更多“领导在批评下级时，要注意的方法有哪些？”相关问题
-
第1题：
企业领导者采取批评激励方法时，应注意（）。
- A、对事不对人
- B、选择恰当的语言
- C、在公开场合批评
- D、选择恰当的时间
正确答案:A,B,D -
第2题：
在一个领导班子中，上下级权力是互动的，下属对领导有哪些相应的权力？（）。
- A、选举权
- B、评议权
- C、信息权
- D、专家的权力
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
在上下级发生矛盾时，领导者应当（）
- A、各打五十大板
- B、严肃批评
- C、要保持冷静
- D、表明立场
正确答案:C -
第4题：
在客轮上休息时，有哪些需要注意的事项？
正确答案: 在客轮上休息应注意的事项：
1）寻位
（1）对号入座，不越舱乘坐。
（2）服从安排，散席船票，听应从工作人员的安排。
2）自娱
（1）观赏景致。（2）参与游戏。（3）收听收看。
3）健身
（1）舱内活动时，注意不要影响他人。（2）舱外活动时，要注意安全，遵守规则，讲究讲究礼貌。
4）卫生
（1）请勿吸烟。（2）呕吐袋内。（3）不乱扔垃圾。（4）注意体味。5）睡觉
（1）不当众更衣。
（2）不紧盯对方特别是异性。
（3）不衣衫不整。
（4）不侵犯他人。
（5）不影响别人。 -
第5题：
女士在穿着套裙时，需要注意的主要问题有哪些？
正确答案: 1、套裙应当大小适度；
2、套裙应当穿着到位；
3、套裙应当考虑场合；
4、套裙应当协调妆饰；
5、套裙应当兼顾举止。 -
第6题：
在领导批评时，不正确的方法是（）。
- A、注意分寸、批评有度
- B、先批评后表扬
- C、准确明了，不含糊其辞
- D、言简意赅，长话短说
正确答案:B -
第7题：
在协调下属的关系时，领导可以采用表扬为主，批评适度的方法。
正确答案:正确 -
第8题：
影视批评的方法有哪些？
正确答案: （1）心理学批评方法：又称心理分析批评、精神分析批评。其创始人是弗洛伊德和荣格。他们所建立的精神分析学为心理学批评奠定了理论基础。心理学批评最显著的特点就是将人物之间的各种社会学意义的矛盾和斗争的心理动因，统统归结到性心理的满足和缺失上。
（2）叙事学批评方法：直接理论来源是结构主义，同时，它与符号学也有某种内在的联系。托多洛夫提出小说的基本结构可以和陈述句的句法进行类比。即主语（小说中的人物）+谓语（人物的行动）+宾语（人物行动的对象或结果）。该方法的评论对象一般来说是一类作品，而不是一部作品；这一类作品还必须能够进一步细分成具有差异性的小类，这样，才能在它们之间进行比较；最后，必须揭示这些具有差异性的叙事模式背后隐含的社会、文化含义。
（3）女性主义批评方法：它是西方女权主义运动高涨并深入到文化、文学领域的成果。该方法只进行男女之间的横向比较，而不关注“历时性”的变化，因而我们说它是一种“共时性”的批评。 -
第9题：
以下有关上级下级沟通的方法中，正确的项是（）。
- A、下级碰到一些特殊的困难时（如意外事故、家庭问题、重大疾病、婚丧大事等），作为领导，此时应伸出温暖的手，那才是雪中送炭
- B、作为领导者，不仅要对下属予以认可，还要向他们显示自己的大度，尽可能原谅下级的过失
- C、领导者应该有足够宽阔的心胸，能够容纳得下下级的批评，以此来不断促进自己的工作
- D、领导者事事都做到完美，不需要下级给予坦白的、有用的、建设性的批评
正确答案:A,B,C -
第10题：
上级领导来你部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办？
正确答案:1、如实向下级传达上级的批评意见，尤其是对自己个人的批评要不掖不藏。
2、突出有则改之无则加勉的主调，与下级一起客观分析遭到上级批评的原因，以求将批评变为动力。
3、对受到的批评要分清责任，落实到人。领导既要有勇气承担责任，也不可包揽别人的责任，真正使全体同志都受到警示。
4、提出整改措施和处罚建议，切实改进。
5、即使对上级的批评有不同的意见和看法，也要注意留待会后再向上级说明，而不可在会上渲染，以避免激起下级对上级的抵触情绪。 -
第11题：
问答题领导在批评下级时，要注意的方法有哪些？正确答案： 1、避免在众人面前指责下级；
2、不要过分指责已经认错的人；
3、因失败而指责要注意区别对待；
4、不要揭下级疮疤；
5、批评下级要因人而异。解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题渐进批评法就是指领导者逐步输出批评信息，有层次地进行批评的方法。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第13题：
作为领导，在处理和下级之间的相互关系时，要注意哪几方面？
正确答案:1、树立权威；
2、以身作则；
3、办事公正；
4、尊重下级；
5、宽待下级；
6、尊崇有才干的下级；
7、关心下级。 -
第14题：
以下有关上级下级沟通的方法中，正确的项是（）。
- A、下级碰到一些特殊的困难时，作为领导，此时应伸出温暖的手，那才是雪中送炭。
- B、作为领导者，不仅要对下属予以认可，还要向他们显示自己的大度，尽可能原谅下级的过失。
- C、领导者应该有足够宽阔的心胸，能够容纳得下下级的批评，以此来不断促进自己的工作。
- D、领导者事事都做到完美，不需要下级给予坦白的、有用的、建设性的批评。
正确答案:A,B,C -
第15题：
作为一名领导，批评下属时应注意哪些问题？
正确答案:1、批评下属要有理，要以事实为依据，让下属心服口服。
2、批评下属要有力，要指出问题的实质和危害，不能浮于表面和流于形式。
3、批评下属要有节，掌握批评的度和批评的方法。 -
第16题：
在处理上下级关系之时，下级应当注意的主要问题有：（）。
- A、要维护领导
- B、要服从领导
- C、要支持领导
- D、要尊重领导
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
在批评时，要注意批评对方的行为，而不是人格。
正确答案:正确 -
第18题：
渐进批评法就是指领导者逐步输出批评信息，有层次地进行批评的方法。（）
正确答案:正确 -
第19题：
文艺批评的方法有哪些？
正确答案: （1）伦理批评；
（2）社会历史批评；
（3）审美批评；
（4）心理批评；
（5）语言批评。 -
第20题：
由于上级领导人员的缺点和错误，使下级的工作出了问题，下级要主动帮上级承担责任，首先作自我批评
正确答案:错误 -
第21题：
下列有关处理下级关系的说法，正确的是（）。
- A、公正是领导者处理下级关系的基本原则之一，是领导者职业道德的核心
- B、坚持平等原则处理下级关系，首先要求领导者在真理面前把自己摆在与下级同等的位置上，相互之间可以平等地商讨、争论和批评
- C、处理下级关系除了必须坚持公正、平等原则，还需要坚持民主原则
- D、掌握和运用建立在公正、平等基础上的平衡艺术处理下级关系，关键在于寻找下级之间的平衡点
正确答案:A,B,C,D -
第22题：
问答题作为领导，在处理和下级之间的相互关系时，要注意哪几方面？正确答案： 1、树立权威；
2、以身作则；
3、办事公正；
4、尊重下级；
5、宽待下级；
6、尊崇有才干的下级；
7、关心下级。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题企业领导者采取批评激励方法时，应注意（）。A对事不对人
B选择恰当的语言
C在公开场合批评
D选择恰当的时间
正确答案： A,B,D解析： 暂无解析