第1题:
目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
A对
B错
第4题:
目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指:()。
第5题:
路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径。()
第6题:
豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足,则会提升下属的()。
第7题:
路径——目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有( )。
第8题:
对
错
第9题:
工作团队
工作结构
个人经验
正式的权力系统
个人能力
第10题:
控制点
工作群体
经验
知觉能力
第11题:
下属的经验
领导的成就
下属的能力
领导者的个性
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
A对
B错
第15题:
以下属于健康教育相关理论的是:()
第16题:
目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
第17题:
以下的关系匹配中,()正确。
第18题:
目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。
第19题:
有关路径-目标理论,下列选项中,()属于下属控制范围之外的环境因素。
第20题:
下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素
如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可能被视为多余的
对于经验丰富或能力强的下属,成就取向式的领导更有效
内控型下属对参与型领导更满意
外控型下属对指导式领导更满意
第21题:
工作团队
工作结构
个人经验
正式的权力系统
个人能力
第22题:
下属控制范围之外的环境因素
让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
下属的个人特征
主动征求并采纳下属意见
第23题:
工作团队
工作结构
个人经验
正式的权力系统
个人能力
第24题:
下属的经验
领导的成就
下属的能力
领导者的个性