第1题:
当电访员(订单员)发现客户月度订货总量不够时,客户经理应该怎么做?
第2题:
发生网络故障,客户无法提报订单时,客户经理应如何处理?
第3题:
客户拜访结束时,需要获取拜访结果,以下选项中不属于客户经理获取拜访结果的步骤的是()。
第4题:
客户不愿配合电访员(订单员)提报真实需求,客户经理应该怎么做?
第5题:
客户经理发现零售客户卷烟霉变,应该如何处理?
第6题:
系统数据调阅是通过调阅业务系统里的各种数据,如从网上查阅客户订单的情况,查阅客户经理日志、电话订货员的()等。
第7题:
配送中心的业务活动以()发出的订货信息作为驱动源。
第8题:
()在信贷管理系统中发起放款申请,扫描影像材料,并向()提交贷款资料以供审核。
第9题:
授信分析员在进行合规性完整性检查时,发现一授信客户行业分类错误,应通知()进行改正
第10题:
客户经理主管
统计分析人员
专职审批人
客户经理
第11题:
客户经理2
无
授信审查员
客户经理主管
第12题:
客户希望所有订单一次配达,且不允许过期交货
客户允许不足额订货补送
客户允许不足额订单
客户不允许过期交货
第13题:
不属于系统数据调阅范畴的是()。
第14题:
系统数据调阅是通过调阅业务系统里的各种数据,如()等。234
第15题:
客户漏订卷烟或订错卷烟,客户经理应该怎么做?
第16题:
订货时,要求()必须审核订单,对不合理的订货要查明原因,避免订货的不准确。
第17题:
客户经理获取拜访结果至少要经历几个步骤包括()
第18题:
对于以下哪些客户,应该适当降低信用额度()
第19题:
某网点发现了一名优质客户,但由于客户经理正在接待客户,未能与该优质客户见面。那么,客户经理跟进工作必须在业务发生后的3个工作日内进行。
第20题:
风险核查流程:客户经理→()→预警管理员→预警主管→客户经理。
第21题:
放款时的工作流如下:客户经理-()-放款审核员-放款中心主管。
第22题:
付款基本及时且订货量平稳的客户
订单量大但付款不及时的客户
财务状况明显恶化的客户
订货量远远小于给定的信用额度的客户
第23题:
客户经理
客户经理主管
行长
放款复核员