不属于科层制特征的是()A、分工明确B、因职设位C、人性化D、规则严密

第1题：

第2题：

试述科层制的特征并分析其优点和弊端。
1.科层制：是指建立在法理型统治基础之上，以正式规则为管理主体的，具有职权分工和职位等级体系的组织形式和管理方式.又称官僚制，是韦伯提出的。
2.科层制的特征：明确规定的固定权限；明确规定的职位等级；执行职务建立在公文基础上；职务的专业化和量才录用；照章办事。
3.科层制的优点：相对比较其他组织体系和管理方式，行政管理效率高。
4.组织弊端：形式主义、繁文缛节、用人困境、人情味欠缺、对外界变化反应不灵敏。
略

第3题：

简述科层制管理方式的理想特征及现实运作中存在的弊端。

第4题：

科层制
是指社会组织内部职位分层、权力分等、分科设层、各司其职的组织结构形式及管理方式。
略

第5题：

58、科层制会使企业反应缓慢，内部体系僵化等，因此科层制一无是处。