在对当前环境下的福利反馈进行定位的时候,管理者需要注意的问题有( ):①现代企业里,福利方案应该有长期性、稳定性;②福利反馈应该成为企业的一种良好习惯;③福利反馈必须被提升到战略高度,结合组织的大环境加以考虑;④福利反馈必须是公开、诚实和直截了当的。A.①②③B.②③④C.③④D.①②③④

题目

在对当前环境下的福利反馈进行定位的时候,管理者需要注意的问题有( ):①现代企业里,福利方案应该有长期性、稳定性;②福利反馈应该成为企业的一种良好习惯;③福利反馈必须被提升到战略高度,结合组织的大环境加以考虑;④福利反馈必须是公开、诚实和直截了当的。

A.①②③

B.②③④

C.③④

D.①②③④


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  • 第1题:

    企业福利计划的项目调适,就是预算总量约束下的福利计划内部结构重组与优化问题。解决这一问题,应当主要关注( ):①法定员工福利项目、补充保险福利、企业内部员工福利之间的平衡与调整;②法定员工福利项目的调适;③补充保险福利项目内部的平衡与调整;④企业内部员工福利项目的调适。

    A.①②④

    B.②③④

    C. ①③④

    D.①②③④


    参考答案:C

  • 第2题:

    ()即企业给员工提供福利的目的是什么。这是企业在制定员工福利计划时需要考虑的首要问题,是福利制度制定的理念、原则和基石。企业向员工提供福利的目的不同,会导致福利计划的其他决策也不同。

    A、福利提供的理念

    B、福利提供的项目

    C、享受福利的条件

    D、福利实施的主体


    参考答案:A

  • 第3题:

    理财规划师在对客户家庭预期收入进行预测的时候,需要掌握的信息不包括()。

    A:反映客户当前收入水平的信息
    B:客户家庭日常支出、收入比
    C:客户结余比率
    D:福利彩票收入

    答案:D
    解析:
    理财规划师在对客户家庭预期收入进行预测的时候,需要掌握的信息主要有三类:反映客户当前收入水平的信息、客户家庭日常支出、收入比和客户结余比率。

  • 第4题:

    在对外部竞争者的调查中,某企业的福利整体水平处于市场的第75 个百分位上,这表明( )。

    A.有75%的企业福利水平都比其低

    B.有25%的企业福利水平比其低

    C.该企业福利水平排名第75 位

    D.该企业福利水平排名第25 位


    参考答案:A

  • 第5题:

    下列工作中,属于福利管理规划阶段的有( )。

    A.开展福利调查
    B.确定需要提供的福利项目
    C.福利成本预算
    D.制订福利实施计划
    E.对员工进行反馈调查

    答案:B,C,D
    解析:
    此题考查福利管理阶段中规划阶段的理解。福利管理阶段包括调查阶段、规划阶段、实施阶段和反馈阶段。在福利规划阶段,首先,企业要根据内外部调查的结果和企业自身情况,确定需要提供的福利项目。其次,要对福利成本做出预算,包括总的福利费用、各个福利内容的成本、每个员工的福利成本等;最后,要制订出详细的福利实施计划,如福利产品购买的时间、发放的时间、购买的程序、保管的制度等。选项A属于调查阶段的工作.选项E属于反馈阶段的工作。