根据目标一路径理论,下列选项描述正确的是( )。A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素B.如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可能被视为多余的C.对于经验丰富或能力强的下属,成就取向式的领导更有效D.内控型的下属对参与型领导更满意E.外控型下属对指导式领导更满意

题目

根据目标一路径理论,下列选项描述正确的是( )。

A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素

B.如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可能被视为多余的

C.对于经验丰富或能力强的下属,成就取向式的领导更有效

D.内控型的下属对参与型领导更满意

E.外控型下属对指导式领导更满意


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参考答案和解析
正确答案:BCD
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  • 第1题:

    路径-目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括( )。

    A.下属控制范围之外的环境因素
    B.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
    C.努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
    D.下属的个人特征
    E.主动征求并采纳下属意见

    答案:A,D
    解析:
    路径-目标理论假定领导者具有变通性,能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为,并提出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中间变量:①下属控制范围之外的环境因素,如工作结构、正式的权力系统、工作团队等;②下属的个人特征,如经验、能力、内外控等。

  • 第2题:

    目标路径理论认为,环境因素和领导风格的互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

    A

    B



  • 第3题:

    目标——路径领导理论是依据下属的成熟水平选择正确的领导风格的权变理论。


    B

  • 第4题:

    根据路径-目标理论,下列描述正确的有( )。

    A.下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素
    B.如果下属的工作是结构化的,则支持型的领导可能被视为多余的
    C.对于经验丰富或能力强的下属,成就取向式的领导更有效
    D.内控型下属对参与型领导更满意
    E.外控型下属对指导式领导更满意

    答案:D,E
    解析:
    下属控制范围之外的环境因素和下属的个人特征是路径-目标理论提出的两个权变因素。路径-目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如,下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度;而对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的;相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意,而外控型下属对指导式领导更为满意。

  • 第5题:

    目标路径理论认为,环境因素和领导风格互为补充,下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。

    A

    B