根据改善提案管理办法,改善提案是指针对存在的浪费及不合理现象提出的改善的设想,基本要素不包括()。
第1题:
对于提案改善理解不正确的是()
第2题:
提案改善对于提案人的意义在于()
第3题:
提案改善的不受理范围包括()
第4题:
针对于个人及私生活的提案不属于提案改善的受理范围。
第5题:
下列属于提案改善的受理范围的有()
第6题:
提案改善的范围包括质量改善、成本改善、安全改善、效率改善以及管理改善。
第7题:
厂处发表会前
厂处发表后
不可以提出提案
随时可以提出
第8题:
对
错
第9题:
针对的问题、预计达到的效果
准备采用的技能、手段
对比分析
第10题:
创意改善提案的角度有多种,可以从“浪费”入手,从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋,思考如何做改善
先从不花钱的改善做起,创意最重要
改善是无限的
改善提案最重要的是流程改善,其他改善并不重要
第11题:
主动提出
自主实施
按照上级要求提出,然后自主实施
自己主动提出,交给领导实施
第12题:
视而不见
听而不闻
知而不言
知错不改
第13题:
仅仅是为完成提案改善的任务而提出的无新意的提案,属于提案改善的受理范围。
第14题:
提案改善的受理范围不包括()
第15题:
在提案改善过程中,有些员工有想法,但是他认为知道是知道,但是写不出來,索性不写了或者认为自己的提案不够好,害怕提出提案会被笑话,更有员工认为现在盈利要紧,还谈什么提案。这犯了提案改善的“三不”中哪一项错误()
第16题:
以下属于提案改善的受理范围的是()
第17题:
哪些不是创意改善提案实施要点().
第18题:
工具、机械、设备等改善方面的提案
物流路径、物料搬运等方面的提案改善
减少产品不良率、提高产品质量方面的提案
人工、材料、能源节省,废料利用及其他降低成本方面的提案
第19题:
工作太忙,无法抽出精力做改善
工作越是忙,越需要做改善
改善是减少忙碌的有效途径
改善是浪费时间精力的做法
第20题:
管理方法、管理效率的提案改善
开拓市场及促进销售的提案
其他有利于亭南煤业的各种提案
针对于个人及私生活的提案
第21题:
安全保障以及隐患消除方面的提案改善
机器工具的保养方面的提案改善
工作场所环境改善方面的提案
只有抱怨或只限于缺陷指责,缺乏具体改善措施的提案
第22题:
对
错
第23题:
提出建议
有具体的实施措施,有分析、有对策、有改善措施
提案改善的提案格式标准化、规范化
强调全员参与