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  • 第1题:

    试述生产管理的地位及其在企业管理系统中的作用。


    正确答案: 地位:从本质上看,生产管理是企业五大职能有机联系在一个循环往复过程中一个不可缺少的环节。生产管理处于企业管理系统的最基层。
    作用:
    1.生产管理是企业管理系统中的基础部分,没有生产管理,经营管理,战略管理都会落空。
    2.在市场瞬息万变的情况下,只有能迅速抓住市场机遇的企业才能在竞争中获胜。生产管理要顺应市场变化需求,生产适销对路产品,要求生产管理规范化、标准化。
    3.加强生产管理,可以提高企业的竞争力,让高层领导从繁杂事务中解脱出来,集中精力思考战略问题。
    4.为人的全面发展,提高人的素质服务。生产管理注重对人的全面发展的关注,通过生产活动与管理,提高人的素质,培养一批有用人才。

  • 第2题:

    劳动定额在企业中有何作用?


    正确答案: 劳动定额是企业实行计划管理的科学基础;劳动定额是企业科学组织生产的重要依据;劳动定额是开展劳动竞赛不断提高劳动生产率的重要手段;劳动定额是衡量员工贡献大小、贯彻按劳分配的必要条件;劳动定额是实行经济核算和计算成本的重要依据;劳动定额可以有效促进企业不断改进生产工艺技术。

  • 第3题:

    劳动定额的作用是什么?


    正确答案: 具体说有如下作用:
    (1)劳动定额是企业计划管理的重要前提,为企业编制生产计划、成本计划、劳动计划等提供重要依据。
    (2)劳动定额是组织劳动竞赛、提高劳动生产率的重要手段。
    (3)劳动定额是企业实行经济核算的重要依据。
    (4)劳动定额是贯彻按劳分配原则的必要条件。

  • 第4题:

    简述劳动定额在企业管理中的作用?


    正确答案: 劳动定额在企业管理中的作用在企业管理中的作用主要体现为:
    (1)劳动定额是企业编制计划的重要基础。
    (2)劳动定额是实行经济核算的基本依据。
    (3)劳动定额是开展劳动竞赛、提高劳动生产率的必要条件。
    (4)劳动定额是企业支付劳动报酬的主要根据。

  • 第5题:

    HSE体系在企业管理中的作用是什么?


    正确答案: HSE管理体系是企业整个管理体系的有机组成部分之一,它将健康、安全和环境三种密切相关的管理体系科学地结合在一起。HSE管理体系为企业实现持续发展提供了一个结构化的运行机制,并为企业提供了一种不断改进HSE表现和实现既定目标的内部管理工具。

  • 第6题:

    请你阐述股权激励在现代企业管理中的作用和意义?


    正确答案: 提升企业业绩;激发管理人员的认同感和归属感,留住人才,吸引人才;约束经营管理者,预防短期行为;激发管理人员的主动性和创新精神,减少代理成本;营造一个长远利益与个人利益相互统一的共同体。

  • 第7题:

    问答题
    企业管理基础工作的作用是什么?

    正确答案: 1、为建立企业正常生产秩序,有效的组织和控制生产经营活动提供必需的科学手段与方法
    2、为行使企业管理职能提供信息数据标准资料等
    3、为改善企业素质,提高企业经济效益以及推行经济责任制等提供客观依据
    4、不断健全的完善管理基础工作,从根本上提高企业管理水平是向管理现代化发展的基本条件
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    劳动定额的作用是什么?

    正确答案: 具体说有如下作用:
    (1)劳动定额是企业计划管理的重要前提,为企业编制生产计划、成本计划、劳动计划等提供重要依据。
    (2)劳动定额是组织劳动竞赛、提高劳动生产率的重要手段。
    (3)劳动定额是企业实行经济核算的重要依据。
    (4)劳动定额是贯彻按劳分配原则的必要条件。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    劳动定额在企业中有何作用?

    正确答案: 劳动定额是企业实行计划管理的科学基础;劳动定额是企业科学组织生产的重要依据;劳动定额是开展劳动竞赛不断提高劳动生产率的重要手段;劳动定额是衡量员工贡献大小、贯彻按劳分配的必要条件;劳动定额是实行经济核算和计算成本的重要依据;劳动定额可以有效促进企业不断改进生产工艺技术。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    为什么说劳动定额是企业管理的一项基础工作?

    正确答案: 首先,劳动定额在劳动分工与协作中起着双重的量的规定性作用。一方面它确定一个劳动者完成一项工作所需的时间,规定职责的数量标准;另一方面,在此基础上核算和平衡各工种、车间、部门之间劳动量的比例以及所需要的劳动者人数。
    其次,劳动定额是确定工资、奖金的依据,是考核和评价职工成果的准绳。
    再次,劳动定额是编制生产计划、成本计划,实施经济核算制和经济责任制的基础。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述信息在企业管理中的作用?

    正确答案: (1)信息是企业管理组织和管理者进行计划和决策的前提和依据,信息是在生产经营活动中进行组织控制的主要工具(2)信息是在企业组织沟通联络的媒介。
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  • 第12题:

    问答题
    劳动定额在企业管理中的作用是什么?

    正确答案: 1、 劳动定额是企业编制计划的重要基础
    2、 劳动定额是实行经济核算的基本依据
    3、 劳动定额是开展劳动竞赛、提高劳动生产率的必要条件
    4、 劳动定额是贯彻按劳分配原则的主要依据
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  • 第13题:

    劳动定额制定方法是什么?


    正确答案: 经验估工法、统计分析法、类推比较法、技术测定法。
    各港口应从实际出发,根据需要和可能灵活应用。大多数港口是把技术测定法与经验统计法有机地结合起来应用的。他们制定定额的经验是:大宗货类以技术测定为主,一般货类以统计分析为主;对相近相似货种,且工艺变化不大,采用经验估工或兼并套用的方法。在用统计分析法制定港口装卸劳动定额时,可采用概率分析来确定定额水平的方法。

  • 第14题:

    为什么说劳动定额是企业管理的一项基础工作?


    正确答案: 首先,劳动定额在劳动分工与协作中起着双重的量的规定性作用。一方面它确定一个劳动者完成一项工作所需的时间,规定职责的数量标准;另一方面,在此基础上核算和平衡各工种、车间、部门之间劳动量的比例以及所需要的劳动者人数。
    其次,劳动定额是确定工资、奖金的依据,是考核和评价职工成果的准绳。
    再次,劳动定额是编制生产计划、成本计划,实施经济核算制和经济责任制的基础。

  • 第15题:

    简述劳动定额的作用是什么?


    正确答案: 作用:
    (1)劳动定额是企业计划管理的重要前提;
    (2)劳动定额是组织劳动竞赛、提高劳动生产率的重要手段;
    (3)劳动定额是企业实行经济核算的重要依据;
    (4)劳动定额是贯彻按劳分配原则的必要条件。

  • 第16题:

    在企业管理中,劳动定额的直接作用一是组织生产,二是()

    • A、调控生产进度
    • B、为控制成本提供依据
    • C、组织员工培训
    • D、组织分配

    正确答案:D

  • 第17题:

    简述企业文化在企业管理中的作用。


    正确答案: 1.灵魂作用;
    2.凝聚作用;
    3.约束作用。

  • 第18题:

    结合实际,谈谈物流管理在现代企业管理中的作用。


    正确答案: 可以使企业进行有效的资源配置,减少产生运输.储存和流通加工等各个方面的资源浪费现象,因为在运输过程中会出现很多运输不合理现象,比如说迂回运输,过远运输等等,造成了运输过程中的时间以及资金的浪费,也延误了货物到达需求地的时间或是白白的跑一趟,而白白跑一趟也是由于信息资源不足;对储存物品进行管理,就不会在货物进出库时使在库人员手忙脚乱,可以按货物的规格、品种、性质等区分和分类,因而安排不同的货物所在的位置,便于搬运和取出进入.
    物流管理将物流的七大功能(储存,包装,装卸搬运,运输,配送,流通加工,信息处理)有机有效的衔接起来,加强企业的竞争力,也可以使与物流衔接的企业达到双赢,使以后企业与企业之间能够形成一条有机结合的供应链。

  • 第19题:

    单选题
    在企业管理中,劳动定额的直接作用一是组织生产,二是()
    A

    调控生产进度

    B

    为控制成本提供依据

    C

    组织员工培训

    D

    组织分配


    正确答案: D
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  • 第20题:

    问答题
    简述劳动定额在企业管理中的作用?

    正确答案: (1)劳动定额是企业编制计划的重要基础
    (2)劳动定额是实行经济核算的基本依据
    (3)劳动定额是开展劳动竞赛提高劳动生产率的必要条件
    (4)劳动定额是贯彻按劳分配原则的主要依据。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    论述项目管理在现代企业管理中的地位和作用。

    正确答案: 现代项目管理从70年代到现在更加重视人力资源、沟通、风险和整体管理。现代企业需要项目管理的原因是:
    1、降低项目成本
    2、提高项目团队的战斗力
    3、降低项目风险,提供项目成功率
    4、增强项目的可控性
    5、可以有效地进行项目的知识积累
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  • 第22题:

    问答题
    简述劳动定额的作用是什么?

    正确答案: 作用:
    (1)劳动定额是企业计划管理的重要前提;
    (2)劳动定额是组织劳动竞赛、提高劳动生产率的重要手段;
    (3)劳动定额是企业实行经济核算的重要依据;
    (4)劳动定额是贯彻按劳分配原则的必要条件。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业管理的作用是什么?

    正确答案: 企业管理是企业生产经营好坏的决定因素、是企业提高经济效益的重要手段、是建设两个文明的三大支柱之一。
    解析: 暂无解析