IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()A、协作能力 B、创新能力 C、敬业精神 D、适应能力

题目

IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()

  • A、协作能力 
  • B、创新能力 
  • C、敬业精神 
  • D、适应能力

相似考题
参考答案和解析
正确答案:C
更多“IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()A、协作能力B、创新能力C、敬业精神D、适应能力”相关问题
  • 第1题:

    简言之,做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之一。当今,你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话,你是不能聘用这个人的。有经验的应聘者知道,决定是不能在真空中做出,必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。下面的问题可以帮你考察应聘者在这方面的能力。

    u 你觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。


    正确答案:
           

  • 第2题:

    下列关于行为描述表述正确的是( )。

    A.其假设前提是:说和做是截然不同的两码事

    B.面试考官要关注应聘者对自身的评价及对未来表现的承诺

    C.作为面试考官,提出的问题应尽量让应聘者用其言行实例来回答

    D.其假设前提是:一个人过去的行为最能预示其未来的行为

    E.教官通过了解应聘者过去工作经历中的一些关键细节来间断应聘者能力


    正确答案:ACDE
    ACDE【解析】在行为描述面试中,面试考官应关注两个方面信息:①应聘者过去的工作经历判断他选择本企业发展的原因,预测他未来在本组织中发展所采取的行为模式;②了解他对特定行为所采取的行为模式,并将其行为模式与空缺岗位所期望的行为模式进行比较分析。

  • 第3题:

    员工的业务能力,对企业来说是至关重要的。某企业对符合招聘条件的应聘者进行面试筛选后发现,通过了面试并工作了一段时间的员工业务能力都很强。所以,完全有理由相信该企业使用的面试筛选方法是非常有效的。
    以下最能说明上述推论漏洞的是:

    A.未说明员工的业务能力对企业的至关重要的原因
    B.假设了即使依据一个实例,也可以得出一般性的结论
    C.忽视了应聘者即使业务能力很强,也无法保证其今后表现
    D.忽视了只有业务能力强的人才满足该企业的招聘条件

    答案:D
    解析:
    第一步,确定题型。
    根据提问方式中的“推论漏洞”,确定为谬误评价。
    第二步,找论点和论据。
    论点:完全有理由相信该企业使用的面试筛选方法非常有效。
    论据:应聘者通过面试并工作一段时间后业务能力都很强。
    第三步,辨析选项。
    A项:业务能力对企业的至关重要的原因与论点的话题没有必然联系,不属于推论漏洞;
    B项:题干得出结论的论据是通过面试的应聘者,而非仅仅依据一个实例,不属于推论漏洞;
    C项:无法保证其今后表现与论点的话题没有必然联系,不属于推论漏洞;
    D项:指出业务能力强是应聘者必须满足的招聘条件,说明是招聘条件筛选的作用,而不是面试筛选的作用,体现了推理的漏洞。
    因此,选择D选项。

  • 第4题:

    在面试过程中,面试考官根据应聘者的反应考察其( )。

    A:相关知识的掌握程度
    B:判断、分析问题的能力
    C:衣着外貌、风度气质
    D:应聘者现场的应变能力
    E:是否符合岗位的要求

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    面试过程中,面试者应根据应聘者在面试过程中对所提问题的反应情况,考察其相关知识的掌握程度,以及判断、分析问题的能力;根据应聘者在面试过程中的行为表现,观察其衣着外貌、风度气质,以及现场的应变能力;判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求。

  • 第5题:

    下列有关员工招聘的说法正确的是( )


    A.公司和应聘者之间是双向选择的关系

    B.公司应该着重显示其选择的强势一面

    C.公司应客观全面地介绍公司整体信息

    D.公司应向应聘者树立良好的企业形象

    E.公司应有所保留地让应聘者了解公司

    答案:A,C,D
    解析:
    在企业人员招聘活动中,公司和应聘者之间是双向选择的关系,公司希望了解应聘者的相关信息,以判断其是否适于本公司的招聘需求;同时,应聘者也希望获得公司全面、真实、客观的资料,做出自己正确的职业生涯选择。 因此,企业为了吸引应聘者,向应聘人员乃至全社会树立企业的良好形象,应当对本公司以及工作岗位的基本情况作出全面的介绍。 公司不应该只显露强势的正面,还应该客观全面地介绍公司现在和未来的整体信息,让应聘者了解组织的真实情况。

  • 第6题:

    在面试过程中,面试考官根据应聘者的反应考察其(  )。

    A.相关知识的掌握程度
    B.判断、分析问题的能力
    C.衣着外貌、风度气质
    D.应聘者现场的应变能力
    E.是否符合岗位的要求

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    在面试过程中,面试考官根据应聘者对所提问题的回答情况,考查其相关知识的掌握程度,以及判断、分析问题的能力;根据应聘者在面试过程中的行为表现,观察其衣着外貌、风度气质、情态表现,以及现场的应变能力,判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求。

  • 第7题:

    如果一个企业,其工资与员工工龄正相关,那么短期想跳槽的员工会更不愿意选择去这样的企业工作。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    主要考查应聘者是否具备组织、控制、分配、协调资源的能力,同时考查其与同事相处的能力的是()

    • A、应聘者的外在表现
    • B、应聘者的动机和意向
    • C、应聘者的组织协调能力
    • D、应聘者的应变能力

    正确答案:A

  • 第9题:

    要判断应聘者的能力并不容易,面试中常用“行为面试法”来考察其能力的真实水平,即通过考察应聘者以往的行为经历,明确其究竟具备哪些能力。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()

    • A、协作能力 
    • B、创新能力 
    • C、敬业精神 
    • D、适应能力

    正确答案:C

  • 第11题:

    如用人单位希望对应聘者执行背景调查,以下最恰当的做法是:()

    • A、要求应聘者提供背景属实的声明书
    • B、用人单位人力资源部执行电话调查,对应聘者的以前就职单位了解该应聘者的工作时长和职位情况
    • C、要求应聘者自行联系2位可以证明其学历和工作经历的人员作为推荐人,推荐人直接寄给用人单位关于应聘者的推荐信
    • D、要求应聘者提供能够证实其背景真实性的书面资料

    正确答案:B

  • 第12题:

    判断题
    要判断应聘者的能力并不容易,面试中常用“行为面试法”来考察其能力的真实水平,即通过考察应聘者以往的行为经历,明确其究竟具备哪些能力。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在IBM公司的员工雇佣标准中,居于先决地位的条件是( )。

    A.逻辑分析能力

    B.适应环境的能力

    C.创新能力

    D.敬业精神


    正确答案:D
    解析:敬业是从业人员在职场立足的基础,美国IBM公司招聘员工时,除了逻辑分析能力、适应环境能力、团队协作能力、创新能力外,员工素质中最重要的是职业道德素质。在职业道德素质中,敬业精神是其雇佣的先决条件。

  • 第14题:

    在IBM公司的员工雇佣标准中,居于先决地位的条件是( )。
    (A)逻辑分析能力 (B)适应环境的能力 (C)创新能力 (D)敬业精神


    答案:D
    解析:
    敬业是从业人员在职场立足的基础,美国IBM公司招聘员工时,除了逻辑分 析能力、适应环境能力、团队协作能力、创新能力外,员工素质中最重要的是职业道德素 质。在职业道德素质中,敬业精神是其雇佣的先决条件。

  • 第15题:

    ( )是背景调查的内容。
    A.应聘者的教育状况 B.应聘者的工作经历
    C.应聘者的个人品质 D.应聘者的工作能力
    E.应聘者的个人生活


    答案:A,B,C
    解析:

  • 第16题:

    如用人单位希望对应聘者执行背景调查,以下最恰当的做法是:

    A.要求应聘者提供背景属实的声明书
    B.用人单位人力资源部执行电话调查,对应聘者的以前就职单位了解该应聘者的工作时长和职位情况
    C.要求应聘者自行联系2位可以证明其学历和工作经历的人员作为推荐人,推荐人直接寄给用人单位关于应聘者的推荐信
    D.要求应聘者提供能够证实其背景真实性的书面资料

    答案:B
    解析:
    由用人部门执行电话调查,直接联系证明人,可以保证证据的真实性。

  • 第17题:

    背景调查的内容通常包括( )


    A.应聘者的教育状况

    B.应聘者的工作能力

    C.应聘者的工作经历

    D.应聘者的个人兴趣

    E.应聘者的职业生涯规划

    答案:A,B,C,D
    解析:
    背景调查的内容通常是对应聘者的教育状况、工作经历、个人品质、工作能力、个人兴趣等情况进行调查。

  • 第18题:

    关于“跳槽”现象,正确的看法是( )。

    A.择业自由是人的权利,应该鼓励“跳槽”
    B.“跳槽”对每个人的发展既有积极意义,也有不利的影响
    C.“跳槽”与否完全是员工个人的事情,任何企业都无权干涉
    D.“跳槽”有利而无弊,能够开拓员工的视野,增长他们的才干

    答案:B
    解析:

  • 第19题:

    员工频繁跳槽,损失最大的是()

    • A、员工自己
    • B、用人单位
    • C、公司老板
    • D、以上答案都不正确

    正确答案:B

  • 第20题:

    在日本白领看来,跳槽过多所企业或公司的员工个人能力很强。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()。

    • A、协作能力
    • B、创新能力
    • C、敬业精神

    正确答案:C

  • 第22题:

    对那些希望和员工建立起长期稳定关系的组织来说,需要重点考察的是()。

    • A、要注意那些频繁跳槽的人的原因
    • B、要考察应聘者的工作经历
    • C、要注意淘汰那些有才无德的人
    • D、要考察应聘者和组织之间价值观的匹配程度
    • E、甄选可能建立高情感承诺的员工

    正确答案:A,D

  • 第23题:

    分析厨师频繁流动、跳槽和改行原因?


    正确答案: (1)个性化的需求没有得到满足;
    (2)餐饮企业对厨房人员的酬薪因为要与本企业、本系统内的工资水准看齐,从而失去了在人才市场上的竟争力;
    (3)厨师的升迁机会太少,以致许多厨房人员、技术骨干宁可放弃其专业而转入行政体系,以图获得升迁的机会及社会地位;
    (4)工资体系、标准有失偏颇,导致有些厨师设法调出高技术、高难度、重体力的厨房岗位,从事一些看仓库、管车库等后勤岗位工作。

  • 第24题:

    单选题
    主要考查应聘者是否具备组织、控制、分配、协调资源的能力,同时考查其与同事相处的能力的是()
    A

    应聘者的外在表现

    B

    应聘者的动机和意向

    C

    应聘者的组织协调能力

    D

    应聘者的应变能力


    正确答案: D
    解析: 暂无解析