参考答案和解析
正确答案:正确
更多“解决冲突的起点就是要识别团队或组织倾向使用的冲突处理模式。”相关问题
  • 第1题:

    高团队绩效的根本保证是()

    • A、激发中低水平的恶性冲突
    • B、解决冲突
    • C、避免冲突
    • D、激发良性冲突

    正确答案:C

  • 第2题:

    托马斯·基尔曼冲突模型为团队冲突处理提供了最优的解决方案和选择方法。


    正确答案:正确

  • 第3题:

    要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。

    • A、要分清楚冲突的性质
    • B、要针对不同类型的冲突采取不同的措施
    • C、既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突
    • D、建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了()的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。


    正确答案:折中

  • 第5题:

    处理冲突的回避方法就是领导者要忽视冲突,任其自身自灭。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    团队成员对于任务的目标、决策或解决方案等有不同的观点、构想、判断而所产生的冲突是()

    • A、任务冲突
    • B、认识冲突
    • C、人际冲突
    • D、关系冲突

    正确答案:A

  • 第7题:

    冲突不能完全靠项目经理来处理解决,团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    判断题
    忍耐退却型冲突处理模式能够真正解决冲突中的问题。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    填空题
    管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有()的关系。

    正确答案: 正相关
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    在团队或组织中发生冲突是很正常的。简要说明团队冲突的成因,并为克服团队冲突提出至少两点解决方案。

    正确答案: 团队中的冲突表现在团队中心任务不明确
    缺乏明确目标
    领导者的独裁
    交流不畅
    团队内的负面影响
    社会文化冲突——由于在社会文化上存在不同而导致分裂 
    缺乏团队凝聚力 
    团队缺乏领导 
    团队成员报酬不公平 
    团队层次问题 
    政治问题 
    外部的威胁和压力 
    风险性决策(不能达成一致) 
    团队思想主斗ι能带来负面影响 
    应提出两种解决的建议——考生应从致力于提高团队凝聚力来寻找克服冲突的方法。
    下面几种方案可以选用
    团队建设 
    建立一种非正式的、轻松的气氛 
    清晰的、持续的沟通 
    为取得成绩建立清晰的目标——确保团队中的每个人都能理解团队的要求和相关的任务 
    确保决策制定过程能够得到一致的同意 
    管理人员必须保证对于团队中的人员,要不论其地位和工资水平,做到平等对待
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    托马斯·基尔曼冲突模型为团队冲突处理提供了最优的解决方案和选择方法。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    要有效管理团队之间的冲突,需要遵循的原则包括()。
    A

    要分清楚冲突的性质

    B

    要针对不同类型的冲突采取不同的措施

    C

    既要预防团队之间的冲突,也要激发团队之间的冲突

    D

    建设性冲突要适当鼓励,破坏性冲突则应该减低到最小程度


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在团队或组织中发生冲突是很正常的。简要说明团队冲突的成因,并为克服团队冲突提出至少两点解决方案。


    正确答案: 团队中的冲突表现在团队中心任务不明确
    缺乏明确目标
    领导者的独裁
    交流不畅
    团队内的负面影响
    社会文化冲突——由于在社会文化上存在不同而导致分裂 
    缺乏团队凝聚力 
    团队缺乏领导 
    团队成员报酬不公平 
    团队层次问题 
    政治问题 
    外部的威胁和压力 
    风险性决策(不能达成一致) 
    团队思想主斗ι能带来负面影响 
    应提出两种解决的建议——考生应从致力于提高团队凝聚力来寻找克服冲突的方法。
    下面几种方案可以选用
    团队建设 
    建立一种非正式的、轻松的气氛 
    清晰的、持续的沟通 
    为取得成绩建立清晰的目标——确保团队中的每个人都能理解团队的要求和相关的任务 
    确保决策制定过程能够得到一致的同意 
    管理人员必须保证对于团队中的人员,要不论其地位和工资水平,做到平等对待

  • 第14题:

    作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突()

    • A、分清矛盾冲突的性质
    • B、要充分听取双方的意见
    • C、冷静公证、不偏不倚
    • D、要注意调节冲突的技巧

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    无私慷慨或慈善义举,在不情愿时仍能服从他人的命令或屈从于他人的观点。这一冲突处理模式属于()。

    • A、“回避型”冲突处理模式
    • B、“合作型”冲突处理模式
    • C、“顺应型”冲突处理模式
    • D、“妥协型”冲突处理模式

    正确答案:C

  • 第16题:

    项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突,项目经理安排了一次电话会议来管理这个冲突。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧?()

    • A、缓和/包容
    • B、合作/解决问题
    • C、强迫/命令
    • D、妥协/调解

    正确答案:B

  • 第17题:

    ()是指团队成员对于任务的目标、决策或解决方案等有不同的观点、构想、判断而产生的冲突,属于工作导向。

    • A、任务冲突
    • B、认识冲突
    • C、人际冲突
    • D、关系冲突

    正确答案:A

  • 第18题:

    管理者不仅要解决组织中的冲突,更要刺激功能性的冲突,以促进组织目标的达成,故管理者处理冲突的能力与管理成功与否,具有()的关系。


    正确答案:正相关

  • 第19题:

    冲突解决的定义是()

    • A、解决团队成员和客户的沟通问题
    • B、解决团队成员冲突
    • C、移除制造问题的团队成员
    • D、解决团队成员内的标准合规问题

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    文总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。他常常采用()的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但人人都能有所收获,是一种中等程度的合作。
    A

    迁就

    B

    折中

    C

    回避

    D

    协作


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    冲突解决的定义是()
    A

    解决团队成员和客户的沟通问题

    B

    解决团队成员冲突

    C

    移除制造问题的团队成员

    D

    解决团队成员内的标准合规问题


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    冲突不能完全靠项目经理来处理解决,团队成员间的冲突应该由相关成员来处理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了()的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。

    正确答案: 折中
    解析: 暂无解析