解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是().A:双因素理论 B:战略管理理论 C:路径——目标理论 D:权变理论

题目
解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是().

A:双因素理论
B:战略管理理论
C:路径——目标理论
D:权变理论
相似考题

1.比较优势理论与竞争优势理论有哪些联系与区别？

2.下列关于“可持续竞争优势的需求”的观点,正确的是( )A.组织确定可持续竞争优势的需求时应围绕其战略B.组织确定可持续竞争优势的需求时应考虑内外部环境的变化C.组织识别、确定可持续竞争优势的需求应保留文件化信息D.组织评审确定可持续竞争优势的需求形成文件化信息后不应再变更

3.以下哪些属于组织竞争优势的来源?()A.使命与战略B.流程与组织C.体制与制度D.资源与支持

4.组织新型能力的识别与确定应:( )A.围绕可持续竞争优势需求B.能够有效支撑其获取预期的可持续竞争优势C.宜规划并形成系统性的新型能力体系D.与组织信息化现状相一致

参考答案和解析
答案：B
解析：
本题考查战略管理理论的概念.
更多“解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是().”相关问题

  • 第1题：

    成功的创新是竞争优势的主要来源之一。()


    正确答案:对

  • 第2题：

    解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是()。

    A:双因素理论
    B:战略管理理论
    C:路径一目标理论
    D:权变理论

    答案：B
    解析：
    战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系整体的模式或规划。战略管理理论是解释组织的成功与失败，追求对组织的成功与失败进行预测的科学，最大目的是明确为什么在同一市场的竞争中某些企业能够长期保持竞争优势，并分析这些竞争优势的来源，探讨的是增强组织竞争优势的途径或规律。

  • 第3题：

    行业组织创新是使行业组织重新获得竞争优势的过程。（ ）


    答案：对
    解析：
    行业组织创新是使行业组织重新获得竞争优势的过程。一些组织创新活跃的行业，随着新技术、新产品和新型组织关系的不断涌现，往往能获得超额利润。

  • 第4题：

    SW0T分析，即（）的分析。

    • A、关键成功因素
    • B、主要障碍性因素
    • C、优势与劣势.竞争和挑战
    • D、优势与劣势.机会与威胁

    正确答案:D

  • 第5题：

    依据波特的竞争优势理论，竞争优势的来源包括（）。

    • A、成本领先
    • B、品牌优势
    • C、差异化
    • D、目标集聚

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    根据波特的竞争优势理论，影响企业竞争优势能力的因素主要包括（）

    • A、需求情况
    • B、生产要素
    • C、相关产业以及企业组织
    • D、战略和竞争程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    根据波特的竞争优势理论，一个国家的竞争优势主要由哪些因素决定？比较优势与竞争优势之间的关系如何？


    正确答案:（1）主要因素：生产要素、国内需求、相关和支撑产业、企业竞争力的国内环境；国家竞争优势的两个辅助因素：机遇和政府作用
    （2）比较优势更多的强调各国产业发展的潜在可能性，是一种潜在的竞争力，它表现为一国的要素禀赋，所以比较优势是静态的，难以改变的；而竞争优势则更多的强调各国产业发展的现实状态，是一种现实的竞争力，它表现为知识技术等的构成，是一种动态的，可以改变的竞争力。
    比较优势和竞争优势可以相互转化。一国具有比较优势的产业往往易于形成较强的国际竞争力，即比较优势可以成为竞争优势的内在因素，促进国际竞争力的提高。竞争优势一般会加强一国的比较优势，使比较优势扩大化。比较优势和竞争优势是相互依存的。一国的比较优势要通过竞争优势来表现，即使是具有比较优势的行业，如果没有国际竞争力，也无法实现其比较优势；反之，缺乏比较优势的行业，一般也很难形成较强的竞争优势。
    比较优势和竞争优势的本质都是生产力的比较，都强调的是各国产业间突出的优势。所不同的是比较优势强调的是各国不同产业之间的生产率的比较，而竞争优势强调的是各国相同产业间的生产率差异。
    1.比较优势不等于竞争优势：一国的比较优势是相对于该国内部的其他产品而言，因此，具有相对比较优势的产品未必在国际市场上就具有竞争优势。
    2.比较优势注重从静态角度进行分析，竞争优势则注重于从动态角度进行分析。
    3.比较优势只注意了经济因素，而竞争优势还涉及了非经济因素。
    4.比较优势与竞争优势强调的重点各有侧重：比较优势更多地强调各个国家和产业优势的潜在可能性，而竞争优势则更多地强调各国优势的现实态势。
    5.比较优势与竞争优势相辅相成：比较优势有助于竞争优势的形成，比较优势也只有通过竞争优势才能最终体现和发挥出来

  • 第8题：

    （）指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。

    • A、竞争力
    • B、核心竞争力
    • C、竞争优势
    • D、核心优势

    正确答案:B

  • 第9题：

    在国际竞争的投资驱动阶段，竞争的优势来源于（　）。

    • A、不断的创新
    • B、前期积累的财富
    • C、本国的基本生产要素
    • D、生产要素的升级与公司的组织和战略

    正确答案:D

  • 第10题：

    问答题
    根据波特的竞争优势理论，一个国家的竞争优势主要由哪些因素决定？比较优势与竞争优势之间的关系如何？

    正确答案： （1）主要因素：生产要素、国内需求、相关和支撑产业、企业竞争力的国内环境；国家竞争优势的两个辅助因素：机遇和政府作用
    （2）比较优势更多的强调各国产业发展的潜在可能性，是一种潜在的竞争力，它表现为一国的要素禀赋，所以比较优势是静态的，难以改变的；而竞争优势则更多的强调各国产业发展的现实状态，是一种现实的竞争力，它表现为知识技术等的构成，是一种动态的，可以改变的竞争力。
    比较优势和竞争优势可以相互转化。一国具有比较优势的产业往往易于形成较强的国际竞争力，即比较优势可以成为竞争优势的内在因素，促进国际竞争力的提高。竞争优势一般会加强一国的比较优势，使比较优势扩大化。比较优势和竞争优势是相互依存的。一国的比较优势要通过竞争优势来表现，即使是具有比较优势的行业，如果没有国际竞争力，也无法实现其比较优势；反之，缺乏比较优势的行业，一般也很难形成较强的竞争优势。
    比较优势和竞争优势的本质都是生产力的比较，都强调的是各国产业间突出的优势。所不同的是比较优势强调的是各国不同产业之间的生产率的比较，而竞争优势强调的是各国相同产业间的生产率差异。
    1.比较优势不等于竞争优势：一国的比较优势是相对于该国内部的其他产品而言，因此，具有相对比较优势的产品未必在国际市场上就具有竞争优势。
    2.比较优势注重从静态角度进行分析，竞争优势则注重于从动态角度进行分析。
    3.比较优势只注意了经济因素，而竞争优势还涉及了非经济因素。
    4.比较优势与竞争优势强调的重点各有侧重：比较优势更多地强调各个国家和产业优势的潜在可能性，而竞争优势则更多地强调各国优势的现实态势。
    5.比较优势与竞争优势相辅相成：比较优势有助于竞争优势的形成，比较优势也只有通过竞争优势才能最终体现和发挥出来
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是（）。
    A

    双因素理论

    B

    战略管理理论

    C

    路径一目标理论

    D

    权变理论


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（）。
    A

    人才优势

    B

    效率优势

    C

    竞争优势

    D

    信息优势


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是（ ）。

    A．双因素理论

    B．战略管理理论

    C．途径一目标理论

    D．权变理论


    正确答案：B
    本题考查战略管理理论的概念。

  • 第14题：

    解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是( )。

    A.双因素理论
    B.战略管理理论
    C.路径-目标理论
    D.权变理论

    答案：B
    解析：
    战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系整体的模式或规划。战略管理理论是解释组织的成功与失败的科学，目的是明确为什么在同一市场的竞争中某些企业能够长期保持竞争优势，并分析这些竞争优势的来源，探讨的是增强组织竞争优势的途径或规律。

  • 第15题：

    五局各种有利条件进行有机整合，与主要竞争对手相比，具有四个比较优势，其中错误的是（）

    • A、差异化竞争优势
    • B、扁平化组织优势
    • C、熟练化队伍优势
    • D、信•和”文化优势

    正确答案:D

  • 第16题：

    根据波特的企业竞争优势理论，请简述企业获得竞争优势的主要途径。


    正确答案: （1）成本最低策略；
    （2）产品差异化策略；
    （3）集中策略。

  • 第17题：

    虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（）。

    • A、人才优势
    • B、效率优势
    • C、竞争优势
    • D、信息优势

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    组织制订战略时应考虑下述哪些因素（）

    • A、顾客与市场需求
    • B、竞争环境与竞争力
    • C、组织资源的优势和劣势
    • D、以上均考虑

    正确答案:D

  • 第19题：

    定位通常包括以下哪几个步骤？（）

    • A、市场调查与分析
    • B、明确潜在的竞争优势
    • C、选择竞争优势
    • D、明示竞争优势
    • E、加强竞争优势

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    下列关于战略管理陈述不正确的是（）

    • A、战略管理是指将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划
    • B、战略管理理论的产业组织论说，核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源决定
    • C、战略管理理论是追求预测、解释组织的成功与失败的科学
    • D、战略管理理论最大目的是明确企业能够长期保持竞争优势的原因、优势来源、增强优势的途径或规律

    正确答案:B

  • 第21题：

    名词解释题
    比较优势理论与竞争优势理论主要有哪些区别？

    正确答案： （1）比较优势理论与竞争优势理论构建的市场条件不同
    （2）比较优势理论与竞争优势理论研究的对象不同
    （3）比较优势理论与竞争优势理论讨论的优势来源不同
    （4）比较优势和竞争优势的衡量标准不同（5）竞争优势理论不像比较优势理论那样被广泛运用
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    根据波特的企业竞争优势理论，请简述企业获得竞争优势的主要途径。

    正确答案： （1）成本最低策略；
    （2）产品差异化策略；
    （3）集中策略。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    根据波特的竞争优势理论，影响企业竞争优势能力的因素主要包括（）
    A

    需求情况

    B

    生产要素

    C

    相关产业以及企业组织

    D

    战略和竞争程度


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

相关内容