科层制的特征哪些？

第1题：

造成科层制组织低效率现象的主要原因有（）。

A、科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力
B、科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励
C、科层制组织存在政治的逆向控制问题
D、严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”

正确答案:A,B,D

第2题：

简述科层制的特征。

正确答案: ①.明确规定的固定权限：科层制组织通过对组织各项工作的细致分工赋予每个职位以特定的权利，使占有职位的个人能够明确自己所负有的责任以及拥有的权利；
②.明确规定的职位等级：组织中的各个职位遵循层序原则规定等级体系，上级可以监督下级，下级服从上级命令并接受上级审查。
③.执行职务建立在公文基础上：组织的内部活动和对外活动都要求以公文的形式来进行，并保存公文档案。④.职务的专业化和量才录用：职务的分工使职务工作成为专业工作，需要专门的培训；
⑤.照章办事：科层制组织要求其成员在处理事务时完全按照组织制定的规则行事，不看人行事，不参杂任何个人的好恶爱憎，个人的情感因素不得干扰组织事务的处理。

第3题：

什么叫科层制？简要评述科层制组织管理方式的弊端？

正确答案:科层制又称官僚制，是一种对权力依职能和职位进行合理划分，分科执掌，分层负责，以规则为管理主体的管理方式和组织体系。
科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上，有一整套关于任职者的职权和职责，考核、选拔工作人员，协调各方面关系，处理各种情况的程序和规章制度，适合于规模庞大、分工精细的现代社会组织的管理。科层制管理方式并不十全十美。如上下之间过分严谨的等级层次往往扼杀个人的积极性和首创精神、权力集中于科室负责人，限制了多数人参与管理或发表意见，很难形成集体智慧：多层次，多科室的划分，容易造成相互沟通的障碍，隔层如隔山，只有上级指示的下达，缺少下面信息的反馈；组织规模庞大、结构僵硬很难适应现代社会瞬息万变的环境；重视规则的作用，强调组织成员照章办事，会导致组织成员出现“目标置换”现象；分层负责、分科室管理会造成机构臃肿、人浮于事、降低工作，等等。

第4题：

简述科层制管理方式的特征与功能

正确答案: 特征：
（1）科层制实行权力分层，职务分等的原则
（2）因公设职
（3）任人唯贤
（4）照章办事
（5）管理者和管理手段分离
（6）公文往来
功能：
（1）组织的一切权力不再集中于一个人的身上，而是分层领导，分科负责，下级工作人员要接受上级的领导和监督，各种职位按权力等级组织起来，形成一种固定的指挥系统。
（2）根据因公设位的原则，进行部门科室的划分和职务的设臵，哥部门都有专职人员负责特定的工作，各尽其职。
（3）在科层制中，管理权力依附于职位，而不依附于具体个人，职务是职业，不再是个人的身份，每个成员的首要任务不是向上级领导负责，而是向他的岗位负责，这样就使得终身只失去了存在的基础，即使管理人员出现变更只要规则不变组织仍可保持协调稳定地运行。
（4）公文往来减少了口头交往的非精确性，为组织活动的法规化提供了可能。

第5题：

简述科层制的特征包括：

正确答案: 第一，明确的分工；
第二，明确的职权等级；
第三，明确的规章制度体系；
第四，私人关系和公务关系的分离；
第五，量才用人；
第六，管理权力依附于职位，而不依附于个人。

第6题：

进入20世纪末科层制的弊端表现在哪些方面？

正确答案:进入20世纪70年代以来，以信息为基础的新文明动摇并改变了原有的政治、经济和社会运行模式，世界政治、经济、文化发生了前所未有的变化。社会经济、政治所引起的变化，给传统的科层制迎头一击，使它的先天性不足和时代发展的不适应性日渐暴露出来。首先，科层制对法律制度的过度推崇已难以应付政治、经济、社会个性化的发展要求。其次，强烈的专业技术崇拜和固定的专业化分工使政府功能日益衰退。再次，责任保障机制日渐丧失，最终造就出来的各级各类官员大多是不求有功但求无过者。

第7题：

问答题

科层制有什么特征？

正确答案：劳动分工、权威等级、成文法规、非人性化、因才适用。

解析：暂无解析

第8题：

问答题

试述科层制的特征并分析其优点和弊端。

正确答案： 1.科层制：是指建立在法理型统治基础之上，以正式规则为管理主体的，具有职权分工和职位等级体系的组织形式和管理方式.又称官僚制，是韦伯提出的。
2.科层制的特征：明确规定的固定权限；明确规定的职位等级；执行职务建立在公文基础上；职务的专业化和量才录用；照章办事。
3.科层制的优点：相对比较其他组织体系和管理方式，行政管理效率高。
4.组织弊端：形式主义、繁文缛节、用人困境、人情味欠缺、对外界变化反应不灵敏。

解析：暂无解析

第9题：

问答题

简述科层制管理方式的特征与功能

正确答案：特征：
（1）科层制实行权力分层，职务分等的原则
（2）因公设职
（3）任人唯贤
（4）照章办事
（5）管理者和管理手段分离
（6）公文往来
功能：
（1）组织的一切权力不再集中于一个人的身上，而是分层领导，分科负责，下级工作人员要接受上级的领导和监督，各种职位按权力等级组织起来，形成一种固定的指挥系统。
（2）根据因公设位的原则，进行部门科室的划分和职务的设臵，哥部门都有专职人员负责特定的工作，各尽其职。
（3）在科层制中，管理权力依附于职位，而不依附于具体个人，职务是职业，不再是个人的身份，每个成员的首要任务不是向上级领导负责，而是向他的岗位负责，这样就使得终身只失去了存在的基础，即使管理人员出现变更只要规则不变组织仍可保持协调稳定地运行。
（4）公文往来减少了口头交往的非精确性，为组织活动的法规化提供了可能。

解析：暂无解析

第10题：

问答题

什么叫科层制？简要评述科层制组织管理方式的弊端？

正确答案：科层制又称官僚制，是一种对权力依职能和职位进行合理划分，分科执掌，分层负责，以规则为管理主体的管理方式和组织体系。
科层制组织管理方式是建立在有系统地划分管理权力以便提高工作效率的业缘基础之上，有一整套关于任职者的职权和职责，考核、选拔工作人员，协调各方面关系，处理各种情况的程序和规章制度，适合于规模庞大、分工精细的现代社会组织的管理。科层制管理方式并不十全十美。如上下之间过分严谨的等级层次往往扼杀个人的积极性和首创精神、权力集中于科室负责人，限制了多数人参与管理或发表意见，很难形成集体智慧：多层次，多科室的划分，容易造成相互沟通的障碍，隔层如隔山，只有上级指示的下达，缺少下面信息的反馈；组织规模庞大、结构僵硬很难适应现代社会瞬息万变的环境；重视规则的作用，强调组织成员照章办事，会导致组织成员出现“目标置换”现象；分层负责、分科室管理会造成机构臃肿、人浮于事、降低工作，等等。

解析：暂无解析

第11题：

问答题

简述科层制的特征。

正确答案： ①.明确规定的固定权限：科层制组织通过对组织各项工作的细致分工赋予每个职位以特定的权利，使占有职位的个人能够明确自己所负有的责任以及拥有的权利；
②.明确规定的职位等级：组织中的各个职位遵循层序原则规定等级体系，上级可以监督下级，下级服从上级命令并接受上级审查。
③.执行职务建立在公文基础上：组织的内部活动和对外活动都要求以公文的形式来进行，并保存公文档案。④.职务的专业化和量才录用：职务的分工使职务工作成为专业工作，需要专门的培训；
⑤.照章办事：科层制组织要求其成员在处理事务时完全按照组织制定的规则行事，不看人行事，不参杂任何个人的好恶爱憎，个人的情感因素不得干扰组织事务的处理。

解析：暂无解析

第12题：

问答题

简述德国社会学家韦伯科层制的主要特征。

正确答案：韦伯科层制的主要特征有：
①在劳动分工基础上，规定每个岗位的权力和责任，把这些权力和责任作为明确规范而制度化。
②按照不同职位权力的大小，确定其在组织中的地位，形成有序的等级系统，以制度形式巩固下来。
③明确规定职位特性以及该职位对人应有能力的要求。根据技术资格挑选组织成员。
④管理人员根据法律制度赋予的权力处于拥有权力的地位，原则上所有人都服从制度规定，不是服从于某个人。
⑤管理人员在实施管理时，每个管理人员只负责特定的工作；拥有执行自己职能所必要的权力；权力要受到严格的限制，服从有关章程和制度的规定。
⑥管理者的职务是他的职业，他有固定报酬，有按才干晋升的机会，应忠于职守而不是忠于某个人。

解析：暂无解析

第13题：

韦伯科层制组织有以下哪些特征？（）

A、分工和专业化
B、非个人取向
C、权利等级体系
D、职业导向

正确答案:A,B,C,D

第14题：

论述科层制的主要特征。

正确答案: （一）科层制是德国社会学家韦伯提出的社会组织内部职位分层、权力分层、分科设层、各司其职的组织结构形式及管理方式。
（二）其主要特征是：
（1）内部分工，且每一成员的权力和责任都有明确规定。
（2）职位分等，下级接受上级指挥。
（3）组织成员都是具备各专业技术资格而被选中的。
（4）管理人员是专职的公职人员，而不是该企业的所有者。
（5）组织内部有严格的规定、纪律，并毫无例外的普遍适用。
（6）组织内部排除私人感情，成员间的关系只是工作关系。
（三）科层制作为一种组织和管理方式，对无规则低效率的传统管理方式来讲是一种进步。它可以推动、保障组织和机构的顺利运行，有效地实现组织目标。科层制的最大优点在于高效率。
（四）但韦伯的科层制不是现实的，而是纯粹理想型的，实际上社会组织的成员都是在不断变化，预先的详细规定往往不能适应现实要求，从而束缚了人的积极性，影响组织效率。
（五）科层制一方面具有提高组织效率的正功能，另一方面又产生降低组织效率的负功能。这是要求尽量发挥其正功能而避免其负功能，即通过组织内部得分工和制定规则来促进组织运行，但又不造成对组织成员积极性、主动性的限制。

第15题：

科层制的基本特点有哪些？

正确答案: 1）明确的分工；
2）明确的职权等级；
3）明确的规章制度体系；
4）私人关系和公务关系的分离；
5）量才用人；
6）管理权力依附于职位，而不依附于个人。

第16题：

科层制理论科

正确答案: 层制（又称官僚制）是建立在马克斯•韦伯的组织社会学的基础上的，它体现了德国式的社会科学与美国式的工业主义的结合。按照通行的解释，官僚制指的是一种权力依职能和职位进行分工和分层，以规则为管理主体的组织体系和管理方式，也就是说，它既是一种组织结构，又是一种管理方式。

第17题：

科层组织的（）特征使得对科层组织及其成员的控制颇难得到保证。

A、内在的扩张倾向
B、专业特长
C、常任制
D、根深蒂固的习惯
E、政策的执行者

正确答案:A,B,C,D,E

第18题：