成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）A.一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题B.冲突的解决应聚集问题C.冲突的解决应聚焦在国庆，分析冲突造成的原因D.冲突时自然的，而且要找出一个解决办法

题目

成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）

A.一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题

B.冲突的解决应聚集问题

C.冲突的解决应聚焦在国庆，分析冲突造成的原因

D.冲突时自然的，而且要找出一个解决办法

相似考题

1.●关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，(49)是正确的。(49)A.过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B．解决冲突最理想方法是求同存异C．冲突管理的最终目的是消除意见分歧D．不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它

2.关于团队建设和管理的描述,不正确的是()。A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利D、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系

3.关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中， （ ） 是正确的。A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的 B.解决冲突最理想方法是求同存异 C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧 D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它

4.团队冲突管理的目的是让冲突( )。A.消除在萌芽状态B.遏制消极作用C.发挥正向积极作用D.减少激烈程度

更多“成功的冲突管理可以大大提高团队生产里并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是() ”相关问题

  • 第1题：

    关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。

    A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
    B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
    C.在一个项目团队环境下，项目经理不应该公开处理冲突
    D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

    答案：C
    解析：
    本题考查团队管理的相关内容。
    C选项错误，项目经理应该公开处理冲突，这样才能公平公正，也能信服团队。

  • 第2题：

    关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，_（ ）是正确的。

    A：通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的
    B：解决冲突最理想方法是求同存异
    C：冲突管理的最终目的是消除意见分歧
    D：不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它

    答案：D
    解析：
    送分题！A、B、C错误明显。

  • 第3题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案：D
    解析：
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第4题：

    以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是 （ ） 。

    A. 项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至相互冲突
    B. 项目管理团队忽略项目干系人的利益，可以使其项目尽快得到成功
    C. 项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
    D. 项目干系人对项目的影响可能是积极的，也可能是消极的

    答案：B
    解析：
    项目管理团队忽略项目干系人的利益，可能会导致项目的失败。

  • 第5题：

    以下冲突那句话是错误的（）。

    • A、冲突是阻碍组织向前发展的重要因素；
    • B、冲突增加内聚力，在外部压力反而更加团结，一致对外
    • C、两大集团的冲突可以显示出它们的实力，并最后达到权力平衡
    • D、冲突可以促进联合，以求共存。

    正确答案:A

  • 第6题：

    以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（）。

    • A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突 
    • B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功 
    • C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化 
    • D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法，引导团队变得更有效率及创新（）

    • A、人际冲突
    • B、任务冲突
    • C、思想冲突
    • D、团队冲突

    正确答案:B

  • 第8题：

    管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成，故管理者处理冲突的能力与管理成功与否，具有（）的关系。


    正确答案:正相关

  • 第9题：

    下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（）。

    • A、对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突
    • B、采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生
    • C、为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新
    • D、管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    以下冲突那句话是错误的（）。
    A

    冲突是阻碍组织向前发展的重要因素；

    B

    冲突增加内聚力，在外部压力反而更加团结，一致对外

    C

    两大集团的冲突可以显示出它们的实力，并最后达到权力平衡

    D

    冲突可以促进联合，以求共存。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪种冲突能够使团队成员充分交流意见和想法，引导团队变得更有效率及创新（）
    A

    人际冲突

    B

    任务冲突

    C

    思想冲突

    D

    团队冲突


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建立冲突管理系统主要包括（）。
    A

    冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护

    B

    冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，获得管理人员的支持，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作

    C

    冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作

    D

    冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，经费筹措等工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题
    B.冲突的解决应聚集问题
    C.冲突的解决应聚焦在过去，分析冲突造成的原因
    D. 冲突是自然的，而且要找出一个解决办法

    答案：C
    解析：
    当在一个团队的环境下处理冲突时，项目经理应该认识到冲突的下列特点。1）冲突是自然的，而且要找出一个解决办法。2）冲突是一个团队问题，而不是某人的个人问题。3）应公开地处理冲突。4）冲突的解决应聚焦在问题，而不是人身攻击。5）冲突的解决应聚焦在现在，而不是过去。

  • 第14题：

    关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。

    A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
    B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
    C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
    D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

    答案：C
    解析：
    建设项目团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是：改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。

  • 第15题：

    关于团队建设和管理的描述，不正确的是（ ）。

    A.在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段
    B.团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段
    C.项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利
    D.成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系

    答案：C
    解析：
    项目经理的权力有5种来源（职惩奖专参）：职位权力、惩罚权力、奖励权力、专家权力、参照权力。
    专家权力：来源于个人的专业技能。如果项日经理让员工感到他是某些领域的专业权威,那么员工就会在这些领域内遵从项日经理的意见。来自一线的中层管理者经常具有很大的专家权力。
    职位权力、惩罚权力、奖励权力来自于组织的授权,专家权力和参照权力来自于管理者自身。
    所以C选项错误。

  • 第16题：

    CMS团队是指（）。

    • A、冲突管理系统
    • B、内容管理系统
    • C、连锁管理体系
    • D、冲突管理团队

    正确答案:B

  • 第17题：

    在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差异，解决冲突的方法是（）。

    • A、树立更高目标
    • B、强制解决
    • C、合作
    • D、妥协

    正确答案:C

  • 第18题：

    在冲突管理过程中，管理者的任务是（）。

    • A、防止和消除冲突
    • B、充分利用冲突
    • C、发挥冲突的积极影响
    • D、控制冲突的消极影响

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    不属于冲突管理种类的是（）

    • A、积极冲突与消极冲突
    • B、与上下级和同级的冲突
    • C、管理主客体的冲突
    • D、外在因素冲突

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列关于冲突的说法都是正确的，除了（）

    • A、在项目环境中，冲突不可避免并应尽早处理
    • B、通常应在私下处理冲突
    • C、只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突
    • D、应该采用直接和合作的方式处理冲突

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    在冲突管理过程中，管理者的任务是（）。
    A

    防止和消除冲突

    B

    充分利用冲突

    C

    发挥冲突的积极影响

    D

    控制冲突的消极影响


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成，故管理者处理冲突的能力与管理成功与否，具有（）的关系。

    正确答案： 正相关
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于冲突的说法都是正确的，除了（）
    A

    在项目环境中，冲突不可避免并应尽早处理

    B

    通常应在私下处理冲突

    C

    只有在冲突升级时才应该召开专门的团队会议来处理冲突

    D

    应该采用直接和合作的方式处理冲突


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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