某组织的组织结构如下:根据上述资料回答下列问题:该公司典型的组织形式为( )。A.职能制B.矩阵式C.事业部制D.行政层级式

题目

某组织的组织结构如下:

根据上述资料回答下列问题:

该公司典型的组织形式为( )。

A.职能制

B.矩阵式

C.事业部制

D.行政层级式


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更多“ 某组织的组织结构如下:根据上述资料回答下列问题:该公司典型的组织形式为( )。A.职能制B.矩阵式C.事业部制D.行政层级式 ”相关问题
  • 第1题:

    从上案例中,我们可以看出该公司的组织形式是( )。

    A.行政层级式

    B.矩阵式

    C.职能制

    D.事业部制


    正确答案:C

  • 第2题:

    某生产制造企业的组织结构图如下所示。



    该企业典型的组织形式为()。查看材料

    A.职能制
    B.矩阵式
    C.事业部制
    D.团队结构式

    答案:A
    解析:
    按职能来划分、组织各个部门的组织形式,通常称为职能制结构。

  • 第3题:

    某生产制造企业的组织结构图如下所示:



    该企业典型的组织形式为()

    A.职能制
    B.矩阵式
    C.事业部制
    D.团队结构式

    答案:A
    解析:
    本题考查职能制。职能制组织中,各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。

  • 第4题:

    共用题干

    该公司典型的组织形式是()。
    A:矩阵式
    B:事业部式
    C:职能制
    D:行政层级式

    答案:C
    解析:
    从图中可以看出,各个职能部门和人员都只能负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,因此,它符合职能制的特点,即管理权力高度集中。所以该公司的组织形式为职能制。


    管理跨度,就是一个上级直接指挥的下级数目。该公司总经理直接管理销售部、采购部、财务部和人事部,管理跨度为4。


    该公司的管理层级有总经理、经理和员工,共3个层级。


    关键职能是在企业管理组织所具备的各项职能中,对实现企业战略起着关键作用的职能,对于该公司而言,销售为其关键职能。


    该公司分为四个部门,互不统属、相互分工合作的组织体制,属于职能制的分工形式。

  • 第5题:

    某生产制造企业的组织结构图如下所示:



    该企业典型的组织形式为( )。

    A.职能制
    B.矩阵式
    C.事业部制
    D.团队结构式

    答案:A
    解析:
    【知识点】职能制的主要特征。职能制的特点职能分工;直线一参谋制;管理权力高度集中;因此该企业的组织形式属于职能制。选A