第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
下列哪些属于领导理论的新观点()
第5题:
下列领导理论中,()使用了LPC问卷。
第6题:
下列领导标准理论产生的正确时间顺序是:()。
第7题:
领导理论的新发展类型有()的几种领导模式。
第8题:
魅力型领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望
能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等
魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效
当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到削弱
第9题:
交易型和改变型领导理论
魅力型领导理论
路径一目标理论
权变理论
特质理论
第10题:
魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务
魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质
也存在一些非道德特征
第11题:
认知资源理论
领导者--成员交换理论
领袖魅力理论
第12题:
魅力型
前进型
交易型
变革型
基于价值观型
第13题:
第14题:
第15题:
关于领导者。下列说法正确的一项是:()
第16题:
在领导方式中,()领导方式是占据主导地位的领导方式
第17题:
关于领导的理论众多,其中相当一部分是相互冲突和矛盾的。一般来讲,领导理论具有下列哪几个类别()?
第18题:
简述领导者魅力理论,你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ?
第19题:
关于管理问题的新理论包括有关()的领导理论。
第20题:
当追随者显示出较高水平的自我意识和自我管理时,其效果会进一步弱化
魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
魅力本身会随着情境的变化而变化
能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情
第21题:
魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力
在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效
魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化
魅力型领导者会对追随者产生影响,促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
第22题:
魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步的强化
魅力是一种特质,具备这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
魅力型领导者也具有非道德特征
第23题:
领导者是天生的
领导人一定具有领袖魅力
领导者只存在于企业高层
领导者都很平常
第24题:
费德勒模型
情景领导理论
路径-目标理论
魅力型领导理论