PERT法的步骤包括()。
第1题:
第2题:
甘特图表法成本很小,能帮助管理人员确定()。
第3题:
下列正确的说法是()
第4题:
逻顺序图法(PDM):()
第5题:
工序质量控制就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量及分项工程质量的控制。利用BIM技术进行工序质量控制主要体现在()。
第6题:
下面关于检验工序安排不合理的是()
第7题:
网络计划技术就是利用网络图来表达计划任务的进度安排及各项工作的相互联系,在这个基础上计算出网络时间,确定关键工序和关键路线。
第8题:
PERT采用()估计值来确定每道工序。
第9题:
施工项目部必须严格按施工图施工,控制每道工序质量。
第10题:
只有完成到开始任务的关系
在节点上有工序
提供工序领先和滞后的灵活性
使用标准偏差计算工序工期的可能性
B和c
第11题:
每道工序前后
粗加工阶段结束时
重要工序前后
加工完成时
第12题:
鉴定成本
内部故障成本
工序和成品检验费
工序控制费
第13题:
第14题:
工序工艺是具体指导每道工序操作和工艺的文件,下列()属于工序工艺的内容。
第15题:
屋面工程施工时,应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度,并有完整的检查记录,每道工序完成,应须()检查验收,合格后方可进行下道工序施工。
第16题:
以下关于工序计划单的描述正确的是()
第17题:
在利用BIM技术进行工序质量控制时能够着重与以下哪几方面的工作?()
第18题:
产品在各道工序加工完毕和成品入库时的检验和试验费用称为()。
第19题:
不管项目经理采用哪一种技术,项目安排总有以下目的()。
第20题:
简述条染复精梳的工序,每道工序的任务和特点。
第21题:
在PERT中,项目完工时间的标准差等于各关键工序时间的标准差求和
单位时间工序的应急成本等于工序总应急成本减去工序总正常成本
网络计划的优化等价于对关键工序的优化
项目的总成本等于各关键工序的成本之和
项目的总成本等于各工序的成本之和
第22题:
协调工序间的相互关系
选择经济合理的工序方案
验证工序质量保证能力
反映工序实际加工能力
第23题:
子工序施工顺序
子工序编号或工序名称
子工序时间
时间坐标