第1题:
企业竞争能力分析的工具有( )。
A.企业价值链分析
B.竞争态势矩阵
C.SWOT
D.PEST
E.战略成本分析
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
机会和威胁分析可以采用( )。
第6题:
简述竞争者态势矩阵的分析步骤?
第7题:
可以采用( ),通过加权平均,定量分析企业的优劣势。
第8题:
企业内部因素评价矩阵
企业外部因素评价矩阵
企业外部环境分析矩阵
竞争态势矩阵
第9题:
企业内部因素评价矩阵
企业外部因素评价矩阵
企业外部环境分析矩阵
竞争态势矩阵一
第10题:
竞争态势矩阵
核心竞争能力
价值链分析
品牌效应
企业文化
第11题:
行业生命周期分析法
价值链分析法
EFE矩阵分析法
IFE矩阵分析法
波士顿矩阵分析法
第12题:
企业的管理政策
行业的特征和定位
行业的依赖性分析
行业成功的关键因素
企业的战略规划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
企业的行业风险分析的主要内容有( )。
第17题:
( )主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。
第18题:
利用竞争态势矩阵进行市场分析时,首先应该( )。
第19题:
企业外部环境分析主要包括( )。
第20题:
GE矩阵
头脑风暴
竞争力组合评估
PEST模型
第21题:
筛选主要竞争对手
确定企业核心竞争力
确定行业关键战略因素
分析企业内部要素
第22题:
企业价值链分析
竞争态势矩阵
SWOT
PEST
战略成本分析
第23题:
企业的战略规划
行业的竞争力
行业监管政策
企业的长远规划
行业周期性分析