科层制的基本特点有哪些？
题目
科层制的基本特点有哪些？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:1）明确的分工；
2）明确的职权等级；
3）明确的规章制度体系；
4）私人关系和公务关系的分离；
5）量才用人；
6）管理权力依附于职位，而不依附于个人。
2）明确的职权等级；
3）明确的规章制度体系；
4）私人关系和公务关系的分离；
5）量才用人；
6）管理权力依附于职位，而不依附于个人。
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第1题：
与常科相比较，唐代制科有哪些特点？
正确答案: （1）制科是非常设科目，考期不固定。由皇帝临时下诏举行考试。
（2）录取名额无定额，一般每次各科录取1-3人，人数较少。
（3）应试者身份多样化。可以是布衣，可以是现任官，可以是常科及第者。
（4）及第者不需再经吏部考试即可直接授官，且起家官品一般较进士、明经及第者高。但制举在士人心目中的地位仍不如进士，称之为"杂色"。
（5）一般由皇帝或朝中大臣主持考试。 -
第2题：
造成科层制组织低效率现象的主要原因有（）。
- A、科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力
- B、科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励
- C、科层制组织存在政治的逆向控制问题
- D、严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”
正确答案:A,B,D -
第3题：
科层制组织的主要特点有（）。
- A、因职设位
- B、分工明确
- C、规则严密
- D、人性化
正确答案:A,B,C -
第4题：
什么叫科层制？简要评述科层制组织管理方式的弊端？
正确答案:科层制又称官僚制，是一种对权力依职能和职位进行合理划分，分科执掌，分层负责，以规则为管理主体的管理方式和组织体系。
科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上，有一整套关于任职者的职权和职责，考核、选拔工作人员，协调各方面关系，处理各种情况的程序和规章制度，适合于规模庞大、分工精细的现代社会组织的管理。 科层制管理方式并不十全十美。如上下之间过分严谨的等级层次往往扼杀个人的积极性和首创精神、权力集中于科室负责人，限制了多数人参与管理或发表意见，很难形成集体智慧：多层次，多科室的划分，容易造成相互沟通的障碍，隔层如隔山，只有上级指示的下达，缺少下面信息的反馈；组织规模庞大、结构僵硬很难适应现代社会瞬息万变的环境；重视规则的作用，强调组织成员照章办事，会导致组织成员出现“目标置换”现象；分层负责、分科室管理会造成机构臃肿、人浮于事、降低工作，等等。 -
第5题：
科层制的基本特点有哪些？
正确答案: 1）明确的分工；
2）明确的职权等级；
3）明确的规章制度体系；
4）私人关系和公务关系的分离；
5）量才用人；
6）管理权力依附于职位，而不依附于个人。 -
第6题：
简述科层组织的基本特点。
正确答案:（1）工作方式高度的专业化；
（2）明确的权威等级；
（3）稳定的规章制度；
（4）制度化的用人方式。 -
第7题：
问答题科层制有什么特征？正确答案： 劳动分工、权威等级、成文法规、非人性化、因才适用。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述科层制组织管理方式的基本特点。正确答案： 科层制是一种以正式规则为主体的管理方式，是现代社会组织管理典型形式。
特征：
1、主要职能的专业化和劳动分工。科层制把从事的活动以正式规定的职责形式固定落实到个人，即明确每个管理者的权责，并把这些权责作为正式职位使其合法化；
2、明确职权等级，组织中职位权力遵循层序原则，即下级受上级管理与监督，这是组织大规模责任制和协作必需的；
3、稳定不变的规章制度：在任何情况下，被管理者都要遵循一整套抽象的制度；
4、量才用人：聘用人才按照技术资格；
5、职员的非人格化：公私分离。按规则办事，不带个人同情；
6、管理权依附于职位，而不是个人，职位在则权在，离职则无权。所以，尽管领导更替，但是组织会正常运行，科层制被认为是对工业社会进行管理最有效的方式。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题科层制的特点及评析。正确答案： 特点：
1、实行权力分层、职务分层的原则
2、因公设职
3、任人唯贤
4、照章办事
5、管理者和管理手段分离
6、公文往来
评析：现代科层制的优点在于：它有一个相对系统的树型管理机构，较有效地做到让每个人尽其所能，提高办事效率。
其本身也存在一些缺点：如各成员之间的约束不够，倘若个人自我约束能力差，很容易形成腐败现象；科层组织中等级森严，权力集中于少数人手中，上下级之间缺乏有效的沟通；科室设置过多，容易造成机构的重叠，职权不明，影响工作效率；过分强调公文往来，又会产生文牍主义、繁琐主义等弊病，造成文山会海的现象；同时，科层制只要求每个成员按章办事，无视人的主观能动性的发挥，也扼杀了个人的积极性和创造性，使组织十五的处理变得呆板、繁琐，导致形式主义，科层制是按照规则之类建立，缺乏人性化管理和弹性，容易助长官僚主义。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题科层制的特征哪些？正确答案： 有正式规章。 有明确分工。 权力分层。 按正式规则发生公务关系。 任职资格要通过考核和任命。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题与常科相比较，唐代制科有哪些特点？正确答案： （1）制科是非常设科目，考期不固定。由皇帝临时下诏举行考试。
（2）录取名额无定额，一般每次各科录取1-3人，人数较少。
（3）应试者身份多样化。可以是布衣，可以是现任官，可以是常科及第者。
（4）及第者不需再经吏部考试即可直接授官，且起家官品一般较进士、明经及第者高。但制举在士人心目中的地位仍不如进士，称之为"杂色"。
（5）一般由皇帝或朝中大臣主持考试。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题科层制组织的主要特点有（）。A因职设位
B分工明确
C规则严密
D人性化
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第13题：
简述科层制（韦伯）的基本要素。
正确答案:①一整套始终如一的、需要严格执行的命令及服从关系，一种有组织的不平等制度；
②这些从属关系受严格的内部等级的支配，依从于复杂的任务或职务分工，按规则行事是人们的义务；
③非人格性，各种权利关系都是刻板、非个性化的、合理性的体系；
④人们凭借技术优势居于支配地位。 -
第14题：
韦伯科层制组织有以下哪些特征？（）
- A、分工和专业化
- B、非个人取向
- C、权利等级体系
- D、职业导向
正确答案:A,B,C,D -
第15题：
简述科层制组织管理方式的基本特点。
正确答案: 科层制是一种以正式规则为主体的管理方式，是现代社会组织管理典型形式。
特征：
1、主要职能的专业化和劳动分工。科层制把从事的活动以正式规定的职责形式固定落实到个人，即明确每个管理者的权责，并把这些权责作为正式职位使其合法化；
2、明确职权等级，组织中职位权力遵循层序原则，即下级受上级管理与监督，这是组织大规模责任制和协作必需的；
3、稳定不变的规章制度：在任何情况下，被管理者都要遵循一整套抽象的制度；
4、量才用人：聘用人才按照技术资格；
5、职员的非人格化：公私分离。按规则办事，不带个人同情；
6、管理权依附于职位，而不是个人，职位在则权在，离职则无权。所以，尽管领导更替，但是组织会正常运行，科层制被认为是对工业社会进行管理最有效的方式。 -
第16题：
科层制的特点及评析。
正确答案: 特点：
1、实行权力分层、职务分层的原则
2、因公设职
3、任人唯贤
4、照章办事
5、管理者和管理手段分离
6、公文往来
评析：现代科层制的优点在于：它有一个相对系统的树型管理机构，较有效地做到让每个人尽其所能，提高办事效率。
其本身也存在一些缺点：如各成员之间的约束不够，倘若个人自我约束能力差，很容易形成腐败现象；科层组织中等级森严，权力集中于少数人手中，上下级之间缺乏有效的沟通；科室设置过多，容易造成机构的重叠，职权不明，影响工作效率；过分强调公文往来，又会产生文牍主义、繁琐主义等弊病，造成文山会海的现象；同时，科层制只要求每个成员按章办事，无视人的主观能动性的发挥，也扼杀了个人的积极性和创造性，使组织十五的处理变得呆板、繁琐，导致形式主义，科层制是按照规则之类建立，缺乏人性化管理和弹性，容易助长官僚主义。 -
第17题：
科层制理论科
正确答案: 层制（又称官僚制）是建立在马克斯•韦伯的组织社会学的基础上的，它体现了德国式的社会科学与美国式的工业主义的结合。按照通行的解释，官僚制指的是一种权力依职能和职位进行分工和分层，以规则为管理主体的组织体系和管理方式，也就是说，它既是一种组织结构，又是一种管理方式。 -
第18题：
科层制有什么特征？
正确答案: 劳动分工、权威等级、成文法规、非人性化、因才适用。 -
第19题：
问答题科层制的基本特点有哪些？正确答案： 1）明确的分工；
2）明确的职权等级；
3）明确的规章制度体系；
4）私人关系和公务关系的分离；
5）量才用人；
6）管理权力依附于职位，而不依附于个人。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述科层组织的基本特点。正确答案： （1）工作方式高度的专业化；
（2）明确的权威等级；
（3）稳定的规章制度；
（4）制度化的用人方式。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述科层制（韦伯）的基本要素。正确答案： ①一整套始终如一的、需要严格执行的命令及服从关系，一种有组织的不平等制度；
②这些从属关系受严格的内部等级的支配，依从于复杂的任务或职务分工，按规则行事是人们的义务；
③非人格性，各种权利关系都是刻板、非个性化的、合理性的体系；
④人们凭借技术优势居于支配地位。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题韦伯的科层制特点及功能分析。正确答案： 科层制又称官僚制，是指社会组织内部分层、权力分等、分科设层、各司其职的组织结构和管理方式。其总的特征是职位分层、权力分等、职权相等，实行严格的上级对下级的指挥和管理，下级对上级服从与责任的工作制度。在组织工作中，对事不对人。
科层制的功能：正功能：部分对整体的协调所起的积极作用。负功能：部分对整体的协调和实现目标所陈胜的跗面影响。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题造成科层制组织低效率现象的主要原因有（）。A科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力
B科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励
C科层制组织存在政治的逆向控制问题
D严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述科层制的基本要素。正确答案： （1）一整套始终如一的、需要严格执行的命令与服从关系，一种有组织的不平等制度。
（2）这些从属关系受严格的内部等级的支配，依从于复杂的任务或职务分工，按规则行事是人们的义务。
（3）非人格性，各种权利关系都是刻板的、非个性化的、合理性的体系。
（4）人们凭借技术优势居于支配地位。解析： 暂无解析