下列关于利益相关者的描述,正确的有()
第1题:
第2题:
第3题:
按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同,可将利益相关者分为强利益相关者与()
第4题:
以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是()
第5题:
针对产品或服务的利益相关者的描述,下列哪一种是错误的?()
第6题:
()会对项目产生重大的影响,或者对项目能否达到预定目标起着十分重要的作用。
第7题:
利益相关者是指与拟建项目有利害关系的个人、群体和机构
利益相关者包括关键利益相关者和一般利益相关者
利益相关者的分析和评价包括利益相关者的影响力评价与利益构成调查等
关键利益相关者一般包括银行机构、政府部门、非政府组织
第8题:
将会赢得更多的资源
将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解
能够预测项目利益相关者对项目的影响
尽早进行沟通和制定相应的行动计划,以免受到项目利益相关者的干扰
第9题:
能够准确预测项目对项目利益相关者的影响
有的项目简单易行,因此不需要继续利益相关者管理
利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应
现代社会中,对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
第10题:
主要利益相关者
次要利益相关者
强利益相关者
若利益相关者
第11题:
外部利益相关者
主要利益相关者
次要利益相关者
弱利益相关者
第12题:
对利益相关者进行识别和分级,可以把主要利益相关者和设计团队放在一起,并建立一个影响或利益网络
如果利益相关者太晚被甄别出来,对设计流程来说并不会有影响
能够影响项目的利益相关者都是有权操控项目的人
每个项目都有利益相关者,显然客户是最大的一个
第13题:
第14题:
下列关于利益相关者管理的说法正确的是()
第15题:
根据利益相关者与项目的不同影响关系,将其分为()
第16题:
利益相关者管理的基本过程包括()
第17题:
利益相关者的利益构成调查包括( )内容。
第18题:
界定利益相关者
分析利益相关者的态度和接纳程度
分析对每个利益相关者的重要性和影响力
分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
为重要的利益相关者制定出相应的参与方案
第19题:
以企业为边界,分包商是典型的项目外部利益相关者
以政府为边界,项目发起人是典型的项目内部利益相关者
政府是典型的项目外部利益相关者
以项目为边界,职能经理是典型的项目外部利益相关者
第20题:
无遗漏地识别项目利益相关者
按重要性对利益相关者进行分析
项目利益相关者支持度分析
项目利益相关者综合分析
第21题:
界定利益相关者
分析对每个利益相关者的重要性和影响力
分析利益相关者的利益构成以及建设项目对他们的利益所产生的影响
为重要的利益相关者制定出相应的参与方案
第22题:
利益相关者的人员构成调查
利益相关者的利益构成调查
利益相关者的影响力评价
利益相关者的监督方案
为关键利益相关者指定项目参与沟通的方案
第23题:
关键利益相关者
一般利益相关者
直接利益相关者
间接利益相关者