领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型

题目

领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()

  • A、指示型
  • B、推销型
  • C、参与型
  • D、授权型

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更多“领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题”相关问题
  • 第1题:

    参与式民主领导指上下级间彼此平等信任,下属参与管理,有问题互相协商讨论,共同制定目标,最高领导者最后决策。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:√

  • 第2题:

    鼓励下属员工参与会议,积极发表意见,可以采用的方法有( )A.说清讨论和不讨论问题的界限SXB

    鼓励下属员工参与会议,积极发表意见,可以采用的方法有( )

    A.说清讨论和不讨论问题的界限

    B.认真倾听,不打断他人的发言

    C.带头多发言,适时终止讨论

    D.多提开放式问题


    正确答案:BD

  • 第3题:

    绩效计划是一个()的过程。

    A:单向沟通
    B:共同协商
    C:双向倾听
    D:双向沟通

    答案:D
    解析:
    绩效计划是一个双向沟通的过程。

  • 第4题:

    通过面对面讨论和解决问题,对于及早发现问题、找到和推行解决问题的沟通方式是()

    • A、定期面谈
    • B、定期的书面报告
    • C、会议沟通
    • D、开放式办公

    正确答案:A

  • 第5题:

    沟通是两个或两个以上的人之间交流信息、观点和理解的过程。沟通的方法包括()。

    • A、交谈
    • B、倾听
    • C、写作
    • D、阅读
    • E、语言表达

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    ()是一种让面临问题的团队成员通过问题的讨论过程,互相刺激和影响,使员工顺着所属团队的思考方式思考,以提高团队思考能力和解决问题能力的方法。

    • A、解决问题讨论法
    • B、行为矫正法
    • C、行为示范法
    • D、沟通能力分析训练法

    正确答案:A

  • 第7题:

    下列哪些情形适于采取双向沟通()

    • A、沟通时间充裕,沟通的内容复杂
    • B、下属对解决问题的方案的接收程度非常重要
    • C、上级希望下属能对管理中的问题提供有价值的信息和建议
    • D、上级缺乏处理下属负面反馈意见的能力,容易感情用事

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    非语言沟通是相对于语言沟通而言的,是指通过()等方式交流信息和进行沟通的过程。

    • A、身体动作
    • B、体态
    • C、语气语调
    • D、空间距离

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    ()是通过项目组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的方式。
    A

    正式沟通

    B

    非正式沟通

    C

    单向沟通

    D

    双向沟通


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    沟通是两个或两个以上的人之间交流信息、观点和理解的过程。沟通的方法包括()。
    A

    交谈

    B

    倾听

    C

    写作

    D

    阅读

    E

    语言表达


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式,和下属互相交流信息,讨论问题,支持下属努力发展他所具有的能力,但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格?()
    A

    指示型

    B

    推销型

    C

    参与型

    D

    授权型


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    双向沟通适用于    (    )
    A

    问题比较简单,但时间较紧

    B

    下属对解决方案的接受程度至关重要

    C

    下属能提供有价值的信息和建议

    D

    时间比较充裕,但问题比较棘手

    E

    上级习惯于双向沟通,并且能够有建设 性地处理反馈意见


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:正确

  • 第14题:

    ( )帮助下属解决问题,提出改进绩效的计划和目标。

    A.单向劝导式面谈
    B.双向倾听式面谈
    C.解决问题式面谈
    D.综合式绩效面谈

    答案:C
    解析:
    单向劝导式面谈:对于改进员工行为和表现的效果是十分突出;适用于那些参与意识不强的下属;缺乏双向的交流和沟通双向倾听式面谈:为下属提供参与考评,与上级交流的机会;让下属了解上级对其优缺点的评价,并对此做出反应;难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标
    解决问题式面谈:帮助下属解决问题,提出改进绩效的计划和目标
    综合式绩效面谈
    知识点:四类绩效面谈的概念及特点

  • 第15题:

    非语言沟通是指通过身体动作体态,语气语调空间距离等方式交流信息,进行沟通的过程。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    ()是通过项目组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的方式。

    • A、正式沟通
    • B、非正式沟通
    • C、单向沟通
    • D、双向沟通

    正确答案:A

  • 第17题:

    信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈,直到双方共同了解为止,这种沟通形式为()

    • A、非正式沟通
    • B、单向沟通
    • C、双向沟通
    • D、正式沟通

    正确答案:C

  • 第18题:

    以下属于客户服务沟通的技巧有()。

    • A、做好沟通前的准备工作
    • B、学会善于倾听客户的谈话和询问客户
    • C、学会换位思考问题
    • D、学会和不同类型的客户沟通

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    领导者注意严格执行规章制度,建立良好的工作秩序和责任制,同时关心、爱护下属,经常与下属交流信息、思想,想方设法调动下属的积极性,在下属心目中可敬可亲。这种领导者是()

    • A、无能、不合格的领导者
    • B、较仁慈的领导者
    • C、较严厉的领导者
    • D、高效、成功的领导者

    正确答案:D

  • 第20题:

    多选题
    非语言沟通是相对于语言沟通而言的,是指通过()等方式交流信息和进行沟通的过程。
    A

    身体动作

    B

    体态

    C

    语气语调

    D

    空间距离


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    下列哪些情形适于采取双向沟通()
    A

    沟通时间充裕,沟通的内容复杂

    B

    下属对解决问题的方案的接收程度非常重要

    C

    上级希望下属能对管理中的问题提供有价值的信息和建议

    D

    上级缺乏处理下属负面反馈意见的能力,容易感情用事


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    根据沟通基本问题探讨,下列关于沟通的说法正确的是()。
    A

    外部沟通,通常是指与单位以外相关组织和相关部门之间的沟通

    B

    相对重要的事项都应该以书面形式进行沟通,以示重视

    C

    领导者应当更多的选择双向沟通方式

    D

    正式沟通的方式效果比非正式沟通的方式效果会更好

    E

    作为领导者和管理者,发现管理中出现问题不能马上应对,应先放置冷静


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    通过面对面讨论和解决问题,对于及早发现问题、找到和推行解决问题的沟通方式是()
    A

    定期面谈

    B

    定期的书面报告

    C

    会议沟通

    D

    开放式办公


    正确答案: B
    解析: 暂无解析