第1题:
进行标杆超越的实质是( )。
A.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力
B.通过学习同行业经验,改掉制约企业发展陋习,提升企业绩效的过程
C.在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求
D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平从而增加客户的满意度
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
由老标“为使组织有效运行”提升到新标“改进整体绩效”,由关注 “过程”本身推移到关注组织“绩效” (结果) ,说明了什么?
第6题:
通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。
第7题:
通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。
第8题:
卓越绩效标准
六西格玛管理
标杆超越
IS0质量管理体系
第9题:
卓越绩效标准
六西格玛管理
ISO质量管理体系
标杆超越
第10题:
通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程
通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力
在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率,减少失误率
通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品和服务提升到最高的水平
第11题:
卓越绩效标准
六西格码管理
标杆超越
ISO质量管理体系
第12题:
标杆超越
卓越绩效标准
六西格玛管理
ISO质量管理体系
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
第18题:
进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是( )。
第19题:
通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为( )。
第20题:
通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力
通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系,使组织生产的产品或服务提升到最高的水平,从而增加客户的满意度
在企业整个业务流程的所有环节上,都运用科学的方法提高效率、减少失误率,使整个流程达到最优状态,从而满足客户的要求
通过学习同行业经验,改掉制约企业发展的陋习,提升企业绩效的过程
第21题:
卓越绩效标准
六西格玛管理
ISO质量管理体系
标杆超越
第22题:
卓越绩效标准
标杆超越
六西格玛管理
ISO质量管理体系
第23题:
标杆超越
卓越绩效标准
六西格玛管理
IS0质量管理体系