在对当前环境下的福利反馈进行定位的时候,管理者需要注意的问题有( ):①现代企业里,福利方案应该有长期性、稳定性;②福利反馈应该成为企业的一种良好习惯;③福利反馈必须被提升到战略高度,结合组织的大环境加以考虑;④福利反馈必须是公开、诚实和直截了当的。
A.①②③
B.②③④
C.③④
D.①②③④
第1题:
企业福利计划的项目调适,就是预算总量约束下的福利计划内部结构重组与优化问题。解决这一问题,应当主要关注( ):①法定员工福利项目、补充保险福利、企业内部员工福利之间的平衡与调整;②法定员工福利项目的调适;③补充保险福利项目内部的平衡与调整;④企业内部员工福利项目的调适。
A.①②④
B.②③④
C. ①③④
D.①②③④
第2题:
A、福利提供的理念
B、福利提供的项目
C、享受福利的条件
D、福利实施的主体
第3题:
第4题:
在对外部竞争者的调查中,某企业的福利整体水平处于市场的第75 个百分位上,这表明( )。
A.有75%的企业福利水平都比其低
B.有25%的企业福利水平比其低
C.该企业福利水平排名第75 位
D.该企业福利水平排名第25 位
第5题: