第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
关于绩效考核的说法错误的是()。
第6题:
下列有关绩效考核目标的说法错误的是()。
第7题:
跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
第8题:
绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成
对于不同员工来说,绩效指标应该相同
绩效标准应当尽可能量化
在不同的绩效周期,绩效标准有可能会发生变化
第9题:
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
第10题:
绩效考核是薪酬分配的依据
绩效考核是人员开发的依据
绩效考核是人员配置和甄选的依据
绩效考核可以更准确地进行工作分析
第11题:
指标评价标准的压力要适度
指标评价标准要有一定的稳定性
对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动
需要对指标评价标准进行不断的修订
第12题:
绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目
绩效标准是一种被期望达到的水平
绩效考核指标的评价标准具有不可实现性
绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
下列关于绩效考核在人力资源管理中的作用的说法中,错误的是()
第18题:
绩效考核是绩效管理的重要组成部分
绩效管理是一个完整的管理过程.
绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
第19题:
对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化工作
对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
第20题:
通过经验判断法确定绩效考核指标
通过工作分析法确定绩效指标权重
绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成
绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
第21题:
绩效考核指标应尽可能量化
管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同
绩效指标的说明可以采用一些行业专用语
考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面
第22题:
跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
第23题:
绩效管理的一个重要组成部分是绩效考核
绩效考核即绩效管理
绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
绩效考核的成功实施主要取决于绩效评价过程
绩效考核是一套正式的、结构化的制度