2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时( )。A.进度提前，费用超支B.进度拖延，费用超支C.进度提前，费用节约D.进度拖延，费用节约
题目
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时( )。
A.进度提前，费用超支
B.进度拖延，费用超支
C.进度提前，费用节约
D.进度拖延，费用节约
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第1题：
某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82
B.0.88
C.1.14
D.1.21答案：A解析： -
第2题：
某工程施工到2009 年3 月31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800 万元，已完工作预算费用为3 400 万元，已完工作实际费用为3 000 万元。则工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.-200
B.200
C.400
D.600答案：D解析：进度偏差（SV）＝已完工作预算投资（BCWP）-计划工作预算投资（BCWS），3400-2800＝600。 -
第3题：
2019年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此可以判断，该项目此时进度拖延，费用超支。
A -
第4题：
2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时( )。A.进度提前，费用超支
B.进度拖延，费用超支
C.进度提前，费用节约
D.进度拖延，费用节约答案：B解析： -
第5题：
某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A:0.82
B:0.88
C:1.14
D:1.21答案：A解析：本题中的费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=7000/8500=0.82。