关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中， （ ） 是正确的。A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的 B.解决冲突最理想方法是求同存异 C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧 D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它

题目
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中， （ ） 是正确的。

A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的
B.解决冲突最理想方法是求同存异
C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧
D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它
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1.●关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，(49)是正确的。(49)A.过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B．解决冲突最理想方法是求同存异C．冲突管理的最终目的是消除意见分歧D．不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它

2.在编制项目管理计划时，项目经理应遵循编制原则和要求，使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中，______是不正确的。A．应由项目经理独立进行编制B．可以是概括的C．项目管理计划可以逐步精确D．让干系人参与项目计划的编制

3.项目管理中的变革管理是项目成功的关键之一。以下关于变革管理正确的说法是:()A.变革管理的根本目的是取得项目实施成功所必需的利益相关者的支持与承诺B.抵触变革的原因包括不了解、不能够、不愿意三种C.变革管理的核心是解决冲突，使冲突双方尽可能达成一致D.黑带项目的黑带应具有良好的沟通能力和影响力

4.● 以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（41）。（41）A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程

更多“关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中， （ ） 是正确的。”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。

    A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B．项目整体管理过程是线性的过程

    C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D．项目整体管理不涉及成本估算过程

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C

  • 第2题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。

    A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录，核实项目范围的指南

    B.项目管理技术可以是粗略的，非正式的文档

    C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合

    D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南


    正确答案：D

  • 第3题：

    关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。

    A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
    B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
    C.在一个项目团队环境下，项目经理不应该公开处理冲突
    D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

    答案：C
    解析：
    本题考查团队管理的相关内容。
    C选项错误，项目经理应该公开处理冲突，这样才能公平公正，也能信服团队。

  • 第4题：

    关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有（ ）。

    A：业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
    B：业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
    C：业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
    D：业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    （2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。

    A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
    B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
    C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
    D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
    E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案：A,C,E
    解析：
    因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心；
    构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，
    业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量管理；
    项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
    业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
    ~5。

  • 第6题：

    以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。

    A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
    B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
    C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
    D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

    答案：D
    解析：
    项目经理在团队发生冲突时应本着解决问题的原则进行调解。

  • 第7题：

    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）

    • A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
    • B、项目整体管理过程是线性的过程
    • C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
    • D、项目整体管理不涉及成本估算过程

    正确答案:C

  • 第8题：

    按管理要素不同可将工程项目冲突分为（）。

    • A、人际或组织管理的冲突
    • B、资源管理的冲突
    • C、合同管理的冲突
    • D、安全及环境管理的冲突
    • E、施工单位与设计单位之间的冲突

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    下面关于项目管理器的叙述中，不正确的是（）。

    • A、项目管理器包含有10种功能按钮，并在不同的环境中出现不同的按钮
    • B、Create Project将打开项目管理器，并创建一个新的项目
    • C、项目管理器中移去文件时将直接删除此文件
    • D、项目管理器中的“数据”、“文档”选项卡是比较常用的选项卡

    正确答案:C

  • 第10题：

    按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为（）。

    • A、人际或组织管理的冲突
    • B、资源管理的冲突
    • C、合同管理的冲突
    • D、安全及环境管理的冲突

    正确答案:A,B,C,D

  • 第11题：

    多选题
    关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。
    A

    对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

    B

    项目管理组织分段规划

    C

    项目总进度规划

    D

    与项目实施有关的技术总体规划

    E

    项目的风险管理规划


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    按管理要素不同可将工程项目冲突分为（）。
    A

    人际或组织管理的冲突

    B

    资源管理的冲突

    C

    合同管理的冲突

    D

    安全及环境管理的冲突

    E

    施工单位与设计单位之间的冲突


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）

    A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾

    B.项目管理计划是自上而下制定出来的

    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通


    正确答案：B

  • 第14题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
    B.项目管理计划是自上而下制定出来的
    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

    答案：B
    解析：
    项目管理计划是综合性的计划，是整合一系列分项的管理计划和其他内容的结果，用于指导项目的执行、监控和收尾工作。项目管理计划的主要用途有：1）指导项目执行、监控和收尾。2）为项目绩效考核和项目控制提供基准。3）记录制订项目计划所依据的假设条件。4）记录制订项目计划过程中的有关方案的选择。5）促进项目干系人之间的沟通。6）规定管理层审查项目的时间、内容和方式。

  • 第15题：

    关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，_（ ）是正确的。

    A：通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的
    B：解决冲突最理想方法是求同存异
    C：冲突管理的最终目的是消除意见分歧
    D：不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目里都有责任处理它

    答案：D
    解析：
    送分题！A、B、C错误明显。

  • 第16题：

    关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（　）。

    A、关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
    B、关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
    C、关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
    D、关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
    E、关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案：A,C,E
    解析：
    【知识点】业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

  • 第17题：

    关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。

    A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
    B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
    C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
    D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

    答案：C
    解析：
    建设项目团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是：改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。

  • 第18题：

    在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的责任人是（）。

    • A、项目总工
    • B、项目环境管理员
    • C、项目经理
    • D、生产经理

    正确答案:A

  • 第19题：

    以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。

    • A、对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
    • B、项目干系人管理提高了干系人的满意度
    • C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    • D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

    正确答案:A

  • 第20题：

    下列关于冲突的认识中正确的是（）。

    • A、冲突是可以避免的
    • B、管理者无能并非冲突的根本原因
    • C、冲突足以妨碍项目正常实施，致使最佳绩效无从获得
    • D、管理者的任务之一，就是在于消除冲突

    正确答案:B

  • 第21题：

    关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。

    • A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
    • B、项目管理组织分段规划
    • C、项目总进度规划
    • D、与项目实施有关的技术总体规划
    • E、项目的风险管理规划

    正确答案:A,C,D

  • 第22题：

    单选题
    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）
    A

    项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B

    项目整体管理过程是线性的过程

    C

    项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D

    项目整体管理不涉及成本估算过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为（）。
    A

    人际或组织管理的冲突

    B

    资源管理的冲突

    C

    合同管理的冲突

    D

    安全及环境管理的冲突


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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