主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是（ ）。A.行政层级式组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵式组织结构 D.事业部制组织结构

题目
主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是（ ）。

A.行政层级式组织结构
B.职能制组织结构
C.矩阵式组织结构
D.事业部制组织结构
相似考题

1.比较适合于中小型组织的组织结构类型是()。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

2.经过组织变革后，公司的组织形式是( )。A．行政层级式结构B．职能制结构C．矩阵式结构D．虚拟制结构

3.某组织的组织结构如下：根据上述资料回答下列问题：该公司典型的组织形式为( )。A．职能制B．矩阵式C．事业部制D．行政层级式

4.某汽车公司的组织结构图如下：该公司的组织形式是( )。A．矩阵式B．职能制C．事业部制D．行政层级式

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  • 第1题：

    某软件公司的组织结构图如下：

    根据组织结构图，可知该公司的组织形式是( )。

    A．职能制

    B．矩阵式

    C．事业部制

    D．行政层级式


    正确答案：A
    解析：按职能划分的组织形式，起源于20世纪，法国的组织理论专家——法约尔，在其经营的煤矿公司担任总经理时多建立的组织结构形式，所以又称为“法约尔模型”。它是一种按职能来组织部门分工的组织形式，通常称为“职能制结构”。

  • 第2题：

    该设计院变革后的组织结构形式属于( )。

    A．行政层级式结构

    B．职能制结构

    C．矩阵式结构

    D．事业部制结构


    正确答案：C
    解析：矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式，即在同一组织内部，即设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门(或项目小组)，从而形成纵向与横向管理系统相结合，形如矩阵的组织结构形式。

  • 第3题：

    下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中，错误的是（ ）。

    A．相对于职能制组织结构来说，矩阵制组织结构的稳定性较差

    B．职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强

    C．矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D．职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单


    正确答案：B
    矩阵制组织结构相对于职能制组织结构的一个重要优势在于适应性强。

  • 第4题：

    社会服务机构的组织结构和职权大致可分为（ ）。

    A.矩阵式组织结构
    B.直线式组织结构
    C.事业部制组织结构
    D.直线参谋式组织结构
    E.职能式组织结构

    答案：B,D,E
    解析：
    社会服务机构组织的一般结构和职权大致有三种类型：①直线式组织结构；②直线参谋式组织结构；③职能式组织结构。

  • 第5题：

    下列针对组织设计类型的描述，正确的有().

    A:行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境
    B:无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
    C:事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
    D:矩阵组织形式很稳定
    E:职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查组织设计的类型.矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定.所以不选D.

  • 第6题：

    下列针对组织设计类型的描述，正确的有( )。


    A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

    B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

    C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

    D.矩阵组织形式很稳定

    E.职能制结构组织比较适用于生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查组织设计的类型。

    A项，行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动，最适宜复杂/静态的环境，正确；

    B项，无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，正确；

    C项，事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性，正确；

    D项，矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定，选项表述错误；

    E项，职能制结构组织比较适用于生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业，正确；

  • 第7题：

    关于职能制结构和矩阵结构的比较，下列说法错误的是（　　）。

    A.相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差
    B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强
    C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
    D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

    答案：B
    解析：
    职能制结构的一个重要缺点是适应性差，而矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

  • 第8题：

    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）

    • A、相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差
    • B、职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
    • C、矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业
    • D、职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    下列针对组织设计类型的描述，正确的有（）。
    A

    行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

    B

    无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

    C

    事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

    D

    矩阵组织形式既灵活又稳定

    E

    职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案： A,B,C,E
    解析： 本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。所以不选D。

  • 第10题：

    多选题
    职能制的组织结构主要适用于（　　）的企业。
    A

    大型

    B

    中小型

    C

    产品品种比较单一

    D

    生产技术发展变化较慢

    E

    产品品种繁多


    正确答案： B,D
    解析：
    职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中，很少有意外事件发生，管理部门的主要作用在于确保已建立的一套常规工作和规章制度能坚持执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

  • 第11题：

    单选题
    主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是()。
    A

    行政层级式组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    矩阵式组织结构

    D

    事业部制组织结构


    正确答案： B
    解析： 本题考查职能制组织结构的适用范围。

  • 第12题：

    单选题
    适用于单一业务企业的组织结构类型是（　）
    A

    创业型组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    职能制组织结构


    正确答案： C
    解析： 适用于单一业务企业的组织结构是职能型结构。

  • 第13题：

    从以上组织结构形式中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于( )。

    A．行政层级式结构

    B．职能制结构

    C．矩阵式结构

    D．事业部制结构


    正确答案：C
    解析：矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式，在同一组织内部，即设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合，形成如矩阵的结构形式。

  • 第14题：

    从以上组织结构示意图中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（ ）

    A．行政层级式结构

    B．职能制结构

    C．矩阵式结构

    D．事业部制结构


    正确答案：C

  • 第15题：

    下列针对组织设计类型的描述，正确的有( )。

    A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境
    B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
    C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
    D.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第16题：

    下列针对组织设计类型的描述，正确的有（ ）。

    A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境
    B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
    C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
    D.矩阵组织形式既灵活又稳定
    E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。所以不选D。

  • 第17题：

    下列针对组织设计类型的描述，正确的有( )。

    A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境
    B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
    C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
    D.矩阵组织形式很稳定
    E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的优点是灵活，但缺点是不够稳定。所以不选D。

  • 第18题：

    职能制的组织结构主要适用于（　　）的企业。

    A.大型
    B.中小型
    C.产品品种比较单一
    D.生产技术发展变化较慢
    E.产品品种繁多

    答案：B,C,D
    解析：
    职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中，很少有意外事件发生，管理部门的主要作用在于确保已建立的一套常规工作和规章制度能坚持执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

  • 第19题：

    （）类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    （）类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于职能制组织结构与矩阵型组织结构的描述中，错误的是（）
    A

    相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差

    B

    职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好

    C

    矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业

    D

    职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于职能制结构和矩阵结构的比较，下列说法错误的是（　　）。
    A

    相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差

    B

    职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强

    C

    矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业

    D

    职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业


    正确答案： A
    解析：
    职能制结构的一个重要缺点是适应性差，而矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。

  • 第23题：

    单选题
    （）类型的组织结构，只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业，对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    事业部制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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