为激励营销团队深入研究市场,积极拓展客户,总部将组织年度()和()等的评比活动,获奖者可以获得总部给予的荣誉称号及物质奖励,并获得在培训及交流考察活动中优先权。
第1题:
对于经销商、大区、市场部向客户营销部提报的典型客户再购买案例,经客户营销部认定具备可推广性的,客户营销部将给予怎样的奖励()
第2题:
网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以()为单位下达,并实行目标管理
第3题:
团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为()。
第4题:
省公司(直属单位)在组织大型企业文化活动中,所编印企业文化论文集、案例集、画册和教材,参加企业文化会议、研讨交流及评奖活动等,须按程序报公司总部批准后执行。()
第5题:
以下属于营销经理工作职能的有( )
第6题:
团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()
第7题:
团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。
第8题:
市场部经理除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()
第9题:
建设并发展营销团队,建设团队营销网络,组织、参与各项营销活动
带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品
组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题
监督指导团队成员合规展业
根据公司发布的风险数据,配合做好营销人员的管理及客户回访工作
第10题:
活动的组织情况
目标达成情况
客户收益情况
费用预算情况
第11题:
营销活动
日常管理
团队管理
日常考勤
第12题:
组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动
带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标
配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配
支持和协助团队优秀成员组建新营销团队
第13题:
集体外出活动是指因工作需要而组织的3人(含)以上员工到企业外参加的()、集会及正常业务开展因工外出等集体活动。
第14题:
()是营业部在经营过程中的重要环节。营销服务团队经理必须做好本团队营销活动的策划及实施管理,提升团队整体工作绩效,建立积极向上的团队营销文化。
第15题:
营销活动结束后()必须对营销活动进行总结,对活动的组织情况、目标达成情况、费用预算情况等进行评估,为以后的营销活动提供经验。
第16题:
理财经理应在开展精准营销活动前通过客户画像等功能对客户清单中的客户基本情况进行了解和分析,优化完善精准营销活动话术,通过电话、短信、融e联等营销方式执行活动内容,并及时记录营销情况及后续跟进计划。
第17题:
营销活动结束后,营销总监、营销服务团队经理必须对营销活动进行总结,对()等进行评估,为以后的营销活动提供经验。
第18题:
以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是()
第19题:
()负责建立完善营销人员营销活动管理制度、流程,督导营业部营销活动的开展;指导营业部对营销人员客户开发、客户服务和产品销售行为进行规范,并提供相应的法律法规、营销技能和专业技能培训支持。
第20题:
团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括()等。参会人员为团队内所有成员。
第21题:
对
错
第22题:
营销经理重点负责对外市场营销、客户拓展和组织参加外勤营销活动。
积极开展针对优质客户的产品与服务营销。
为优质客户提供专业化的理财服务。
积极开展市场调研,深入了解个人金融业务市场,积极关注市场竞争动态。
第23题:
组织、建立团队营销网络,组织筹划各项营销活动
带领所辖团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标
协调所辖团队间的利益分配
支持和协助团队优秀成员组建新营销团队