27、对项目有负面影响的利益相关者，应该少与他们打交道。

题目

27、对项目有负面影响的利益相关者，应该少与他们打交道。

相似考题

1.项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ( )。A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者B、股东、债权人是项目的利益相关者C、管理层、雇员是项目的利益相关者D、项目利益相关者只能是项目的收益者

2.下列关于利益相关者的描述，正确的有（）A、将会赢得更多的资源B、将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解C、能够预测项目利益相关者对项目的影响D、尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰

3.下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）A、能够准确预测项目对项目利益相关者的影响B、有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理C、利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应D、现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键

4.项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。()

参考答案和解析
正确
更多“27、对项目有负面影响的利益相关者，应该少与他们打交道。”相关问题

  • 第1题：

    分析你所了解的项目的相关者有那些？他们各自对项目有什么要求？


    正确答案: （1）工程项目产品底用户。
    用户对项目的要求有：
    1）产品或用户的价格合理
    2）有周到完备的服务
    （2）项目的所有者，其中包括两个层次：项目的投资者和业主：
    1）投资者的总体要求是实现投资目的，其目标和期望有：以一定量的投资完成工程项目，通过工程项目的运营取得预定的投资回报率，较低的投资风险等。
    2）业主的目标是实现项目全生命整体的综合效率。
    （3）项目任务的承担者：项目管理公司，承包商，供应商，勘察和设计单位，技术服务单位等。
    （4）工程运营单位：
    运营单位要求工程项目达到预定的功能，生产者希望有安全，舒适，人性化的工作环境。
    （5）工程所在地的政府，以及为项目提供服务的政府部门，基础设施的供应和服务单位。政府注重工程项目的社会效益，环境效益，希望通过工程项目促进地区 经济的繁荣和社会的可持续发展，解决当地的就业和其他社会问题，增加地方 财力，改善地方形象等。
    （6）项目所在地的周边组织：它要求保护环境，保护景观和文物，要求就业，拆迁安置或赔偿，有时还包括对项目的特殊使用要求。

  • 第2题：

    根据利益相关者与项目的不同影响关系，将其分为（）

    • A、主要利益相关者
    • B、次要利益相关者
    • C、强利益相关者
    • D、若利益相关者

    正确答案:A,B

  • 第3题：

    每个利益相关者都希望从企业中获取利益，他们应该对其他利益相关者（）。

    • A、保证目标的实现
    • B、保证目标的可行性
    • C、负有一定的责任
    • D、提供产品和服务

    正确答案:C

  • 第4题：

    斯蒂芬·罗宾斯认为，管理外部利益相关者首先应该确定：（）

    • A、谁是组织的利益相关者
    • B、利害关系是什么
    • C、利益相关者对组织有多关键
    • D、通过什么方式来管理外部利益相关者

    正确答案:A

  • 第5题：

    利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。

    • A、关键利益相关者
    • B、相关关系者
    • C、相关干部
    • D、相关群众

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织，他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目（）阶段应充分考虑项目利益相关者。

    • A、定义
    • B、开发
    • C、实施
    • D、收尾

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    关于项目利益相关者的说法，错误的是（　　）。[2010年真题]
    A

    利益相关者是指与拟建项目有利害关系的个人、群体和机构

    B

    利益相关者包括关键利益相关者和一般利益相关者

    C

    利益相关者的分析和评价包括利益相关者的影响力评价与利益构成调查等

    D

    关键利益相关者一般包括银行机构、政府部门、非政府组织


    正确答案： D
    解析：
    利益相关者是指与拟建项目有利害关系的个人、群体或机构。利益相关者包括以下几类：主要利益相关者，是指建设项目的直接受益者或直接受到损害的人员或机构；次要利益相关者，是指除关键利益相关者之外的与项目的方案规划设计、具体实施等存在直接或间接关系的人员或机构，如银行机构、政府部门、非政府组织等等。利益相关者的分析和评价主要包括：①分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响；②分析对每个利益相关者的重要性和影响力。

  • 第8题：

    多选题
    下列关于利益相关者的描述，正确的有（）
    A

    将会赢得更多的资源

    B

    将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解

    C

    能够预测项目利益相关者对项目的影响

    D

    尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    利益相关者管理的基本过程包括（）
    A

    无遗漏地识别项目利益相关者

    B

    按重要性对利益相关者进行分析

    C

    项目利益相关者支持度分析

    D

    项目利益相关者综合分析


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    分析你所了解的项目的相关者有那些？他们各自对项目有什么要求？

    正确答案： （1）工程项目产品底用户。
    用户对项目的要求有：
    1）产品或用户的价格合理
    2）有周到完备的服务
    （2）项目的所有者，其中包括两个层次：项目的投资者和业主：
    1）投资者的总体要求是实现投资目的，其目标和期望有：以一定量的投资完成工程项目，通过工程项目的运营取得预定的投资回报率，较低的投资风险等。
    2）业主的目标是实现项目全生命整体的综合效率。
    （3）项目任务的承担者：项目管理公司，承包商，供应商，勘察和设计单位，技术服务单位等。
    （4）工程运营单位：
    运营单位要求工程项目达到预定的功能，生产者希望有安全，舒适，人性化的工作环境。
    （5）工程所在地的政府，以及为项目提供服务的政府部门，基础设施的供应和服务单位。政府注重工程项目的社会效益，环境效益，希望通过工程项目促进地区 经济的繁荣和社会的可持续发展，解决当地的就业和其他社会问题，增加地方 财力，改善地方形象等。
    （6）项目所在地的周边组织：它要求保护环境，保护景观和文物，要求就业，拆迁安置或赔偿，有时还包括对项目的特殊使用要求。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    根据利益相关者与项目的不同影响关系，将其分为（）
    A

    主要利益相关者

    B

    次要利益相关者

    C

    强利益相关者

    D

    若利益相关者


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    利益相关者分析在社会评价中用于辨认项目利益相关群体，并分析他们对项目实施及实现项目目标可能施与的影响，其中重点关注（）。
    A

    关键利益相关者

    B

    相关关系者

    C

    相关干部

    D

    相关群众


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将利益相关者分为强利益相关者与（）

    • A、外部利益相关者
    • B、主要利益相关者
    • C、次要利益相关者
    • D、弱利益相关者

    正确答案:D

  • 第14题：

    利益相关者管理的基本过程包括（）

    • A、无遗漏地识别项目利益相关者
    • B、按重要性对利益相关者进行分析
    • C、项目利益相关者支持度分析
    • D、项目利益相关者综合分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会的批准，但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、由变更委员会做出决定，因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用
    • B、包括变更委员会的决定，通知利益相关者和项目组这个情况
    • C、建议停止该项目，进行新的要求收集
    • D、与变更委员会成员单独会面，以此来影响和改变他们的决定

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做？（）

    • A、创建附属文件中的沟通管理计划。
    • B、制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。
    • C、项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。
    • D、更改交流计划，并请求利益相关方的批准。

    正确答案:B

  • 第17题：

    利益相关者分析一般按照（）等步骤进行。

    • A、界定利益相关者
    • B、分析利益相关者的态度和接纳程度
    • C、分析对每个利益相关者的重要性和影响力
    • D、分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
    • E、为重要的利益相关者制定出相应的参与方案

    正确答案:A,C,D,E

  • 第18题：

    组织在管理外部利益相关者时应该做到以下几点：（）

    • A、谁是组织的利益相关者
    • B、利害关系是什么
    • C、利益相关者对组织有多关键
    • D、通过什么方式来管理外部利益相关者
    • E、控制环境的变化程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    单选题
    每个利益相关者都希望从企业中获取利益，他们应该对其他利益相关者（）。
    A

    保证目标的实现

    B

    保证目标的可行性

    C

    负有一定的责任

    D

    提供产品和服务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    利益相关者分析一般按照（）等步骤进行。
    A

    界定利益相关者

    B

    分析利益相关者的态度和接纳程度

    C

    分析对每个利益相关者的重要性和影响力

    D

    分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响

    E

    为重要的利益相关者制定出相应的参与方案


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）
    A

    能够准确预测项目对项目利益相关者的影响

    B

    有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理

    C

    利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应

    D

    现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    利益相关者分析的步骤中，第二步是（　　）。
    A

    界定利益相关者

    B

    分析对每个利益相关者的重要性和影响力

    C

    分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响

    D

    为重要的利益相关者制定出相应的参与方案


    正确答案： A
    解析：
    利益相关者分析一般按照以下四个步骤进行：①界定利益相关者；②分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响；③分析对每个利益相关者的重要性和影响力；④为重要的利益相关者制定出相应的参与方案。

  • 第23题：

    单选题
    按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将利益相关者分为强利益相关者与（）
    A

    外部利益相关者

    B

    主要利益相关者

    C

    次要利益相关者

    D

    弱利益相关者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做？（）
    A

    创建附属文件中的沟通管理计划。

    B

    制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。

    C

    项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。

    D

    更改交流计划，并请求利益相关方的批准。


    正确答案： A
    解析： 指南-4.6实施整体变更控制，变更控制流程，提出请求后组织分析影响，形成备选方案提交评审，记录评审结果并实施。【】【】以下为原选项【】A：创建附属文件中的沟通管理计划。【】B：制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。【】C://项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。【】D://更改交流计划，并请求利益相关方的批准。

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