看来行不通的最初决策。也可以在组织中建立强调灵活性的规范,或通过表扬和其他奖励的形式,鼓励纠正不恰当的、拙劣的决策。
    解析: 暂无解析