更多“团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但通常这些方法不包括()。”相关问题
  • 第1题:

    “在同样成本的基础上取得更多的业务,或者在取得同样业务的基础上降低成本”,这属于利用()方法改进成本效率。

    • A、提高绩效
    • B、改善质量
    • C、减少浪费
    • D、缩减人员

    正确答案:A

  • 第2题:

    公司领导者为了提高时间管理的效率拟定了很多方法,不能帮助他的是()

    • A、把更多操作性的工作分配出去
    • B、工作时间拒绝接听任何电话
    • C、学会授权
    • D、相信团队成员

    正确答案:B

  • 第3题:

    心理学的研究方法很多。可以把这些方法大致分为(),(),()三大类。


    正确答案:描述研究;实验研究;相关研究

  • 第4题:

    戴维·奥斯本:认为政府部门可以采取一些方法来利用测量提供的信息去改进自己的业绩,这些方法不包括()

    • A、按效果作预算
    • B、按业绩进行管理
    • C、按业绩付酬
    • D、官僚制

    正确答案:D

  • 第5题:

    基于成本与非成本因素的选址方案抉择可以采用哪些方法,并简述这些方法的应用。 


    正确答案: 一、根据成本因素的方法有:
    1、 盈亏点平衡法——它是建立在产量、成本、预测销售收入的基础上,应用于确定特定产量下成本为最低的设施选址方案。
    2、 单一选址地点重心法——是将物流系统的需求地看成是分布在同一平面范围内的物体系统,各地的需求量和距离分别看成是物体的重量与连接物体的细线长度,物体系统的重心将作为仓库选址的最佳位置,即利用确定物体重心的方法来确定仓库的具体位置。
    3、 数值分析法——它是按运输费用最小原则来选择地址,并对候选位置不加限制,因此具有比较大的灵活性,可使盈亏点平衡法和单一选址地点重心法近一步达到优化。
    4、 线性规划法——应用于多个供应和多个需求点的问题,可以同时确定多个设施的位置,其目的也是使所有设施的生产(仓储)运输费用最小。
    二、根据综合因素(非成本)的方法:
    1、 分级加权法——应用于当各种影响因素的重要程度不一样时进行产址筛选决策时用的一种方法,这种方法的具体做法是:首先列举进行产品筛选决策时应该考虑的重要因素,按其重要程度分别给予权重,每一因素再分成几级,分别打分,其分值和权重值相乘得出该因素的积分,最后将全部因素的积分加起来则得出一个方案的总分。对候选的每个方案都采用同样的方法来打分,最后可通过每个方案得分的高低来评价其好坏。
    2、因次分析法——应用于将各种方案的成本因素和非成本因素同时加权并加以比较的方法。

  • 第6题:

    团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()

    • A、过程改进团队
    • B、工作团队
    • C、自我管理团队
    • D、其他团队

    正确答案:C

  • 第7题:

    团队成员对如何处理用户故事意见不一致,因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做?()

    • A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。
    • B、要求项目干系人向团队提供澄清,让团队能够达成一致意见。
    • C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。
    • D、要求对不同方法请求非正式报告,然后选择最佳的方法。

    正确答案:B

  • 第8题:

    填空题
    团队领导可采取的提高激励水平的方法不包括()

    正确答案: 加大工作量
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    戴维·奥斯本:认为政府部门可以采取一些方法来利用测量提供的信息去改进自己的业绩,这些方法不包括()
    A

    按效果作预算

    B

    按业绩进行管理

    C

    按业绩付酬

    D

    官僚制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    资产评估方法很多,虽然各种方法都有其自身的特点,但这些方法之间又是相互关联的。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进:()
    A

    快速跟进

    B

    并行管理

    C

    资源平衡

    D

    地理上分散的团队或虚拟团队的工作


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    团队成员对如何处理用户故事意见不一致,因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做?()
    A

    让经理确定用户故事的最佳使用方法。

    B

    要求项目干系人向团队提供澄清,让团队能够达成一致意见。

    C

    利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。

    D

    要求对不同方法请求非正式报告,然后选择最佳的方法。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在对计划执行过程进行监控时,通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈信息,通常应用的反馈方法不包括()。


    正确答案:反思

  • 第14题:

    团队领导可采取的提高激励水平的方法不包括()


    正确答案:加大工作量

  • 第15题:

    资产评估方法很多,虽然各种方法都有其自身的特点,但这些方法之间又是相互关联的。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    消除供应方渠道差距的方法不包括()。

    • A、改变当前渠道成员的角色
    • B、利用新的分销技术降低成本
    • C、引进新的分销专家改进渠道运营
    • D、有针对性的改进相关服务

    正确答案:D

  • 第17题:

    团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括()。

    • A、筹集资金
    • B、减少浪费
    • C、提高绩效
    • D、改善质量

    正确答案:A

  • 第18题:

    组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进:()

    • A、快速跟进
    • B、并行管理
    • C、资源平衡
    • D、地理上分散的团队或虚拟团队的工作

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但通常这些方法不包括()。
    A

    扩编人员

    B

    减少浪费

    C

    提高绩效

    D

    改善质量


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    填空题
    在对计划执行过程进行监控时,通常需要来自各个方面的反馈。我们可以通过多种方法得到这些反馈信息,通常应用的反馈方法不包括()。

    正确答案: 反思
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    “在同样成本的基础上取得更多的业务,或者在取得同样业务的基础上降低成本”,这属于利用()方法改进成本效率。
    A

    提高绩效

    B

    改善质量

    C

    减少浪费

    D

    缩减人员


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    “视供应商为客户”这一原则可以为企业带来很多好处,但这些好处通常不包括()。
    A

    增强双方创造价值的能力

    B

    提高公司产品质量

    C

    优化成本与资源

    D

    与供应伙伴共享经验和资源


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    团队领导可以利用很多方法改进成本效率,但这些方法通常不包括()。
    A

    筹集资金

    B

    减少浪费

    C

    提高绩效

    D

    改善质量


    正确答案: B
    解析: 暂无解析