参考答案和解析
正确答案: 客户如遇到网络问题而无法订货时,客户经理首先要确认网络是否发生故障,及时与客户沟通,并做好相关解释工作,取得客户理解,然后第一时间与管理人员联系,告知相关实情,积极采取相应补救措施,满足客户需求。
更多“发生网络故障,客户无法提报订单时,客户经理应如何处理?”相关问题
  • 第1题:

    客户享受订单优惠,新旧订单差价100元,我们如何处理()

    • A、为客户提交100元余额申请
    • B、升级LV2处理
    • C、升级主管处理
    • D、告知客户金额太大,无法申请

    正确答案:C

  • 第2题:

    客户要求修改订单收货地址,告知无法修改,客户不满意,如何处理()

    • A、升级LV2
    • B、升级主管
    • C、告知客户无法满足要求
    • D、直接在订单页面操作

    正确答案:B

  • 第3题:

    当电访员(订单员)发现客户月度订货总量不够时,客户经理应该怎么做?


    正确答案: (1)核实客户的真实需求。
    (2)核实客户经营是否符合供货管理要求。
    (3)分别处理:符合供货管理要求,按照浮动管理流程处理;不符合供货管理要求,不予调整,客户经理进行上门拜访、沟通,取得客户理解。
    (4)如发现客户是因违规经营而造成的月度订货总量不够时,则及时报专卖部门进行查处。

  • 第4题:

    经销商提报金质客户“绿色通道”订单信息提报表后需由()确认信息真实性。

    • A、经销商总经理
    • B、大客户直销员
    • C、市场部经理
    • D、大区经理

    正确答案:C

  • 第5题:

    客户不愿配合电访员(订单员)提报真实需求,客户经理应该怎么做?


    正确答案: (1)分析客户购销存数据,与客户进行有效沟通,了解其真实需求;
    (2)宣传烟草行业政策(如:按订单组织货源的重要意义以及提报真实需求的重要性和必要性),并以同区域内有影响力的客户为正面典型,取得客户理解与支持,配合电访员提报真实需求,提高电访工作效率。

  • 第6题:

    针对“绿色通道”提报金质组织客户订单计划科于半日内审核完毕。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    在处理网络故障时,如果因条件限制无法恢复全部业务,应遵循“语音业务优先,实时业务优先”的原则进行处理。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    如果客户订单还没交货完成,且客户已确认不再进行此订单的交易,该如何处理?()

    • A、继续录入销货单
    • B、继续录入出货通知单
    • C、订单变更单结束订单
    • D、不处理

    正确答案:C

  • 第9题:

    如果零售客户家中有特殊原因急需卷烟,向客户经理求助应如何处理?


    正确答案:认真了解零售客户急需卷烟的原因,及时将真实情况逐级反馈,通过正常渠道为客户解决问题。

  • 第10题:

    客户经理在无法顺利处理客户反对意见时,可邀请主管会见客户。


    正确答案:正确

  • 第11题:

    判断题
    调整CRM系统用户需要通过支行客户经理办公自动化流程提报
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    客户经理在无法顺利处理客户反对意见时,可邀请主管会见客户。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    订单类型为:一般订单,客户来电反映少发票,包装完整,没有配送员证明,客服如何处理?()

    • A、升级LV2
    • B、升级投诉
    • C、升级主管处理
    • D、告知无法处理

    正确答案:A

  • 第14题:

    客户经理如何帮助客户处理滞销品牌卷烟?


    正确答案: 对于零售户手中的滞销烟,可谓是他们的一块“心病”,不仅影响他们的资金周转,还会因保管不善带来经济损失,甚至会影响与公司之间关系。因此客户经理要运用专业的卷烟营销知识指导客户销售滞销品牌,减少库存盘活资金增加客户盈利从而提升客我关系。
    (1)做好卷烟陈列工作。
    ①客户经理要帮助客户调整滞销卷烟的陈列位置,加强“呵护”,把它摆放在最显眼的位置,顾客一进门就可看到柜台或货架上的这些烟,增加陈列面引起客户的注意。
    ②做些关联陈列,将打火机、烟灰缸、图片等相关联的物品进行紧邻摆放,以抓住消费者的“眼球”。
    ③利用一些招贴画、宣传册、卷烟的实物模型、吊挂牌等美化店面,从而吸引消费者的关注。
    ④卷烟在陈列中标明价格,方便顾客选取。
    (2)客户经理要做好卷烟推荐技巧的传授和销售经验的介绍工作。转变零售客户“滞销就是卖不动”的观念,帮助他们调整心态,积极面对。此外,客户经理应鼓励客户抓住销售时机,找准产品卖点,主动向消费者推荐,以改善销售情况。如,卷烟的红色包装比较喜庆,可作为婚庆用烟,客户可以利用这一卖点,向购买婚庆用烟的消费者进行推介。
    (3)帮助客户制定合适的促销方案,指导客户在店内面向消费者开展有奖销售活动,针对没有品尝过该品牌的顾客让其先品尝在购买,从而促进滞销品牌销售。
    (4)提供一定的促销支持,帮助客户销售。

  • 第15题:

    客户经理如何针对新入网客户应做好哪些工作?


    正确答案:了解相关的自然信息状况,及时在系统中进行维护,为客户提供商品目录,批发价格,零售价格等信息,与客户沟通初步确定购货频次及周期,指导完成第一次购货,对商户进行库存指导,商品陈列,商品知识培训。

  • 第16题:

    申请组织客户政策新提报订单必须注明“组织客户”字样。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    当受到无理投诉时客户经理应该如何处理?


    正确答案: 首先,分析投诉的缘由,做好投诉处理准备,避免处理不当激化矛盾。其次,寻找合适的解释时机,找出投诉的具体问题和原因,给予客户合理解释。再次,实施亲情化服务,努力化解矛盾。

  • 第18题:

    接到的订单是预约在明天上门维修,应如何处理?()

    • A、明天再联系;
    • B、接到订单联系客户并在APP中备注明天上门时间。
    • C、做完今天的订单后再联系;

    正确答案:B

  • 第19题:

    在与客户沟通时,客户经理与客户都有听与说两大任务,由此涉及到沟通时听于说在整个沟通过程中的时间分配问题。请你回答,在与客户进行沟通时,作为客户从开始到结束听与说时间上应如何分配,作为客户经理从开始到结束听与说时间上又应如何分配?


    正确答案: 作为客户在沟通时,一开始是以说为主,听为次,时间分配上开始时是说的多,听的少,随着沟通的进行,在时间分配上以听为主,说为次。作为客户经理则相反,一开始应当让客户先说,自己多听,多了解客户的需求,随着沟通的进行,到沟通的后期,应以说为主,听为次。总之,客户经理一开始是多听少说,最后是多说少听,但听与说也不是绝对如此分配时间的。有时也要根据情况适当调整。

  • 第20题:

    客户经理发现零售客户卷烟霉变,应该如何处理?


    正确答案: 客户经理发现零售客户卷烟霉变应进行现场初步调查并做相应处理:
    (1)若是新订购卷烟。客户经理发现后应及时与相关部门联系,按照质量异议流程进行鉴别处理。
    (2)若是客户库存卷烟。首先提醒客户及时将霉变卷烟与其他卷烟分开存放,避免影响到其他卷烟。其次告知客户不要将霉变卷烟对消费者进行销售,销售霉变卷烟是一种违法行为,有损诚信与形象,影响日后生意。最后及时联系专卖人员,有效处理霉变卷烟。
    (3)加强卷烟保存常识宣传。客户经理在日常的走访中,应对零售户开展防止卷烟霉变相关知识的宣传,做到防微杜渐。

  • 第21题:

    当某一客户经理精力暂时无法承担现有的客户维护和开拓工作时,网点负责人应采取()措施。

    • A、淘汰该客户经理
    • B、降低客户经理服务质量要求
    • C、对其所管客户进行再分配
    • D、减少客户理财推介

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    当某一客户经理精力暂时无法承担现有的客户维护和开拓工作时,网点负责人应采取()措施。
    A

    淘汰该客户经理

    B

    降低客户经理服务质量要求

    C

    对其所管客户进行再分配

    D

    减少客户理财推介


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    抹账凭证应如何处理()
    A

    交客户签字确认

    B

    客户已离开柜台时应及时与客户联系

    C

    告知客户差错情况和处理措施

    D

    无法联系上客户时,无需告知差错情况和处理措施


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析