提案改善相比较于合理化建议,优点在于()
第1题:
提案改善活动的目的是什么?
第2题:
提案改善不是发牢骚,要有改善方向与措施。
第3题:
提案改善对于提案人的意义在于()
第4题:
针对于个人及私生活的提案不属于提案改善的受理范围。
第5题:
提案改善对于管理者的意义在于()
第6题:
下列属于提案改善的受理范围的有()
第7题:
提案改善的范围包括质量改善、成本改善、安全改善、效率改善以及管理改善。
第8题:
员工合理化建议记录卡
合理化建议提案表
合理化建议汇总表
合理化建议实施表
第9题:
管理方法、管理效率的提案改善
开拓市场及促进销售的提案
其他有利于亭南煤业的各种提案
针对于个人及私生活的提案
第10题:
安全保障以及隐患消除方面的提案改善
机器工具的保养方面的提案改善
工作场所环境改善方面的提案
只有抱怨或只限于缺陷指责,缺乏具体改善措施的提案
第11题:
对
错
第12题:
提出建议
有具体的实施措施,有分析、有对策、有改善措施
提案改善的提案格式标准化、规范化
强调全员参与
第13题:
仅仅是为完成提案改善的任务而提出的无新意的提案,属于提案改善的受理范围。
第14题:
提案改善对于亭南煤业的意义在于()
第15题:
提案改善的受理范围不包括()
第16题:
“()”由员工自己保存,作为员工评优评职的依据之一。
第17题:
以下属于提案改善的受理范围的是()
第18题:
哪些不是创意改善提案实施要点().
第19题:
获得提案奖励
获得他人尊重
改善使作业更优化
仅仅是完成了领导交代的任务
第20题:
工具、机械、设备等改善方面的提案
物流路径、物料搬运等方面的提案改善
减少产品不良率、提高产品质量方面的提案
人工、材料、能源节省,废料利用及其他降低成本方面的提案
第21题:
众所周知的事实或正在进行改善的提案
优化作业流程、操作动作的提案
上司的指示、部门的课题
投入成本远大于收益的提案
第22题:
创意改善提案的角度有多种,可以从“浪费”入手,从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋,思考如何做改善
先从不花钱的改善做起,创意最重要
改善是无限的
改善提案最重要的是流程改善,其他改善并不重要
第23题:
利于发现现场问题
提高管理针对性
获得尊重与认可
增加了工作任务