参考答案和解析
正确答案:正确
更多“麦格雷戈认为,管理者有必要从X理论——指挥和控制管理——转变到Y”相关问题
  • 第1题:

    提出“X理论”和“Y理论”两种假设的管理学家是()

    A、麦格雷戈

    B、法约尔

    C、韦伯

    D、梅约


    参考答案:A

  • 第2题:

    以下关于行为学家麦格雷戈的X.Y理论(人性理论)的描述中错误的是

    A.x理论认为人不愿负责任,宁愿被人领导

    B.X理论认为人是懒惰的

    C.Y理论认为人对工作是负责任的,能够自我控制

    D.Y理论认为人不愿负责任,人是懒惰的

    E.Y理论认为人是喜欢工作的


    正确答案:D
    美国的麦格雷戈(DouglassMcGregor,1906—1964)于1957年提出X理论与Y理论,即人性理论。X理论认为人是懒惰的,不喜欢工作,在严密监督下才能有效地工作。Y理论认为人是喜欢工作的,是负责的,能够自我控制和管理。

  • 第3题:

    美国著名管理心理学家麦格雷戈主张()。

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、管理系统理论
    • D、管理方格理论

    正确答案:B

  • 第4题:

    麦格雷戈认为()观点叫做X理论。


    正确答案:传统的管理

  • 第5题:

    格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论,并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质,对管理实践具有指导意义。然而,其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实,并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后,却又开始为他的人性学说布道,直到去世。如果了解这一史实,你将如何看待X理论和Y理论()。

    • A、X理论和Y理论经不起实践检验,没有任何意义
    • B、麦格雷戈在再次任教后,一定会对X理论和Y理论有更深的感悟
    • C、学者和管理者之间有分歧,是正常的,不足为奇
    • D、X理论和Y理论尽管在实践中存在不足之处,但仍然具有学习价值

    正确答案:D

  • 第6题:

    威廉·大内的”z理论”是从麦格雷戈的“x理论”和“y理论”发展而来的。()


    正确答案:错误

  • 第7题:

    “麦格雷戈”提倡X理论反对Y理论。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    多选题
    有许多管理理论都曾对“人性”有所论述,比如()
    A

    麦格雷戈的X—Y理论 

    B

    人性假设 

    C

    马斯洛的需求层次理论 

    D

    麦格雷戈的超Y理论 

    E

    马斯洛的“自我实现人”假设


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    判断题
    “麦格雷戈”提倡X理论反对Y理论。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。

    正确答案: 麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论。他认为,传统理论是以对人性的错误看法为基础的,这种理论把人看作天性厌恶工作,逃避责任,不诚实和愚蠢等。因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为“X”理论。与之相对的是“Y”理论,其基本观点是:人并不是被动的,人的行为受动机支配,只要创造一定的条件,他们会视工作为一种得到满足的因素,就能主动把工作干好。因此,对工作过程中存在的问题,应从管理上找原因,排除职工积极性发挥的障碍。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    认为“一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作就如同游戏或休息一样自然”,这种观点源于()
    A

    麦格雷戈的X理论

    B

    麦格雷戈的Y理论

    C

    麦格雷戈的超Y理论

    D

    马斯洛的Y理论


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    麦格雷戈认为,管理者有必要从X理论——指挥和控制管理——转变到Y理论上来,即转变到“主要是创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展和帮助引导的过程”上来。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    简述麦格雷戈的X理论和Y理论。


    参考答案:麦格雷戈提出了两种人性假设理论:X理论和Y理论。(1)X理论是一种消极的人性理论,认为员工没有雄心大志,不喜欢工作,只要有可能就会逃避责任,为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点,认为员工很喜欢工作,他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导,把工作视为一种自然而然的活动。

  • 第14题:

    以下关于行为学家麦格雷戈的X-Y理论(人性理论)的描述中错误的是

    A:X理论认为人不愿负责任,宁愿被人领导
    B:X理论认为人是懒惰的
    C:Y理论认为人对工作是负责任的,能够自我控制
    D:Y理论认为人不愿负责任,人是懒惰的
    E:Y理论认为人是喜欢工作的

    答案:D
    解析:
    美国的麦格雷戈(DouglassMcGregor,1906-1964)于1957年提出X理论与Y理论,即人性理论。X理论认为人是懒惰的,不喜欢工作,在严密监督下才能有效地工作。Y理论认为人是喜欢工作的,是负责的,能够自我控制和管理。

  • 第15题:

    美国学者麦格雷戈把“自动人”假设称为()。

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、Z理论
    • D、超Y理论

    正确答案:B

  • 第16题:

    简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。


    正确答案:麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论。他认为,传统理论是以对人性的错误看法为基础的,这种理论把人看作天性厌恶工作,逃避责任,不诚实和愚蠢等。因此,为了提高劳动生产效率,就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为“X”理论。与之相对的是“Y”理论,其基本观点是:人并不是被动的,人的行为受动机支配,只要创造一定的条件,他们会视工作为一种得到满足的因素,就能主动把工作干好。因此,对工作过程中存在的问题,应从管理上找原因,排除职工积极性发挥的障碍。

  • 第17题:

    麦格雷戈的()认为,人的行为表现并非由固有的天性决定的。

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、Z理论
    • D、X-Y理论

    正确答案:B

  • 第18题:

    麦格雷戈主张的人事管理理论是()

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、超Y理论
    • D、Z理论

    正确答案:B

  • 第19题:

    道格拉斯·麦格雷戈将古典的传统的管理理论概括为()。

    • A、Y理论
    • B、Z理论
    • C、超Y理论
    • D、X理论

    正确答案:D

  • 第20题:

    问答题
    试比较麦格雷戈的x理论和y理论。

    正确答案: x理论指
    ⑴人的本性是坏的,一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性;
    ⑵对于大多数人来说,仅用奖赏的方法不足以战胜其厌恶工作的倾向,必须进行强制、监督、指挥、并惩罚进行威胁,才能使他们付出足够的努力去完成给定的工作目标;
    ⑶一般人都胸无大志,通常满足于平平稳稳地完成工作,而不喜欢具有“压迫感”的创造性的工作。
    y理论指
    人并不是懒惰的,他们对工作的喜欢和憎恶取决于这工作对他是一种满足还是一种惩罚;在正常情况下人愿意承担责任;人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。
    对比x理论和y理论,可以看出,它们的差别在于对于工人的需要看法不同,因此采用的管理方法也不相同。按x理论来看待工人的需要,进行管理就要采取严格的控制、强制方式;按y理论来看待个人的需要,管理者就要创造一个能多方面满足工人需要的环境,使人们的智慧、能力得以充分的发挥,以更好地实现组织和个人的目标。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    麦格雷戈认为:“人是喜欢工作的、负责的,能够自我控制和管理的”理论是(  )。
    A

    Y理论

    B

    X理论

    C

    Z理论

    D

    X-Y理论

    E

    X-Z理论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    麦格雷戈认为:“人是喜欢工作的、负责的,能够自我控制和管理的”,该理论是()
    A

    Y理论

    B

    X-Y理论

    C

    z理论

    D

    X理论

    E

    X-Z理论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    麦格雷戈X理论和Y理论的主要内容是什么?

    正确答案: X理论主要观点是人的本性是坏的,一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性;由于人有厌恶工作的特性,因此对大多数人来说,仅用奖赏的办法不足以战胜其厌恶工作的倾向,必须进行强制、监督、指挥并以惩罚作为威胁,才能使他们付出足够的努力去完成给定的工作目标。Y理论认为人并不是懒惰的,他们对工作的喜好和憎恶决定于这工作对他是一种满足还是一种惩罚;在正常情况下人愿意承担责任;人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。
    解析: 暂无解析