认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。
A.特质理论
B.魅力型领导理论
C.权变理论
D.转换型领导理论
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是()。
第8题:
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效,是他的()理论。
第9题:
特质理论
魅力型领导理论
权变理论
转换型领导理论
路径—目标理论
第10题:
交易型和改变型领导理论
特质理论
魅力型领导理论
路径—目标理论
第11题:
交易型领导理论
改变型领导理论
魅力型领导理论
路径-目标理论
第12题:
交易型和变革型领导理论
特质理论
魅力型领导理论
路径一目标理论
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者是()。
第20题:
通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们指的是()。
第21题:
特质理论
变革型领导理论
魅力型领导理论
权变理论
第22题:
特质理论
改变型领导理论
魅力型领导理论
权变理论
第23题:
交易型领导者
改变型领导者
魅力型领导者
特质型领导者