企业利用第三方物流，可使企业专注于提高（）A、经济效益B、核心竞争力C、竞争力D、社会效益

题目

企业利用第三方物流，可使企业专注于提高（）

  • A、经济效益
  • B、核心竞争力
  • C、竞争力
  • D、社会效益
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1.一个企业实施国际化战略,是为了()。A、开发新市场B、提高规模经济C、提高成本竞争力D、利用核心竞争力

2.物流联盟产生最根本的原因是( )。A.大型企业保持其核心竞争力B.中小企业提高物流服务水平C.利益D.第三方物流企业进行整合

3.有关第三方物流，正确的说法是()。A.第三方物流往往具有较大的规模经济效应B.第三方物流服务的内容往往是多功能的C.采用第三方物流可以使企业将资源集中于核心竞争力上D.第三方物流企业应致力于与货主企业建立战略联盟E.第三方物流市场具有潜力大、增长率高的特点

4.企业物流外包的原因不包括( )。A、拥有市场知识和网络B、可以形成规模经济效益C、可以具备外部信息技术D、可以提高企业的核心竞争力

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  • 第1题：

    企业物流外包不仅可使企业将资源专注于核心竞争力的强化,还可获得更专业的服务,利用卓越的专业物流公司的服务提升企业物流能力,提升企业产品与服务水准,实现规模经济所带来的低成本和高效率。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：√

  • 第2题：

    能使企业集中精力发展核心竞争力的是（）。

    • A、第一方物流
    • B、第二方物流
    • C、第三方物流
    • D、企业内部物流

    正确答案:C

  • 第3题：

    技术改造可以提高企业的（）。

    • A、市场竞争力
    • B、企业竞争力
    • C、核心竞争力
    • D、核心效率

    正确答案:C

  • 第4题：

    物流外包首先考虑（）几个问题。

    • A、是否有距离较近
    • B、是否影响企业的核心竞争力
    • C、是否能够提高物流经济效益
    • D、是否符合企业的发展

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    生产企业为了提高自身的核心竞争力，应尽量将物流业务外包。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    服务外包是指企业为了将有限的资源专注于核心竞争力构建，以信息技术为依托，利用外部专业服务商的知识和劳动力，来完成原来由企业内部完成的工作，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境的应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    多选题
    企业物流是否外包主要取决的因素是（　　）。
    A

    是否符合企业的发展战略    

    B

    是否影响企业的核心竞争力

    C

    是否能够提高物流经济效益    

    D

    对企业成功的影响

    E

    企业管理物流运作的能力


    正确答案： E,A
    解析：
    企业物流是否外包主要取决于两个因素；一是关键物流活动对企业成功的影响；而是企业进行物流运作管理的能力。主要考虑：①物流在企业总体战略经营中的地位及自营能力水平；②企业规模；③第三方物流能否达到企业要求的服务质量与反应速度；④物流外包成本与自营成本的全面、科学的比较。选择外包主要是为了节约成本，如果自营物流成本低于外包，就不应外包。

  • 第8题：

    单选题
    物流信息系统的最终目的是帮助企业（），提高业务效率（）
    A

    提高经济效益

    B

    扩大市场占有率

    C

    提高核心竞争力

    D

    提高经营成功率


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    第三方物流的优势有（）。
    A

    有利于企业集中核心业务，培育核心竞争力

    B

    具有专业化水平和相应的物流网络

    C

    规模经济效益

    D

    有助于提高企业形象

    E

    有利于企业拓展市场


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业利用第三方物流，可使企业专注于提高（）。
    A

    经济效益

    B

    核心竞争力

    C

    竞争力

    D

    社会效益


    正确答案： D
    解析： 外包物流可以使货主企业集中于核心业务，将有限的资源用于核心业务上，企业资源得到更加有效的利用，同时也可以得益于第三方物流提供者的核心经营能力，使企业拥有了更强的竞争优势。

  • 第11题：

    判断题
    服务外包是指企业为了将有限的资源专注于核心竞争力构建，以信息技术为依托，利用外部专业服务商的知识和劳动力，来完成原来由企业内部完成的工作，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境的应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    物流信息系统的最终目的是帮助企业提高（），提高业务效率。
    A

    经济效益

    B

    扩大市场占有率

    C

    核心竞争力

    D

    经营成功率


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    采用第三方物流服务模式，对于提高企业经营效益的意义有（）

    • A、提高核心竞争力
    • B、降低经营成本
    • C、提高物流服务水平
    • D、增强市场应变能力
    • E、加速产品和服务投放市场的进程

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题：

    企业进行业务外包的动力不包括（）

    • A、规模经济
    • B、专注于核心竞争力
    • C、风险分摊
    • D、范围经济

    正确答案:D

  • 第15题：

    物流信息系统的最终目的是帮助企业（），提高业务效率（）

    • A、提高经济效益
    • B、扩大市场占有率
    • C、提高核心竞争力
    • D、提高经营成功率

    正确答案:C

  • 第16题：

    物流信息系统的最终目的是帮助企业提高（），提高业务效率。

    • A、经济效益
    • B、扩大市场占有率
    • C、核心竞争力
    • D、经营成功率

    正确答案:C

  • 第17题：

    企业利用第三方物流，可使企业专注于提高（）。

    • A、经济效益
    • B、核心竞争力
    • C、竞争力
    • D、社会效益

    正确答案:B

  • 第18题：

    第三方物流的优势有（）。

    • A、有利于企业集中核心业务，培育核心竞争力
    • B、具有专业化水平和相应的物流网络
    • C、规模经济效益
    • D、有助于提高企业形象
    • E、有利于企业拓展市场

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    多选题
    我国公路货运企业发展的两大趋势是（）
    A

    物流配送业务所占比重上升

    B

    企业物流服务能力有所提高

    C

    企业核心竞争力增强

    D

    企业自有运输条件进一步加强

    E

    加速货运成为企业核心竞争力


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    物流外包首先考虑（）几个问题。
    A

    是否有距离较近

    B

    是否影响企业的核心竞争力

    C

    是否能够提高物流经济效益

    D

    是否符合企业的发展


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    物流外包首先考虑的问题是（　　）。
    A

    是否符合企业的发展战略    

    B

    是否影响企业的核心竞争力

    C

    是否能够提高物流经济效益    

    D

    对企业成功的影响

    E

    企业管理物流运作的能力


    正确答案： A,B
    解析：
    物流外包首先考虑三个问题：①物流外包是否符合企业的发展战略；②是否影响企业的核心竞争力；③是否能够提高物流经济效益。企业物流是否外包主要取决于两个因素；一是关键物流活动对企业成功的影响；而是企业进行物流运作管理的能力。主要考虑：①物流在企业总体战略经营中的地位及自营能力水平；②企业规模；③第三方物流能否达到企业要求的服务质量与反应速度；④物流外包成本与自营成本的全面、科学的比较。

  • 第22题：

    单选题
    能使企业集中精力发展核心竞争力的是（）
    A

    第一方物流

    B

    第二方物流

    C

    第三方物流

    D

    企业内部物流


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    某生产企业为了提高企业的核心竞争力，决定将非核心的物流外包，但是企业担心物流外包后出现风险，请您帮助企业分析物流外包后会出现的各种潜在风险。

    正确答案：
    企业物流外包的潜在风险主要有以下几个方面:
    (1)外包控制不足。外包常常会使企业失去对一些产品或服务的控制,从而增加企业正常生产的不确定性。企业在外包的过程中有可能由于丧失对外包的控制而影响整个业务的发展。
    (2)增大外包依赖风险。长期依赖某一个第三方物流服务商对企业的资本投资、效率提高具有潜在的好处,但同时又会使第三方物流服务商滋生自满情绪而让企业难以控制。
    (3)内部员工抵制。企业物流外包往往会影响企业的内部业务流程,需要企业的内部业务流程重组,这个过程很可能对所有员工都产生影响,受到企业内部员工的抵制而对企业正常的生产经营产生负面影响。
    (4)降低用户满意度。企业过于依赖第三方物流服务商,又无法控制或影响他们,使企业不能取得所需的用户需要信息,从而影响企业的产品改进。从长期来看,由于对物流活动的失控可能阻碍核心业务与物流活动之间的联系而降低用户满意度。
    (5)企业利益受损。物流活动的长期外包,会使第三方物流服务商认为企业缺乏专家技术,因此抬高物流服务的价格或提供较差的物流服务,从而使企业蒙受损失。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    企业进行业务外包的动力不包括（）
    A

    规模经济

    B

    专注于核心竞争力

    C

    风险分摊

    D

    范围经济


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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