为了赶一个时间要求极为迫切的项目，而增加人员时，以下哪一项目需要首先被重新核定（）。A、项目预算B、项目的关键路径C、剩余任务的花费时间长短D、增加的人员被分配到其他项目中

题目

为了赶一个时间要求极为迫切的项目，而增加人员时，以下哪一项目需要首先被重新核定（）。

  • A、项目预算
  • B、项目的关键路径
  • C、剩余任务的花费时间长短
  • D、增加的人员被分配到其他项目中
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1.你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你不应该考虑哪一项()。A.类似项目的成本估算B.工作分解结构C.项目进度时间表D.现有的变更要求

2.为赶项目工期，而增加人手时，首先应该重新核定下面的哪一项（）。A、项目预算B、项目的关键路径C、剩余任务的（耗时）长短D、指派新增的人手支做其工作

3.在考虑增加人员到受实施时间限制的项目时，应该先考虑以下哪一步（）。A、项目预算B、项目的关键路径C、剩余任务的时间长度D、员工分配的其他任务

4.可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项，除了：a. 专门类型的项目说明书b. 信息需要的迫切性c. 技术的可用性d. 项目期望的人员配置

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  • 第1题：

    以下哪一项需要从变更预算中支出？（）

    • A、所有对项目成本基线有影响的变更
    • B、项目经理为了完成阶段任务而要求的容许偏差增大
    • C、对已批准的产品基线的变更
    • D、对不合格项采取的纠正措施

    正确答案:C

  • 第2题：

    应该在人员配备管理计划中规定如何遣散项目不再需要的团队成员，这样做是因为以下所有理由，除了（）

    • A、为了节约项目成本
    • B、为了提高士气（如果已经为员工安排好向新项目平稳过渡）
    • C、为了优化利用企业的物质资源
    • D、为了减轻项目过程中或项目结束时可能发生的人力资源风险

    正确答案:C

  • 第3题：

    以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（）

    • A、知识
    • B、风险
    • C、技术
    • D、手段

    正确答案:A

  • 第4题：

    以下哪一项是使用基于产品的规划技术的好处？（）

    • A、项目中所有要求的产品，都会按时、按成本交付
    • B、清晰地展示了项目需要进行多长时间
    • C、不需要基于活动的计划了
    • D、减少由于项目范围不正确而产生的风险

    正确答案:D

  • 第5题：

    可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项，除了：（）

    • A、专门类型的项目说明书
    • B、信息需要的迫切性
    • C、技术的可用性
    • D、项目期望的人员配置

    正确答案:A

  • 第6题：

    为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）

    • A、项目启动阶段开始时
    • B、项目启动阶段结束时
    • C、项目规划阶段开始时
    • D、项目规划阶段结束时

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    为了将项目失败的风险减少到最小，项目经理需要采取（）
    A

    将项目团队规模增加一倍

    B

    要求更大的预算

    C

    顺利地开始

    D

    跟踪过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（）。
    A

    资源分配矩阵

    B

    工作分解结构

    C

    项目范围说明

    D

    组织分解结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（）
    A

    知识

    B

    风险

    C

    技术

    D

    手段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    应该在人员配备管理计划中规定如何遣散项目不再需要的团队成员，这样做是因为以下所有理由，除了（）
    A

    为了节约项目成本

    B

    为了提高士气（如果已经为员工安排好向新项目平稳过渡）

    C

    为了优化利用企业的物质资源

    D

    为了减轻项目过程中或项目结束时可能发生的人力资源风险


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪一项是在项目启动流程中确定的？（）
    A

    项目可以被交付的各种方法

    B

    需要项目信息的人员已被识别出来

    C

    形成项目概述文件所需要的信息

    D

    对项目造成影响的约束条件已被清除


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在考虑增加人员到受实施时间限制的项目时，应该先考虑以下哪一步（）。
    A

    项目预算

    B

    项目的关键路径

    C

    剩余任务的时间长度

    D

    员工分配的其他任务


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）。

    • A、资源分配矩阵
    • B、工作分解结构
    • C、项目范围说明
    • D、组织分解结构

    正确答案:B

  • 第14题：

    为了将项目失败的风险减少到最小，项目经理需要采取（）

    • A、将项目团队规模增加一倍
    • B、要求更大的预算
    • C、顺利地开始
    • D、跟踪过程

    正确答案:D

  • 第15题：

    游客要求增加旅游项目、地陪应通报旅行社，合理而可能的要求应尽量满足，需要增费应事先香客人讲清。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    以下哪一项是在项目启动流程中确定的？（）

    • A、项目可以被交付的各种方法
    • B、需要项目信息的人员已被识别出来
    • C、形成项目概述文件所需要的信息
    • D、对项目造成影响的约束条件已被清除

    正确答案:B

  • 第17题：

    你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（）。

    • A、资源分配矩阵
    • B、工作分解结构
    • C、项目范围说明
    • D、组织分解结构

    正确答案:B

  • 第18题：

    不管项目经理采用哪一种技术，项目安排总有以下目的（）。

    • A、将项目中的各项活动视为有一个时间属性的结点，从项目起点到终点进行排列
    • B、表示每道工序与其它工序间的关系，以及每个工序与整个项目之间的关系
    • C、确定各道工序的先后顺序
    • D、设定每道工序的实际时间和估计成本
    • E、确定项目中的“瓶颈”问题，有利于更好地利用人员、经费和物资

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题：

    单选题
    为了赶一个时间要求极为迫切的项目，而增加人员时，以下哪一项目需要首先被重新核定（）。
    A

    项目预算

    B

    项目的关键路径

    C

    剩余任务的花费时间长短

    D

    增加的人员被分配到其他项目中


    正确答案： B
    解析： 因为增加资源可以改变关键路径的路线，所以为了确保增加的资源能够缩短项目周期，必须重新评估关键路径。除关键路径外的其他路径都有松弛时间，因此项目预算，其它任务时间花费和人员安排可能没有作用。

  • 第20题：

    单选题
    为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）
    A

    项目启动阶段开始时

    B

    项目启动阶段结束时

    C

    项目规划阶段开始时

    D

    项目规划阶段结束时


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下哪一项是使用基于产品的规划技术的好处？（）
    A

    项目中所有要求的产品，都会按时、按成本交付

    B

    清晰地展示了项目需要进行多长时间

    C

    不需要基于活动的计划了

    D

    减少由于项目范围不正确而产生的风险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在你的项目内，你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通，谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量（）
    A

    和人员数量成正比增加

    B

    和人员数量成反比减少

    C

    当人员数量增加时，按指数增加

    D

    上面都不对，沟通沟道数量取决于你的项目的类型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    为赶项目工期，而增加人手时，首先应该重新核定下面的哪一项（）。
    A

    项目预算

    B

    项目的关键路径

    C

    剩余任务的（耗时）长短

    D

    指派新增的人手支做其工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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