进行绩效改进方法标杆超越的实质是（ ）。 A．通过学习同行经验，改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程 B．通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力 C．在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率，减少失误率 D．通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品和服务提升到最高的水平

题目

进行绩效改进方法标杆超越的实质是（ ）。 A．通过学习同行经验，改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程 B．通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力 C．在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率，减少失误率 D．通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品和服务提升到最高的水平

相似考题

1.绩效改进方法的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。A．卓越绩效标准B．六西格玛管理C．ISO质量管理体系D．标杆超越

2.进行标杆超越的实质是( )。A．通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力B．通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习，提升企业绩效的过程C．在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率、减少失误率，使整个流程达到最优状态，从而满足客户的要求D．通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品或服务提升到最高的水平从而增加客户的满意度

3.在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（）A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能B.可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本C.有助于完善企业经营者激励机制D.有助于显著降低企业经营成本E.有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习

4.通过减少企业业务流程的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是( )。A．卓越绩效标准B．六西格玛管理C．ISO质量管理体系D．标杆超越

更多“进行绩效改进方法标杆超越的实质是( )。 A.通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩 ”相关问题

  • 第1题：

    在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（ ）。
    A.有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能

    B.可以直接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本

    C.有助于完善企业经营者激励机制

    D.有助于显著降低企业经营成本

    E.有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习


    答案：A,C,E
    解析：
    标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，从而赶超一流企业，不断提升市场竞争力。标杆超越法更有利于激励企业内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

  • 第2题：

    绩效改进的方法中，通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的方法是( )。

    A.标杆超越
    B.卓越绩效标准
    C.ISO质量管理体系
    D.六西格玛管理

    答案：D
    解析：
    六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。

  • 第3题：

    进行标杆超越的实质是（　　）。

    A.通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力
    B.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品或服务提升到最高的水平，从而增加客户的满意度
    C.在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率、减少失误率，使整个流程达到最优状态，从而满足客户的要求
    D.通过学习同行业经验，改掉制约企业发展的陋习，提升企业绩效的过程

    答案：D
    解析：
    标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进，使组织成为同行业最佳的系统过程。进行标杆超越的实质是组织的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习、提升企业绩效的过程。

  • 第4题：

    在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（　　）。

    A．有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能

    B．可以赢接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本

    C．有助于完善企业经营者激励机制

    D．有助于显著降低企业经营成本

    E．有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习

    答案：A,C,E
    解析：
    标杆超越法的优势在于：①有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业
    的绩效；②可以促进企业经营者激励机制的完善，例如，董事会可以把标杆超越作为经营者经营
    业绩的标准，以此激发经营者的工作热情和工作动力。标杆超越的实质是企业的变革，通过学习
    同行业经验，改掉制约企业发展陋习的过程。

  • 第5题：

    通过减少企业业务流程的偏差，使组织的绩效提升到更高水平的绩效改进方法是( )。

    A.卓越绩效标准
    B.六西格玛管理
    C.IS0质量管理体系
    D.标杆超越

    答案：B
    解析：
    六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。 #jin

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