发生网络故障,客户无法提报订单时,客户经理应如何处理?
第1题:
客户享受订单优惠,新旧订单差价100元,我们如何处理()
第2题:
客户要求修改订单收货地址,告知无法修改,客户不满意,如何处理()
第3题:
当电访员(订单员)发现客户月度订货总量不够时,客户经理应该怎么做?
第4题:
经销商提报金质客户“绿色通道”订单信息提报表后需由()确认信息真实性。
第5题:
客户不愿配合电访员(订单员)提报真实需求,客户经理应该怎么做?
第6题:
针对“绿色通道”提报金质组织客户订单计划科于半日内审核完毕。
第7题:
在处理网络故障时,如果因条件限制无法恢复全部业务,应遵循“语音业务优先,实时业务优先”的原则进行处理。
第8题:
如果客户订单还没交货完成,且客户已确认不再进行此订单的交易,该如何处理?()
第9题:
如果零售客户家中有特殊原因急需卷烟,向客户经理求助应如何处理?
第10题:
客户经理在无法顺利处理客户反对意见时,可邀请主管会见客户。
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
订单类型为:一般订单,客户来电反映少发票,包装完整,没有配送员证明,客服如何处理?()
第14题:
客户经理如何帮助客户处理滞销品牌卷烟?
第15题:
客户经理如何针对新入网客户应做好哪些工作?
第16题:
申请组织客户政策新提报订单必须注明“组织客户”字样。
第17题:
当受到无理投诉时客户经理应该如何处理?
第18题:
接到的订单是预约在明天上门维修,应如何处理?()
第19题:
在与客户沟通时,客户经理与客户都有听与说两大任务,由此涉及到沟通时听于说在整个沟通过程中的时间分配问题。请你回答,在与客户进行沟通时,作为客户从开始到结束听与说时间上应如何分配,作为客户经理从开始到结束听与说时间上又应如何分配?
第20题:
客户经理发现零售客户卷烟霉变,应该如何处理?
第21题:
当某一客户经理精力暂时无法承担现有的客户维护和开拓工作时,网点负责人应采取()措施。
第22题:
淘汰该客户经理
降低客户经理服务质量要求
对其所管客户进行再分配
减少客户理财推介
第23题:
交客户签字确认
客户已离开柜台时应及时与客户联系
告知客户差错情况和处理措施
无法联系上客户时,无需告知差错情况和处理措施