项目季度目标考核，考核小组办公室设在（），负责部门之间的沟通协调，汇总和整理考核结果。A、工程管理部B、商务管理部C、人力资源部D、财务资金部

题目

项目季度目标考核，考核小组办公室设在（），负责部门之间的沟通协调，汇总和整理考核结果。

  • A、工程管理部
  • B、商务管理部
  • C、人力资源部
  • D、财务资金部
相似考题

1.在推行目标管理的各部门中,具有全局眼光和责任制考核职能的是()A跨部门委员会B人力资源部C管理企划部D总经理办公室

2.根据《施工管理手册》分包商考核要求,下列选项中属于主责部门的是()。A、二级单位工程管理部B、二级单位商务管理部C、三级单位施工管理部D、项目工程部E、三级单位商务管理部

3.在考核的程序中应建立考核的组织机构，一般对项目负责人的考核可建立以( )为组长，公司领导班子成员及人力资源部负责人为成员的考核领导小组。A:公司负责人B:项目机构负责人C:相关部门负责人D:人力资源部负责人

4.《2019年全面深化内部市场化及对标管理实施意见》明确集团公司成立内部市场化建设和对标管理领导小组,负责运行方案设计、统筹协调、经验推广、监督考核等工作。成员有()等单位主要负责人。领导小组办公室设在运营管控部,具体负责日常工作。A、运营管控部B、人力资源部C、财务资产部D、股份财务部

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  • 第1题：

    企业人力资源部负责监督和考核各项目部劳务工程款和民工工资支付工作。工资支付预留账户”设在企业（ ），保障资金安全。

    A.人力资源部
    B.财务部
    C.工程部
    D.保卫部

    答案：B
    解析：
    企业人力资源部负责监督和考核各项目部劳务工程款和民工工资支付工作。“劳务工自支付预留账户”设在企业财务部，财务部要保障资金安全，根据用工企业结算凭证，按规定程序及时支付。

  • 第2题：

    招标委员会下设办公室，办公室设在（），负责大宗物资招标采购日常事务。

    • A、计划财务部
    • B、人力资源部
    • C、审计稽核部
    • D、行政管理部

    正确答案:D

  • 第3题：

    公司在收到项目最终考核申请后，由（）通过成本还原考核项目实际利润。

    • A、二级单位商务管理部
    • B、二级单位工程管理部
    • C、三级单位商务管理部
    • D、三级单位施工管理部

    正确答案:A

  • 第4题：

    投资项目设计超前策划方案的审批部门是（）。

    • A、投资管理部
    • B、技术质量部
    • C、预算考核部
    • D、设计超前策划领导小组

    正确答案:D

  • 第5题：

    项目季度目标考核兑现，人力资源部根据会签情况，确定项目奖励标准与金额，并于次月30日前考核兑现完毕。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    据07版《运行控制手册》要求，飞行签派教员和飞行签派检查员的聘任、考核等均由哪个部门负责？（）

    • A、技术管理部
    • B、人力资源部
    • C、签派部
    • D、办公室

    正确答案:A

  • 第7题：

    供应商季度考核结果由项目物资部存档。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    会计管理量化考核的主管部门为（）。

    • A、总行营运管理部
    • B、总行会计结算部
    • C、各经营部门的考核领导小组
    • D、分、支行会计结算部

    正确答案:B

  • 第9题：

    问答题
    合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组，对项目（指挥）部合同管理情况进行考核评价，其主要内容包括哪些？

    正确答案： （1）健全合同管理制度和组织机构；
    （2）授权委托手续齐全，授权内容、范围、期限明确；
    （3）合同签订前严格按照权限进行评审；
    （4）使用合同示范文本；
    （5）合同相对人主体适格，有相关证照档案；
    （6）编制了合同实施计划；
    （7）合同备案及时，管理台账真实、完整；
    （8）合同纠纷处理及时。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在中间业务专项考评中，（）负责中间业务考核结果的具体计算和配置战略费用的兑现下达。
    A

    财务会计部

    B

    资产负债管理部

    C

    人力资源部

    D

    个人业务部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在考核的程序中应建立考核的组织机构，一般对项目负责人的考核可建立以（）为组长，公司领导班子成员及人力资源部负责人为成员的考核领导小组。
    A

    公司负责人

    B

    项目机构负责人

    C

    相关部门负责人

    D

    人力资源部负责人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    会计管理量化考核的主管部门为（）。
    A

    总行营运管理部

    B

    总行会计结算部

    C

    各经营部门的考核领导小组

    D

    分、支行会计结算部


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （）组织编制现金流量分析表，公司对现金流量表的实施情况进行管理与考核。

    • A、项目经理
    • B、商务经理
    • C、资金财务部
    • D、合约部

    正确答案:A

  • 第14题：

    负责制定和完善公司生产培训考核管理制度及相关规定的部门是（）。

    • A、运行部
    • B、工会
    • C、人力资源部
    • D、公司办公室

    正确答案:C

  • 第15题：

    《法治天津建设实施纲要》规定，法治天津建设领导小组办公室的主要职责是（）

    • A、管理；协调；检查；考核
    • B、指导；协调；管理；考核
    • C、指导；协调；检查；考核
    • D、指导；管理；检查；考核

    正确答案:C

  • 第16题：

    竣工目标考核兑现分配的主责部门是（）

    • A、项目经理
    • B、二级单位财务资金部
    • C、二级单位成本管理部
    • D、二级单位人力资源部

    正确答案:A

  • 第17题：

    责任成本考核方案由以下哪个部门负责编制（）

    • A、集团成本管理部
    • B、区域成本管理部
    • C、集团成本管理部与区域成本管理部联合编制
    • D、项目部

    正确答案:B

  • 第18题：

    合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组，对项目（指挥）部合同管理情况进行考核评价，其主要内容包括哪些？


    正确答案:（1）健全合同管理制度和组织机构；
    （2）授权委托手续齐全，授权内容、范围、期限明确；
    （3）合同签订前严格按照权限进行评审；
    （4）使用合同示范文本；
    （5）合同相对人主体适格，有相关证照档案；
    （6）编制了合同实施计划；
    （7）合同备案及时，管理台账真实、完整；
    （8）合同纠纷处理及时。

  • 第19题：

    在中间业务专项考评中，（）负责中间业务考核结果的具体计算和配置战略费用的兑现下达。

    • A、财务会计部
    • B、资产负债管理部
    • C、人力资源部
    • D、个人业务部

    正确答案:A

  • 第20题：

    独立审批人业绩考核评价须由（）提供考核评价必要信息。

    • A、风险管理部
    • B、人力资源部
    • C、内控合规部
    • D、监察部

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    单选题
    门禁及考勤系统（）负责门禁考勤系统的使用、管理、检查和考核。
    A

    计划财务部

    B

    人力资源部

    C

    站务中心

    D

    办公室


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    据07版《运行控制手册》要求，飞行签派教员和飞行签派检查员的聘任、考核等均由哪个部门负责？（）
    A

    技术管理部

    B

    人力资源部

    C

    签派部

    D

    办公室


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    独立审批人业绩考核评价须由（）提供考核评价必要信息。
    A

    风险管理部

    B

    人力资源部

    C

    内控合规部

    D

    监察部


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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